不在别处就在方恒大院

来源 :销售与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jacky899
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  一条颇有趣的营销法则这样说:你如果没有抢先成为现有市场中的“第一”,那最好的策略是抢先创造细分市场,进入细分市场,或创造一种能使你位于“第一”的新产品,因为“第一”胜过“更好”。
  
  9月29日开业的北京方恒假日酒店,拥有目前望京商业区最新、最高建筑的双重美誉,是望京地区新添的地标性建筑。一出生即为两个“第一”。坐拥周遭清一色国际品牌的外企办事机构,鲜活而具实力的客源,配以深入人心、臻美周到的服务,哪有不成功的可能!正所谓中国那句古语:天时、地利、人和。设计新颖的大堂及大堂吧、私家花园式的景观,以及洋溢着艺术氛围、复式新派建筑风格的酒吧——“嗨吧”,无不匠心独具。
  设备先进的宴会设施包括420平米的花园景观、无柱式宴会厅;7间面积不同、日光充足的独立会议厅;可满足各种商务会议、不同类型聚会以及宴会的需求。同时酒店5层还设有设施、设备完善的健身中心,25米长的室内阳光游泳池以及豪华桑拿、蒸气浴设施……无论是商务谈判还是休闲小憩,都可谓绝佳场所。很显然,创建此酒店者绝非等闲之辈,不但财力雄厚,更要思路缜密,深谙商业之道,尤其在中国酒店业竞争日益激烈的今天。这里的掌门人吴立先生,平易随和,他颇有耐心的带我参观,一言一行中,便可窥见他对这里非同一般的情愫。最后,我们选择一个阳光充足的厅堂坐定,进入今次访问正题。
  
  光华路由来与4块地产项目
  
  “听说你们公司办公地址在光华路,你知道为什么取名叫光华路吗?”吴总风趣的设问。其实是先有的光华染织厂,然后这条路便被叫做光华路。光华染织厂占地很大,现有4个地产项目,也就是分成四个地块:“1号地是汉威大厦,2号地是财富中心,3号地是远洋光华国际,4号地正在开发,现在还是一个坑”怕我不清楚,吴总叫人找来纸笔,手绘了一张简易图示,竟然也这么专业,接下来的谈话得知,原来他是学工程出身。
  “你有所不知,当时北京的印染厂分为第一印染厂,第二印染厂等好几个,可以说是纺织一条街,都是北京纺织局下属的企业。”聊起这些,吴总俨然进入时光记忆,重温那些年月坦然而自豪,“因为企业当时要迁到城外,于是跟香港的公司合作,我们出地,对方出资共同开发了城市广场。我曾去日本跟华堂的老板谈判,建造了现在北京的第一家华堂商场。可是总这么卖地,觉得是不是我们自己也可以试着做地产开发呢,于是就有了现在方恒置业的前身。”
  
  年少得志,早担重任
  
  看着对面一口京腔侃侃而谈的老总,音乐在四下舒缓流淌,我不禁对他的身世经历有了好奇,于是趁着喝茶的间歇问道:“可否聊聊您的经历呢?”吴总微笑着:“当然可以了。北京印染厂是我们纺织局一个下属企业。当年我毕业后分配到这里,我从实习生、副科长、科长、到副厂长,直到1994年被提拔成纺织局副局长,当年三十二岁。”“那可真是年轻有为呀。”我禁不住心下感叹。
  “之后还担任过京港物业有限公司的董事长、北京纺织工业公司的副总及北京纺织控股有限责任公司的董事。时光如水,真是弹指一挥间啊。”吴先生说着说着目光望向窗外。我知道他在回忆那个时代,反观当年那个朝气蓬勃的身影一步步顺迎历史的脚步走到今日。我知道,他的个人史,其实是一部浓缩的年代史。
  我没有打扰他的片刻回忆,少顷他兀自回到访问继续聊道:“为方恒集团服务,也已10年。‘方’其实是‘纺’的一半,‘恒’取恒久之意。”
  
