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现代管理已由以事为中心的管理转向以人为中心的管理。如何发挥医院中层干部的作用，调动干部职工的主动性、积极性，使之在激烈的医疗市场竞争中充满生机和活力，适应卫生改革并成为改革参与者，这是医院管理者面临的新课题。近几年来，我院从内部管理着手，推行责、权、利相结合的科主任负责制，逐步实行了人员聘任制、后勤服务社会化，在人事制度的改革方面做了一些有益的探索。现将我们的做法介绍于后，供同道参考。