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改革开放四十多年来,我国国有企业的生存发展环境发生了广泛而深刻的变化。为此, “三项制度”改革的推进策略也必须因时应变、因势利导。开展国有企业组织机构改革是国企三项制度改革的基础,只有坚持与时俱进,建立“纵向分级、横向分类”的组织机构和领导人员岗位层级类别动态管理机制才能不断推动人事劳动分配制度改革向纵深开展,助推国有企业高质量发展。