  方恒大院今世未来
  
  “我们秉承人文(绿色、生态、健康、节能、环保)设计理念,以‘打造优质生活,成就美好人生’为宗旨,始终坚持务实、创新、进取的工作方针,通过为消费者营造自然、健康的家园,立志成为中国房地产新价值的实践者。”
  “方恒置业未来的发展战略秉承‘建筑人文、恒心以远’的企业理念,立足于北京及周边、环渤海区域的中等城市,并积极拓展新的开发区域;在开发中高档商品住宅的同时,辅以对商业地产的适度开发和适当持有经营;提升自身核心能力,有效整合行业资源,逐步打造资本运作平台,实现公司的可持续发展,力争在未来5—10年跨入中国知名房地产公司行列,打造中国知名的地产品牌。然后准备上市。”
  “我们北京方恒房地产开发有限公司成立于2000年10月,具有国家房地产开发一级资质。由于发展的需要,公司于2007年8月22日整体变更为北京方恒置业股份有限公司,注册资本63078万元。主营业务为商品房开发与销售、自有物业的经营与管理。”
  “本来是在前年,我们就要上市。进入资本市场是我们的目标。经营目标呢,基本上每年按20%的速度增长,当然想多拿地,但是目前北京的拍卖市场,动辄加价上千万,这种竞争太激烈了!”吴总的语调升高几个分贝道,“所以,我们的经营战略是在北京及环渤海地区的周边省份发展。”
  环顾四下,这个9月29日开业的方恒假日酒店,宛若一颗明珠,一出生即拥有目前望京商业区最新、最高建筑的双重美誉,是望京地区新添的地标性建筑。
  “在酒店方面,我们方恒假日酒店是望京地区新添的地标性建筑,紧邻各大国际公司总部、时尚购物中心及各式餐饮场所。独一无二、可鸟瞰整个望京地区全景的宽阔视野。加之度身定制的专业、贴心服务,是客户在望京地区商务酒店的首善之选。我们设施完善的275间全景观客房包括,61间行政客房及21间豪华套房,均位于酒店的30层至41层之间;所有房间均可从不同角度俯视到北京国际机场、中央商务区及奥运村。我们还拥有一支315名有活力及爱心的团队作为酒店的软件设施,奉上绝无仅有的假日真实居停体验。”
  “未来要服务和培养好周边的客户,你可能看到了,他们全部是跨国外企公司。”吴总轻叹一声,“很可惜,没有一个我们土生土长的中国公司。”
  来访问的路上,我特别观察了这一带的建筑,发现周边几座都带方恒的标识,于是抛出疑问。吴总赞叹道,你观察这么仔细呀,这些其实都是方恒置业的产业,有商场、写字楼、酒店、高级公寓共同组成了我们的这个‘方恒大院’,我喜欢这样叫它,这块地方对我而言有着超越家的情感在里头。
  我深知,是这座“方恒大院”记录并见证着一个人、一个企业、乃至一个时代的成长历史。
其他文献
10月19日,央行突然宣布加息,而且是对称性加息:一年期存、贷款基准利率同时分别上调0,25个百分点。很显然,这次加息虽然力度较为温和,但本次加息行动却令人猝不及防、大感意外,几乎出乎所有人预料。  “此次人民币存贷款基准利率齐加,反映中国内地忧虑房地产贷款增长过度和防范通货膨胀升温。”  ——宝华世纪资本市场首席经济师陈宝明  “中国央行此举可以减轻通货膨胀现状、抑制资产价格大幅上涨、一定程度上
期刊
LED背光源电视在2010年超预期发展,对CCFL产品的销售带来压力。    据AVC(奥维咨询)数据显示,2010年第三季度内销彩电零售规模达到900万台,其中液晶电视零售规模达757万台。  综观三季度的行业态势,LED背光液晶电视的加速普及和渗透成为行业发展的重心。进入7月份后,LED(发光二极管)背光液晶新品频出,价格创新低,产品渗透率迅速上升。据AVC的市场监测数据统计,LED背光液晶电
期刊
