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摘要：改革促进了社会的进步，在社会主义市场经济的条件下，企业迎来了良好的机遇，与此同时，有面临巨大的挑战，关键在于企业是否有适应社会发展的潮流。企业内部的政工干部队伍建设会影响到企业的发展，这个队伍的素质在企业发展道路上的作用不可磨灭，关乎企业的未来发展。因此，企业政工队伍建设必须不断加强，使企业的综合竞争力得到提高和优化，激发企业活力。社会正处于高速发展的时代，企业也必须跟紧发展的步伐。而且，政工干部队伍的工作态度在企业中是具有示范性的，会对其他员工的工作产生一定的影响。本文结合这一些现状提出了相关的对策。
关键词：企业政工；干部队伍；素质建设；现状；对策
在经济市场化的社会环境下，企业都在寻找各种途径以提高核心竞争力，提高发展的潜力，当今企业竞争中关键性的因素是企业的软实力，企业人才对企业发展影响巨大，政工队伍素质的建设在一定程度上关系到企业的整体发展方向，包括文化理念。
一、企业政工干部队伍的现状
（一）工作态度不佳，工作效率低
政工干部队伍对于企业的文化建设的作用举手投足，他们的工作态度在企业中具有带头模范作用，会影响到其他员工的工作积极性。我国企业没有清楚的认识到政工干部队伍对于企业发展的重要性，不重视这个队伍的建设问题。所以，在这支干部队伍中，由于监管的缺失，存在许多的问题，干部工作的态度不佳，工作消极，这影响到了企业的文化建设。素质建设对于员工而言，能够端正工作态度，激发工作积极性；对于企业而言，是促进更好发展的源泉。但是，许多企业的政工队伍建设没有付诸实践，只重视理论，存在空谈的现象，这就无法使思想工作有序进行，无法激发企业凝聚力，对企业的发展产生了不利的影响。
国有企业的资薪待遇好，国家的政策对企业的发展提供了更多的机会和发展空间，这导致了许多企业员工安逸享乐，缺乏危机感，良好的工作环境导致了政工干部自我提升的意识淡薄，参与工作的自觉性低下，工作的质量也难以得到提升，由于缺少理论知识的熏陶和教育，思想的觉悟性也比较低下。
随着社会的进步，企业未来避免落伍，就应该跟随时代发展的方向，企业的建设发展需要有国家方针政策的支持，但是企业的这支队伍中出现许多诟病，比如政工干部工作能力低，效率低，素质差等，无法适应社会的发展，这些都会影响到企业的進步。
（二）管理模式落后
政工干部工作当中如果保留陈旧的思想观念，缺乏创新，这就会使得工作枯燥无味，降低员工工作的热情。而且，政工干部队伍大多采用的是传统的管理模式，这就会影响企业在新时期中的稳定持久发展。
（三）高素质人才缺乏
新时代的发展对企业工作人员的素质要求更高，但是许多的企业由于缺乏资金的支持，导致员工无法接受良好的培训，能力得不到提升。企业重组和制度调整使企业对于人才的素质要求更高，许多企业的从事政工的人员总体的认识水平比较低下，缺乏高端的技术支持和实践能力。
企业对于人才的引进和培养都缺乏足够的重视，导致企业政工干部队伍中缺乏高素质的人才。
二、企业政工干部队伍素质建设的相关措施
（一）加强人文理念的队伍建设
若想要使企业适应社会发展的趋势，就要加快这支队伍的建设形势，用创新的模式加以改进。打破原有的模式，重视理念和实践的结合，使政工队伍的建设由单一向多元化转变。多开展企业集体活动，丰富员工的生活，提高团队的凝聚力，营造良好的工作氛围。
企业应该探索适合企业发展的管理模式，满足政工干部队伍的建设需要，用创新的管理制度，给企业提供更好的竞争优势，使企业遇到更多的机遇。重视企业的管理制度与政工干部队伍的素质建设的结合，把握企业的发展方向，确保制度得到落实。
（二）注重科学发展观的引导
企业的发展需要有科学发展观的引导，这对于企业的发展具有重要的指导意义。企业的发展应该重视指导思想，关注政工队伍建设的需求，密切关注新新形势的发展，用创新的思路建设政工干部队伍，提高企业思想素质教育的效果，提升企业处理问题的效率。
（三）提高工作能力
