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许多次做“主题阅读”栏目,总发现许多优秀的台湾图书,都来自一个共同的出版公司——三采文化事业出版有限公司,于是,也萌生对其做一次专访的想法。开始与三采文化林燕翎副总编辑联系,到后来得到范秭榆的热心帮忙,其中虽然颇受波折,但最后还是完成了对三采文化的访问,笔者在欣慰的同时,也倍感感动。
早前,三采文化的创始人,也是如今三采文化的总经理张辉明先生,曾担任台北市私立协和工商美工科、台北市立士林高商广告设计科老师,也曾为美术设计相关书籍的作者,协助过当时台北许多百货公司作美术视觉设计。有鉴于当时学校理论多无法与市场需求接轨,相关书籍亦少,作为一个老师,因当时授课需要,他便将其实务经验与理论结合,成立了三采文化,企划出版了一系列海报设计、POP字体设计等系列丛书。
三采文化自1990年成立以来,一直秉持“创意、专业、质量”为核心价值,在业界享有卓越声誉。“三,意谓‘多’,在中国人观念中‘三’是吉利好记的数字。采,有多彩之意,也期许出版社的出版种类与书籍内容是多彩多姿,丰富多元。”张辉明总经理也不讳言,“‘三’加‘采’的命名笔划字数也是经过名师指点,和个人八字搭配是非常大吉大利的。”三采文化也不负它名字所赋予的深刻涵义,创立初期,张辉明总经理以其教学经验为基础,从POP教学和美劳工艺DIY等出版品出发,即以令人耳目一新的创意内容与实用诉求,得到了读者的一致肯定。而后延伸开发的纸雕、儿童美劳DIY等书系,更为许多幼教老师所不可缺少的。时至今日,“美劳DIY”几乎是“三采文化”的代名词!
三采文化的出版哲学不在“规模”,而在“精致”、“精耕”。基于出版事业惟有“面对变局、长远规划”才能永续经营的体认,三采文化自1999年开始,就从既有的图像整合的基础上与视觉阅读的概念结合,不断开拓新的领域,带领读者领略不同的阅读与生活感受,扩张书系的种类与面貌,呈现丰富而全方位的出版风貌,逐步朝综合出版的目标迈进。据张辉明总经理介绍:“有鉴于‘预约健康’的观念日渐普及,企划各种美容、养生等健康书籍,是三采文化延伸原有美术设计图书触角的第一个领域,我们希望将各种美丽与养生的观念融入生活中,让健康成为人生最强的后盾!而在既有图文整合的优势下,三采文化所规划的健康生活丛书亦令各界耳目一新,除中医馆和养生图典系列深受好评外,其MOOK书系(美人书志)更在超商通路获得不错的销售成绩。此外,美好的生命不能没有休闲,开发系列精致、颠覆传统的旅游书,是三采文化延伸出版的第二个领域,耳目一新的美丽台湾进行式系列,也带领读者体验全新的旅游的乐趣。时尚流行类杂志与MOOK书,亦是三采文化延伸出版触角另一个领域,除了LV和劳力士等经典品牌专刊外,三采文化的BRAND名牌志也与日本及世界最新流行趋势同步,为台湾、香港等读者介绍最新的名牌精品情报,也是华人出版市场中第一本名牌情报杂志。”三采文化在坚持自制书籍之外,自2001年开始,也开始跨足授权书籍领域,再次把自己的出版品向一个新的领域延伸。
三采文化把自己的英文名翻译为“Sun Color”,笔者认为应该是有“阳光本色”的含义,但也许是笔者的普通话不太好,总觉得“三采”念起来更似“sunshine”,三采文化,sunshine生活,因为阅读“三采”,就是在“沐浴阳光”。
近二十年,三采文化无论在自制与翻译图书上皆有非常稳定且亮丽的表现。除了原本擅长的美术设计、健康生活类图书外,其2006年出版的《创意市集》、《插画市集》系列,掀起台湾一股创意市集与创意达人风潮,至今仍方兴未艾。从2002年开始,三采文化仍是儿童知识漫画类图书的畅销常胜军,如《我的第一本科学漫画书》、《寻宝记》等系列;或是自欧、美、日引进的商管、励志、文学小说,如《雅子妃·菊花王朝的囚徒》、《生命最后一个月的花嫁》、《我的孤儿宝贝》、《潘多拉处方》等,都有非常杰出的表现。即使是出版不景气的2009年,三采文化出版的《兔斯基》、《雪中足迹·圣严法师自传》、《空腹力革命》、《五克拉的Mr. Right》、《美丽的小错误》、《晚安,美人》、《百万小学堂》系列、《爱该有五个情人》、《胜间和代·我的人生没有偶然》、《银座妈妈桑教你读心术》、《改变2万人的PUSH美腿秘籍》、《速查轻图典》系列、《答案》、《灵界的译者》等,都是质与量并重的非常亮眼的重点畅销图书。
