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对标管理是企业认识自身缺陷，寻找差距，改进不足的有效手段。行业对标在企业管理中的作用尤其明显，与行业中先进企业开展分项比较，对企业的竞争能力加以剖析，可以更有针对性的发现企业生产经营中产生的各种问题，更好地了解企业自身特点，取长补短，为企业今后的进一步发展提供新的思路。全球集装箱制造行业目前集中分布在中国，形成了几大造箱集团，这些造箱集团虽然企业性质、发展历史、经营方式各有不同，但是作为同类产品企业，采用对标分析方法能从中带给我们很多思考。