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在全球经济一体化的大背景下，合同的性质和形式随着经济业务内容的变化不断呈现出复杂化、多样化的特征。企业进入市场后，签订合同及实际履行合同的过程中所面临的不确定因素也越来越多，这些直接影响着企业的经济效益和社会效益。所谓“工欲善其事，必先利其器”，如何具有前瞻性地规避合同风险或将风险控制在可承受范围内，是企业财务管理中一项重要的课题。本文通过论述中小企业合同管理现状，分析并识别合同管理的内部控制流程关键点，粗浅提出企业合同管理的改进措施，旨在提高中小企业的管理水平和综合竞争力。