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摘要：对于高速公路企业来说，思想政治工作属于非常重要的一个部分，其能够促使企业员工提高积极性，更好的投入到工作当中去。随着社会经济的大力发展，人们的思想也越来越多元化，因此思想政治工作就显得越来越重要。笔者针对高速公路企业在可持续发展理念下的政工管理进行了分析，具体如。
关键词：高速公路；企业；可持续发展；观念；思想政治工作
一、高速公路企业政工管理的问题和现状
（一）不重视企业的政工工作
因为如今的经济大力发展，西方思想和价值观涌入我国，对我国青年产生了一定的影响。在建筑市场激烈的竞争当中，高速公路企业要想获得成功，不能仅仅只注重经济利益，必须要将政工工作放在非常重要的位置。只有使得员工的思想素质得到提高，才有利于高速公路企业的发展。但很多企业没有做到这一点，管理者认为企业的政工工作不重要，甚至没有开展思想政治工作。
（二）没有建立科学合理的政工工作机制
企业的思想政治工作必须要在每一个部门当中实施，然而很多的高速公路企业都将重点放在了施工环节。也因此，政工工作得不到落实，即便得到了实施，也缺乏科学合理的工作机制。正是因為这样，所以开展思想政治工作的时候容易产生断层的问题，促使政工工作流于表面和形式，不容易起到良好的作用。
（三）政工工作的模式过于单一
如今，很多高速公路企业开展政工工作的方法和模式，都太过于单一。甚至仅仅只是针对党的理论知识、政策进行讲解和灌输。还有一些企业，虽然邀请了专业的思想政治工作人员来到企业开讲座，但是讲解的知识和内容过于乏味，员工会产生厌烦和敷衍的心态，这对于思想政治工作的开展而言，是不利的。
（四）没有聘请专业的思政工作人员
很多高速公路企业的管理人员没有意识到思想政治工作的重要性，所以也没有聘请专业的思政工作人员。还有一些高速公路企业，内部虽然有专业的思政工作人员，但都是从其他部门和岗位所调过来的，也或者是退休的老员工。这些人员缺乏专业的知识，不但不了解政工工作的实际情况，也无法促使政工工作取得一定的效果。
二、高速公路企业在可持续发展理念下的政工管理
（一）管理者要更加重視政工工作
为了促使政工管理工作起到良好的作用，高速公路企业需要在可持续发展的理念下，提高管理者的认识，促使管理者了解到思想政治工作的重要性。同时也要将这些工作落到实处，根据可持续发展的目标来制定关于思想政治工作的机制。在构建思想政治工作制度的时候，必须按照高速公路企业近期的发展目标、经营目标来进行。同时，在这个过程中，也要开展有意义的思想政治活动，提高企业的政工管理效率。
（二）对企业内部的政工工作进行一定的创新
在如今的社会背景下，经济发展速度非常快。为了适应这样的情况，高速公路企业必须要针对政工工作的形式进行创新、改进。这样一来，才能促使政工工作跟上时代的步伐，吸引员工的注意，从而起到良好的作用。为了避免企业内部政工工作过于枯燥和乏味，企业可以将生动性、趣味性作为目标，开展各种不同的集体活动，拉近员工和企业之间的距离，比如下乡活动、文娱活动等。同时也可以举办一些有趣的比赛，比如拔河比赛、唱歌比赛等。这样的形式比传统的灌输理论知识，效果更好。不仅如此，也可以邀请一些专业人士来企业讲解关于劳动纠纷、劳动保障等方面的问题，解决员工的疑惑，保护员工的合法权益。
（三）将政工管理工作落到实处
我国每一个地方都有高速公路，因此高速公路企业也非常多，这些企业面临激烈的市场竞争。在这样的情况下，高速公路企业更要做好政工管理工作，提高内部凝聚力，促使自身更有竞争力。首先，高速公路企业应该根据自身的实际状况，构建关于企业思政工作、员工反馈、员工权益保障等各个方面的机制，从而使得员工不再有思想负担。其次，还要制定出科学合理的思想政治工作机制，建立企业内部的员工代表大会，促使员工代表大会能听取员工的声音，和企业、员工进行良好的沟通。同时也要针对实际情况，不断调整关于员工代表大会的形式、结构，促使员工代表大会发挥出良好的作用和效果。最后，还要建立关于员工权益保障的制度，满足员工的合理需求，为员工带来更多的福利，解决他们的困难和后顾之忧。为了保护员工的合法权益，员工代表大会也要对企业进行一定的监督，从而促使政工管理工作真正落到实处。
（四）提高思想政治工作人员的能力
运营中的高速公路企业属于服务型企业，政工工作人员除了要了解服务区运营、收费管理、养护施工等知识，也要对心理学知识、法律知识、社会学知识有一定的了解。也因此，企业需要提高思政人员的专业素质、能力，对他们进行一定的培训。同时，也要提高思政工作人员的工作积极性，促使他们以最大的热情投入到工作中，感染其他员工，顺利开展政工工作，发挥出表率的作用。
三、总结与体会
高速公路的思想政治工作，除了能够提高内部凝聚力，同时也能够促进企业的发展。所以，企业必须在可持续发展的理念下，大力的开展政工管理工作。解决工作中存在的问题，对思想政治工作方式进行创新，最终提高企业的外部竞争力。
参考文献：
[1]李丽.关于新时期高速公路政工管理方式创新分析[J].东方企业文化，2015（23）：413.
[2]缪德良.新时期高速公路政工管理方式创新剖析[J].法制博览，2015（25）：287+286.