工作能力不佳，工作效率低是政工干部队伍的通病，也是企业发展的关键，所以应该引起企业的足够重视，提高他们的工作能力和个人的素质问题，适应企业发展的需要。企业可以通过以下的途径促进政工干部的工作能力，比如邀请专家开展专业性的讲座，对他们进行业务培训，邀请专业的人员对不同岗位的人进行各方面的指导，由此可以提升政工干部的个人工作能力，在企业中起到良好的模范作用，提高处理问题的能力和工作效率。在企业中，个人能力对于在企业中的地位十分关键，这决定了干部队伍的重要性。
（四）以机制为要领
企业应该健全管理体制，建立完善的激励体系，奖罚明确。一方面，必须明确各个岗位，各个员工的工作范围和工作职责，将责任落实清到制度层面，而且应该根据各个岗位的不同性质划分考核的标准，建立完善的绩效考核体系，使每一个员工在自己的岗位上的工作都能得到切实的评价和肯定，对于工作态度好，工作效率高的员工给予相关的奖励和表扬，以此激励员工工作的积极性，优化政工干部队伍。
在企业政工干部队伍建设中，要创新管理机制，用完善的管理制度加以建设。对企业内部重大事件应该采取公示，确保所有员工的知情权，提升他们的主人翁意识，使管理水平获得更大的提升，使企业更加长久稳定的发展。
对于人才的选拔要有严格的准入原则，加强认识的管理，采用公开招聘的方式进行公开的选拔相关岗位的人才，使企业的每一个环节都能够有序的进行。政工干部队伍的素质是为了促进企业更加良好的发展而进行，因此，只有完善的管理体制才能使企业更好的运转，才能明确对政工干部的要求，用相关的规定来约束政工干部的行为和管理方式，提升他们的工作能力，带动整个干部队伍素质的提高，提升整体员工的素质，良性循环。
三、结束语
综上所述，企业政工干部队伍的现状不是特别理想，所以要加快企业政工干部队伍的建设，这是企业发展的必要途径。
参考文献：
[1]赵前祥，季宁.分析如何强化政工干部队伍建设构建和谐企业[J].今日中国论坛，2013（21）.
[2]马金利.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J].科技与企业，2013，（16）.
[3]企业政工干部队伍建设研究[J].李巨龙.中国高新技术业.2014（13）.
[4]分析如何强化政工干部队伍建设构建和谐企业[J].赵前祥，季宁.今日中国论坛.2013（21）.
（作者单位：中建海峡建设发展有限公司）
关键词：企业政工；干部队伍；素质建设；现状；对策
在经济市场化的社会环境下，企业都在寻找各种途径以提高核心竞争力，提高发展的潜力，当今企业竞争中关键性的因素是企业的软实力，企业人才对企业发展影响巨大，政工队伍素质的建设在一定程度上关系到企业的整体发展方向，包括文化理念。
一、企业政工干部队伍的现状
（一）工作态度不佳，工作效率低
政工干部队伍对于企业的文化建设的作用举手投足，他们的工作态度在企业中具有带头模范作用，会影响到其他员工的工作积极性。我国企业没有清楚的认识到政工干部队伍对于企业发展的重要性，不重视这个队伍的建设问题。所以，在这支干部队伍中，由于监管的缺失，存在许多的问题，干部工作的态度不佳，工作消极，这影响到了企业的文化建设。素质建设对于员工而言，能够端正工作态度，激发工作积极性；对于企业而言，是促进更好发展的源泉。但是，许多企业的政工队伍建设没有付诸实践，只重视理论，存在空谈的现象，这就无法使思想工作有序进行，无法激发企业凝聚力，对企业的发展产生了不利的影响。
国有企业的资薪待遇好，国家的政策对企业的发展提供了更多的机会和发展空间，这导致了许多企业员工安逸享乐，缺乏危机感，良好的工作环境导致了政工干部自我提升的意识淡薄，参与工作的自觉性低下，工作的质量也难以得到提升，由于缺少理论知识的熏陶和教育，思想的觉悟性也比较低下。
随着社会的进步，企业未来避免落伍，就应该跟随时代发展的方向，企业的建设发展需要有国家方针政策的支持，但是企业的这支队伍中出现许多诟病，比如政工干部工作能力低，效率低，素质差等，无法适应社会的发展，这些都会影响到企业的進步。