消费者更加成熟理性,品牌和专业性成为重要考虑因素,价格因素则在其次。    车市在进入传统的销售旺季——“金九银十”后,为了了解消费者的购车意向及购车行为,腾讯汽车频道与新华信国际信息咨询(北京)有限公司共同推出网络调查,共收回有效问卷15847份。在参与此次调查的万余名被访者中,42.7%的被访者是有车族,另外57.3%的被访者为无车族。    购车选店时被访者最看重经销商品牌    此次调查显
期刊
越来越多的中国人,正在变得无梦。无痛、无趣。中国城市的性格、发展速度、文化生态改变的不仅是GDP与CPI,还在改变小职员的幸福指数。先有《中国“工作倦怠指数”调查》,70%的被调查者出现工作倦怠;再有《中国翰德就业报告》,57%的被调查公司表示职业枯竭情况加重,以前一个中国人工作十多年才枯竭,现在经常一两年就枯竭了。  中国的企业活动在很大程度上,仍然在完成未竟的工业化进程,即使那些声名远播的领先
期刊
他是个精英主义者,也是流行文化的偶像,人们说他以一己之力改变了四个行业,他的秘密在哪里?    重生    如果说NeXT让乔布斯从头修炼管理学的基础知识,皮克斯则拓宽了他。在把公司的硬件、软件部门缩减到不能更小后,他被迫走上了第三条道路:让皮克斯生产电脑动画。  结果,皮克斯的动画产品《玩具总动员》大获成功。这或许激发了乔布斯:在此之前他执迷于产品的细节,在这之后,他终于清楚他所销售的并非电脑或
期刊
无痛无梦的职场橡皮人    随着工作效率的提高和生活节奏的加快,越来越多的职场人士面临日复一日的机械化工作和压力,他们的成就感在降低,情绪抗压能力的弹性也在降低,而这种状态还在特定的公司环境里不断持续。这些职场人士的心情就象持续拉伸的弹簧,失去了以前对工作的感情体验和心理弹性,职场生活犹如一碗寡淡的白开水,变得越来越没有了生机和活力。正如王朔在小说里描写的那样:“没有神经,没有痛感,没有效率,没有
期刊
快乐是种自我满足的状态    “现在活的真累!”“现在就想放假狂睡几天,啥都不想!”……我想这几句话对于职场人员来说,是再熟悉不过的对于工作疲劳的心理表白了。中国改革开放后,经济的高速发展,老百姓的腰包越来越鼓,日子越来越好,但对于很多职场人员来说,却发现自己越来越不快乐了,到底怎么了?  从广义上讲,快乐其实是一种自我满足状态。但需要明确的是钱多就会让人满足并且快乐呢?中国人的幸福指数调查显示,
期刊
职场是否总与亚健康联系在一起?面对心理亚健康的极端现象——“富士康12连跳”、“华为自杀门”之类事件,企业如何妥善做好应急处理?又该如何从心灵上、从根源上保护自己的员工?   心理危机来临,企业干预救火  1、封闭媒体、不进行大肆渲染报道  对于企业来说,发生类似“富士康12连跳”、华为“自杀门”事件后,危机处理的首要紧急工作是——媒体公关。  传媒的力量不可小觑!现如今媒体代替了人的眼睛、耳
期刊
2010年9月底,奇瑞汽车对外宣布将正式启动事业部制,在奇瑞、麒麟、开瑞销售公司基础上重建外部组织体系,以六大事业部统领公司外部销售和内部研发。据奇瑞汽车发布的资料,奇瑞将设旗云事业部、威麟事业部、动力总成事业部、开瑞事业部、乘用车制造事业部和国际事业部六大事业部。各个事业部将从产品规划、研发到销售实现独立运作。每个事业部直接对其产品和市场负责。  这是实施多品牌运作一年半之后,奇瑞汽车又一次推出
期刊
员工关怀在富士康发生“十二连跳”事件之后,被国内越来越多的企业所重视,并纷纷开始建立企业自己的员工关怀体系。但是针对员工多样化、多层次的“被关怀”,企业的关怀体系依然显得单薄,并不能真正满足员工的全面需求。企业如何建立有效获取不同员工的关怀需求?如何设计针对不同员工有效的关怀措施呢?如何确保关怀措施的“对症下药”呢?这里我们结合中国最佳雇主在员工关怀方面的案例,管中窥豹,抛砖引玉。    员工关怀
期刊