近年来,业界对三采文化源源不断的创意与创新也感到讶异,但这些亮丽成绩的背后,其实是非常严谨细腻的。张辉明总经理表示:“三采文化在出版与发行方面,一向秉持创意、质量、专业、热情四大原则。创意,是文化出版的基本能量,也是创新的原动力。质量,是对读者与合作伙伴的最基本承诺。专业,是在管理与经营的基础上,将作者、思想与文字,作最适切完美的呈现与推广。热情,惟有保有对书与出版持续的热情,才能有感动的作品。”他也毫不隐讳:“三采文化之所以能走到今天的成就,是基于四个特质:第一,变,是永远的不变。‘自成方圆,自破方圆’,只有一直创新改变,出版才能有机会。第二,开发是基础,经营则是永续事业。不断开发新书系与新创意的管理,才最具挑战性。而品牌深耕和经营策略,方能让出版事业永续发展。第三,创意是核心,管理创意则是关键。书籍是感性的,但市场是很实际的。而理想与实际并非不能共存,而是必须透过有效的管理方法,让两者并存,在保有创新与创意之余,也能兼顾市场与营运获利。第四,管理与行政系统的支持。出书很简单,一个人的出版社出十本书很容易赚钱,一切外包外发就可以了,但若是出版量或员工人数超过十本或十人以上,随之而来产生的是管理经营问题,如薪资成本、通路营销、会计收付款、库存管理、产销流程等庞杂的问题,这些都不是单纯或浪漫的创意理想可以想象因应的。现今,三采文化有员工近80人,年出版量近150种,一切都必须仰赖有系统且灵活的管理机制。”
然而,三采文化屡屡因创造市场阅读流行而引起同业仿效,如其1994年出版的《POP手绘字体》、《海报设计》系列,1999年出版的《纸雕设计》、《手艺DIY》系列,2004年出版的《三采养生馆》、《三采按摩百科》等精装的保健养生图典与事典系列,2006年出版的《创意市集》、《插画市集》系列,以及2008年以来出版的《速查轻图典》等健康轻事典系列,都因其独特的出版视角,引领当时的阅读热潮,得到读者和业者的赞赏。遗憾的是,这些具有影响力的自制图书,也一直为同业所模仿跟进,虽然编辑与业务团队对于这些抄袭者与市场破坏者感到深恶痛绝,但张辉明总经理还是经常开玩笑似地鼓励他的员工:“具影响力,就是创造出版的流行、制造模仿者的跟进、创造出版的荣景。这也是一股鼓励我们不断向前创新的动力吧!”
谈及与大陆的合作经验,张辉明总经理表示,三采文化和大陆的合作渊源非常长久,大约已有十多年。过去,大陆对于知识产权的保护较少,因此,许多大陆的作者与作品不被台湾尊重,也没有被好好对待,甚至产生许多不信任感与隔阂,这是非常可惜的。但随着信息化电子化的时代来临,大陆读者对于著作权的尊重,他期待也相信一定会越来越好。“最可惜的是,两岸出版的法源结构不平衡,如大陆政策限定书号、先审后印、总量管制、无法开放外资成立正式出版社等,这是两岸合作最大的障碍。”不过,他对未来两岸出版合作依然非常乐观,“大陆有很多宝贵的资产与文化,也有很多足以与世界竞争的创意与作品,三采文化希望能结合成功的管理与营销基础,藉由过去与日、韩、欧、美等合作的整合经验与资源,与大陆优秀人才结合,共同激荡出新的出版火花。”
随着网络时代的到来,书与出版的世界已经在改变,一个整合的新世界已然抵达。“出版人势必要跟着改变,势必要站在现有非常扎实的基础上,激发出更多让人眼睛一亮的创意。”对于近来风行的电子书,张辉明总经理认为,电子科技只是一种工具,一种阅读的途径,但人类的思想、智慧与文化的承载体——图书,是不能被取代的。“没有什么是不能做的,但没有热情与感觉,就什么都没有!这也代表:出版人不能否认或拒绝电子书时代即将来临,但电子书并不可怕,我们只能问自己:你准备好了吗?”