（二）管理模式落后
政工干部工作当中如果保留陈旧的思想观念，缺乏创新，这就会使得工作枯燥无味，降低员工工作的热情。而且，政工干部队伍大多采用的是传统的管理模式，这就会影响企业在新时期中的稳定持久发展。
（三）高素质人才缺乏
新时代的发展对企业工作人员的素质要求更高，但是许多的企业由于缺乏资金的支持，导致员工无法接受良好的培训，能力得不到提升。企业重组和制度调整使企业对于人才的素质要求更高，许多企业的从事政工的人员总体的认识水平比较低下，缺乏高端的技术支持和实践能力。
企业对于人才的引进和培养都缺乏足够的重视，导致企业政工干部队伍中缺乏高素质的人才。
二、企业政工干部队伍素质建设的相关措施
（一）加强人文理念的队伍建设
若想要使企业适应社会发展的趋势，就要加快这支队伍的建设形势，用创新的模式加以改进。打破原有的模式，重视理念和实践的结合，使政工队伍的建设由单一向多元化转变。多开展企业集体活动，丰富员工的生活，提高团队的凝聚力，营造良好的工作氛围。
企业应该探索适合企业发展的管理模式，满足政工干部队伍的建设需要，用创新的管理制度，给企业提供更好的竞争优势，使企业遇到更多的机遇。重视企业的管理制度与政工干部队伍的素质建设的结合，把握企业的发展方向，确保制度得到落实。
（二）注重科学发展观的引导
企业的发展需要有科学发展观的引导，这对于企业的发展具有重要的指导意义。企业的发展应该重视指导思想，关注政工队伍建设的需求，密切关注新新形势的发展，用创新的思路建设政工干部队伍，提高企业思想素质教育的效果，提升企业处理问题的效率。
（三）提高工作能力
工作能力不佳，工作效率低是政工干部队伍的通病，也是企业发展的关键，所以应该引起企业的足够重视，提高他们的工作能力和个人的素质问题，适应企业发展的需要。企业可以通过以下的途径促进政工干部的工作能力，比如邀请专家开展专业性的讲座，对他们进行业务培训，邀请专业的人员对不同岗位的人进行各方面的指导，由此可以提升政工干部的个人工作能力，在企业中起到良好的模范作用，提高处理问题的能力和工作效率。在企业中，个人能力对于在企业中的地位十分关键，这决定了干部队伍的重要性。
（四）以机制为要领
企业应该健全管理体制，建立完善的激励体系，奖罚明确。一方面，必须明确各个岗位，各个员工的工作范围和工作职责，将责任落实清到制度层面，而且应该根据各个岗位的不同性质划分考核的标准，建立完善的绩效考核体系，使每一个员工在自己的岗位上的工作都能得到切实的评价和肯定，对于工作态度好，工作效率高的员工给予相关的奖励和表扬，以此激励员工工作的积极性，优化政工干部队伍。
在企业政工干部队伍建设中，要创新管理机制，用完善的管理制度加以建设。对企业内部重大事件应该采取公示，确保所有员工的知情权，提升他们的主人翁意识，使管理水平获得更大的提升，使企业更加长久稳定的发展。
对于人才的选拔要有严格的准入原则，加强认识的管理，采用公开招聘的方式进行公开的选拔相关岗位的人才，使企业的每一个环节都能够有序的进行。政工干部队伍的素质是为了促进企业更加良好的发展而进行，因此，只有完善的管理体制才能使企业更好的运转，才能明确对政工干部的要求，用相关的规定来约束政工干部的行为和管理方式，提升他们的工作能力，带动整个干部队伍素质的提高，提升整体员工的素质，良性循环。
三、结束语
综上所述，企业政工干部队伍的现状不是特别理想，所以要加快企业政工干部队伍的建设，这是企业发展的必要途径。
参考文献：
[1]赵前祥，季宁.分析如何强化政工干部队伍建设构建和谐企业[J].今日中国论坛，2013（21）.
[2]马金利.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J].科技与企业，2013，（16）.
[3]企业政工干部队伍建设研究[J].李巨龙.中国高新技术业.2014（13）.
[4]分析如何强化政工干部队伍建设构建和谐企业[J].赵前祥，季宁.今日中国论坛.2013（21）.
（作者单位：中建海峡建设发展有限公司）