【摘 要】
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一、国有上市公司中的治理、管理问题rn吴敬琏以1993年为分界点,将我国的企业改革划分为“放权让利”阶段(1993年之前)与公司化改革阶段(1993年之后).由于着眼于增强企业活力
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一、国有上市公司中的治理、管理问题rn吴敬琏以1993年为分界点,将我国的企业改革划分为“放权让利”阶段(1993年之前)与公司化改革阶段(1993年之后).由于着眼于增强企业活力的“放权让利”改革逐步触及到产权问题,界定所有权、明确排他性产权的公司化改革应运而生.在公司化的进程中,我们可以看到,国企改革采取了“抓大放小”的分层次战略,中小型国有企业基本通过卖给企业内部、卖给私人、股份合作制等方式实现改制,而大中型国有企业沿着以公司化为方向、建立公司治理结构为核心、实现股权多元化为途径的道路上稳步推进,一个很明确的目标是借助“改制-上市”号“直通车”成为上市公司.就现实来说,上市公司已成为改制后国企的先进代表,这不仅是因为股权多元化给公司带来竞争性的产权结构,还因为上市公司信息披露机制使公司透明度大为提高,改制的效果可及时被公众获悉.
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