早前,三采文化的创始人,也是如今三采文化的总经理张辉明先生,曾担任台北市私立协和工商美工科、台北市立士林高商广告设计科老师,也曾为美术设计相关书籍的作者,协助过当时台北许多百货公司作美术视觉设计。有鉴于当时学校理论多无法与市场需求接轨,相关书籍亦少,作为一个老师,因当时授课需要,他便将其实务经验与理论结合,成立了三采文化,企划出版了一系列海报设计、POP字体设计等系列丛书。
三采文化自1990年成立以来,一直秉持“创意、专业、质量”为核心价值,在业界享有卓越声誉。“三,意谓‘多’,在中国人观念中‘三’是吉利好记的数字。采,有多彩之意,也期许出版社的出版种类与书籍内容是多彩多姿,丰富多元。”张辉明总经理也不讳言,“‘三’加‘采’的命名笔划字数也是经过名师指点,和个人八字搭配是非常大吉大利的。”三采文化也不负它名字所赋予的深刻涵义,创立初期,张辉明总经理以其教学经验为基础,从POP教学和美劳工艺DIY等出版品出发,即以令人耳目一新的创意内容与实用诉求,得到了读者的一致肯定。而后延伸开发的纸雕、儿童美劳DIY等书系,更为许多幼教老师所不可缺少的。时至今日,“美劳DIY”几乎是“三采文化”的代名词!
三采文化的出版哲学不在“规模”,而在“精致”、“精耕”。基于出版事业惟有“面对变局、长远规划”才能永续经营的体认,三采文化自1999年开始,就从既有的图像整合的基础上与视觉阅读的概念结合,不断开拓新的领域,带领读者领略不同的阅读与生活感受,扩张书系的种类与面貌,呈现丰富而全方位的出版风貌,逐步朝综合出版的目标迈进。据张辉明总经理介绍:“有鉴于‘预约健康’的观念日渐普及,企划各种美容、养生等健康书籍,是三采文化延伸原有美术设计图书触角的第一个领域,我们希望将各种美丽与养生的观念融入生活中,让健康成为人生最强的后盾!而在既有图文整合的优势下,三采文化所规划的健康生活丛书亦令各界耳目一新,除中医馆和养生图典系列深受好评外,其MOOK书系(美人书志)更在超商通路获得不错的销售成绩。此外,美好的生命不能没有休闲,开发系列精致、颠覆传统的旅游书,是三采文化延伸出版的第二个领域,耳目一新的美丽台湾进行式系列,也带领读者体验全新的旅游的乐趣。时尚流行类杂志与MOOK书,亦是三采文化延伸出版触角另一个领域,除了LV和劳力士等经典品牌专刊外,三采文化的BRAND名牌志也与日本及世界最新流行趋势同步,为台湾、香港等读者介绍最新的名牌精品情报,也是华人出版市场中第一本名牌情报杂志。”三采文化在坚持自制书籍之外,自2001年开始,也开始跨足授权书籍领域,再次把自己的出版品向一个新的领域延伸。
三采文化把自己的英文名翻译为“Sun Color”,笔者认为应该是有“阳光本色”的含义,但也许是笔者的普通话不太好,总觉得“三采”念起来更似“sunshine”,三采文化,sunshine生活,因为阅读“三采”,就是在“沐浴阳光”。
近二十年,三采文化无论在自制与翻译图书上皆有非常稳定且亮丽的表现。除了原本擅长的美术设计、健康生活类图书外,其2006年出版的《创意市集》、《插画市集》系列,掀起台湾一股创意市集与创意达人风潮,至今仍方兴未艾。从2002年开始,三采文化仍是儿童知识漫画类图书的畅销常胜军,如《我的第一本科学漫画书》、《寻宝记》等系列;或是自欧、美、日引进的商管、励志、文学小说,如《雅子妃·菊花王朝的囚徒》、《生命最后一个月的花嫁》、《我的孤儿宝贝》、《潘多拉处方》等,都有非常杰出的表现。即使是出版不景气的2009年,三采文化出版的《兔斯基》、《雪中足迹·圣严法师自传》、《空腹力革命》、《五克拉的Mr. Right》、《美丽的小错误》、《晚安,美人》、《百万小学堂》系列、《爱该有五个情人》、《胜间和代·我的人生没有偶然》、《银座妈妈桑教你读心术》、《改变2万人的PUSH美腿秘籍》、《速查轻图典》系列、《答案》、《灵界的译者》等,都是质与量并重的非常亮眼的重点畅销图书。
