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关注个人成就的员工通常对本职工作投入多、表现好,而超越个人得失的员工,更愿意承担职责外的工作。名为《中国代际群体的价值观在工作场所中重要吗?》的研究报告,针对来自中国各个地区的16家制造企业,共计602名主管和2010名员工进行了调查研究。
分析结果表明,1978年是划分代际的时间节点。有趣的是,90后的思想保守程度居然与“78前”相当,比“78后”更保守。中国职场新人类真是奇妙地融合了开放与保守。同时,90后比78后更加淡泊名利、更能超越个人得失。
职场新人被看作外星人已经不再稀奇,管理者不认同他们,不了解他们,更不知道如何与他们共事。经历了大风大浪的管理者,被接踵而来的80后、85后、90后们搞得阵脚大乱,抱怨新一代难管,自我为中心、没有责任心等等。另一方面,各种“后”们也难免将年长的同仁打入另册,认为不是一代人,所以难以沟通。
这篇研究报告还提醒我们:传说中的10年、5年乃至2年一个代沟的现象并没有出现,80后、85后和78后实际上是同一代人。而且,划分代际的并非整数年或5年,而是经济出现拐点的年份,换句话说如果从此中国社会的经济发展一马平川,无重大变化,那么以后的人都算是一代人。
不同代际之间也可能會有共同点,90后就和他们的父辈78前一代同样保守。面对这样的新人类,管理者还需要头痛吗?