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加油站网络建设的快速发展对加油站员工管理提出了更高的要求.目前,加油站经营管理中存在着经营压力大、员工收入低、劳动强度高等一系列问题.如何提高员工积极性,妥善做好员工管理已成为加油站管理工作的重中之重.加油站作为企业销售终端,对员工实施有效的人员管理,对建设和谐加油站和国际水准的地市销售分公司具有举足轻重的作用.