近年来,业界对三采文化源源不断的创意与创新也感到讶异,但这些亮丽成绩的背后,其实是非常严谨细腻的。张辉明总经理表示:“三采文化在出版与发行方面,一向秉持创意、质量、专业、热情四大原则。创意,是文化出版的基本能量,也是创新的原动力。质量,是对读者与合作伙伴的最基本承诺。专业,是在管理与经营的基础上,将作者、思想与文字,作最适切完美的呈现与推广。热情,惟有保有对书与出版持续的热情,才能有感动的作品。”他也毫不隐讳:“三采文化之所以能走到今天的成就,是基于四个特质:第一,变,是永远的不变。‘自成方圆,自破方圆’,只有一直创新改变,出版才能有机会。第二,开发是基础,经营则是永续事业。不断开发新书系与新创意的管理,才最具挑战性。而品牌深耕和经营策略,方能让出版事业永续发展。第三,创意是核心,管理创意则是关键。书籍是感性的,但市场是很实际的。而理想与实际并非不能共存,而是必须透过有效的管理方法,让两者并存,在保有创新与创意之余,也能兼顾市场与营运获利。第四,管理与行政系统的支持。出书很简单,一个人的出版社出十本书很容易赚钱,一切外包外发就可以了,但若是出版量或员工人数超过十本或十人以上,随之而来产生的是管理经营问题,如薪资成本、通路营销、会计收付款、库存管理、产销流程等庞杂的问题,这些都不是单纯或浪漫的创意理想可以想象因应的。现今,三采文化有员工近80人,年出版量近150种,一切都必须仰赖有系统且灵活的管理机制。”
然而,三采文化屡屡因创造市场阅读流行而引起同业仿效,如其1994年出版的《POP手绘字体》、《海报设计》系列,1999年出版的《纸雕设计》、《手艺DIY》系列,2004年出版的《三采养生馆》、《三采按摩百科》等精装的保健养生图典与事典系列,2006年出版的《创意市集》、《插画市集》系列,以及2008年以来出版的《速查轻图典》等健康轻事典系列,都因其独特的出版视角,引领当时的阅读热潮,得到读者和业者的赞赏。遗憾的是,这些具有影响力的自制图书,也一直为同业所模仿跟进,虽然编辑与业务团队对于这些抄袭者与市场破坏者感到深恶痛绝,但张辉明总经理还是经常开玩笑似地鼓励他的员工:“具影响力,就是创造出版的流行、制造模仿者的跟进、创造出版的荣景。这也是一股鼓励我们不断向前创新的动力吧!”
谈及与大陆的合作经验,张辉明总经理表示,三采文化和大陆的合作渊源非常长久,大约已有十多年。过去,大陆对于知识产权的保护较少,因此,许多大陆的作者与作品不被台湾尊重,也没有被好好对待,甚至产生许多不信任感与隔阂,这是非常可惜的。但随着信息化电子化的时代来临,大陆读者对于著作权的尊重,他期待也相信一定会越来越好。“最可惜的是,两岸出版的法源结构不平衡,如大陆政策限定书号、先审后印、总量管制、无法开放外资成立正式出版社等,这是两岸合作最大的障碍。”不过,他对未来两岸出版合作依然非常乐观,“大陆有很多宝贵的资产与文化,也有很多足以与世界竞争的创意与作品,三采文化希望能结合成功的管理与营销基础,藉由过去与日、韩、欧、美等合作的整合经验与资源,与大陆优秀人才结合,共同激荡出新的出版火花。”
随着网络时代的到来,书与出版的世界已经在改变,一个整合的新世界已然抵达。“出版人势必要跟着改变,势必要站在现有非常扎实的基础上,激发出更多让人眼睛一亮的创意。”对于近来风行的电子书,张辉明总经理认为,电子科技只是一种工具,一种阅读的途径,但人类的思想、智慧与文化的承载体——图书,是不能被取代的。“没有什么是不能做的,但没有热情与感觉,就什么都没有!这也代表:出版人不能否认或拒绝电子书时代即将来临,但电子书并不可怕,我们只能问自己:你准备好了吗?”