[3]米锦榆.试析高速公路企业在可持续发展理念下的政工管理工作研究[J].才智，2015（16）：309.
关键词：高速公路；企业；可持续发展；观念；思想政治工作
一、高速公路企业政工管理的问题和现状
（一）不重视企业的政工工作
因为如今的经济大力发展，西方思想和价值观涌入我国，对我国青年产生了一定的影响。在建筑市场激烈的竞争当中，高速公路企业要想获得成功，不能仅仅只注重经济利益，必须要将政工工作放在非常重要的位置。只有使得员工的思想素质得到提高，才有利于高速公路企业的发展。但很多企业没有做到这一点，管理者认为企业的政工工作不重要，甚至没有开展思想政治工作。
（二）没有建立科学合理的政工工作机制
企业的思想政治工作必须要在每一个部门当中实施，然而很多的高速公路企业都将重点放在了施工环节。也因此，政工工作得不到落实，即便得到了实施，也缺乏科学合理的工作机制。正是因為这样，所以开展思想政治工作的时候容易产生断层的问题，促使政工工作流于表面和形式，不容易起到良好的作用。
（三）政工工作的模式过于单一
如今，很多高速公路企业开展政工工作的方法和模式，都太过于单一。甚至仅仅只是针对党的理论知识、政策进行讲解和灌输。还有一些企业，虽然邀请了专业的思想政治工作人员来到企业开讲座，但是讲解的知识和内容过于乏味，员工会产生厌烦和敷衍的心态，这对于思想政治工作的开展而言，是不利的。
（四）没有聘请专业的思政工作人员
很多高速公路企业的管理人员没有意识到思想政治工作的重要性，所以也没有聘请专业的思政工作人员。还有一些高速公路企业，内部虽然有专业的思政工作人员，但都是从其他部门和岗位所调过来的，也或者是退休的老员工。这些人员缺乏专业的知识，不但不了解政工工作的实际情况，也无法促使政工工作取得一定的效果。
二、高速公路企业在可持续发展理念下的政工管理
（一）管理者要更加重視政工工作
为了促使政工管理工作起到良好的作用，高速公路企业需要在可持续发展的理念下，提高管理者的认识，促使管理者了解到思想政治工作的重要性。同时也要将这些工作落到实处，根据可持续发展的目标来制定关于思想政治工作的机制。在构建思想政治工作制度的时候，必须按照高速公路企业近期的发展目标、经营目标来进行。同时，在这个过程中，也要开展有意义的思想政治活动，提高企业的政工管理效率。
（二）对企业内部的政工工作进行一定的创新
在如今的社会背景下，经济发展速度非常快。为了适应这样的情况，高速公路企业必须要针对政工工作的形式进行创新、改进。这样一来，才能促使政工工作跟上时代的步伐，吸引员工的注意，从而起到良好的作用。为了避免企业内部政工工作过于枯燥和乏味，企业可以将生动性、趣味性作为目标，开展各种不同的集体活动，拉近员工和企业之间的距离，比如下乡活动、文娱活动等。同时也可以举办一些有趣的比赛，比如拔河比赛、唱歌比赛等。这样的形式比传统的灌输理论知识，效果更好。不仅如此，也可以邀请一些专业人士来企业讲解关于劳动纠纷、劳动保障等方面的问题，解决员工的疑惑，保护员工的合法权益。
（三）将政工管理工作落到实处
我国每一个地方都有高速公路，因此高速公路企业也非常多，这些企业面临激烈的市场竞争。在这样的情况下，高速公路企业更要做好政工管理工作，提高内部凝聚力，促使自身更有竞争力。首先，高速公路企业应该根据自身的实际状况，构建关于企业思政工作、员工反馈、员工权益保障等各个方面的机制，从而使得员工不再有思想负担。其次，还要制定出科学合理的思想政治工作机制，建立企业内部的员工代表大会，促使员工代表大会能听取员工的声音，和企业、员工进行良好的沟通。同时也要针对实际情况，不断调整关于员工代表大会的形式、结构，促使员工代表大会发挥出良好的作用和效果。最后，还要建立关于员工权益保障的制度，满足员工的合理需求，为员工带来更多的福利，解决他们的困难和后顾之忧。为了保护员工的合法权益，员工代表大会也要对企业进行一定的监督，从而促使政工管理工作真正落到实处。
（四）提高思想政治工作人员的能力
运营中的高速公路企业属于服务型企业，政工工作人员除了要了解服务区运营、收费管理、养护施工等知识，也要对心理学知识、法律知识、社会学知识有一定的了解。也因此，企业需要提高思政人员的专业素质、能力，对他们进行一定的培训。同时，也要提高思政工作人员的工作积极性，促使他们以最大的热情投入到工作中，感染其他员工，顺利开展政工工作，发挥出表率的作用。
三、总结与体会
高速公路的思想政治工作，除了能够提高内部凝聚力，同时也能够促进企业的发展。所以，企业必须在可持续发展的理念下，大力的开展政工管理工作。解决工作中存在的问题，对思想政治工作方式进行创新，最终提高企业的外部竞争力。
参考文献：
[1]李丽.关于新时期高速公路政工管理方式创新分析[J].东方企业文化，2015（23）：413.
[2]缪德良.新时期高速公路政工管理方式创新剖析[J].法制博览，2015（25）：287+286.
[3]米锦榆.试析高速公路企业在可持续发展理念下的政工管理工作研究[J].才智，2015（16）：309.