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摘 要：随着我国社会经济的不断发展，国家相关政府部门加大了对建筑施工业的扶持力度，我国建筑施工业也迎来了新的发展浪潮。在日益激烈的市场竞争中，建筑施工企业为占取有利的地位，为企业谋求更大的发展空间，就必须着眼于建筑工程的施工技术管理上。本文将就建筑施工企业如何做好施工技术的管理优化措施作出进一步的讨论和分析，并对做好优化措施体出相应的几点建议和看法。
关键词：建筑；施工技术；管理；优化措施
随着我国改革开放政策的提出，全国各地引起了建筑施工的狂潮，其中，更是由于近年来人们生活水平的提出，全国各地的房地产也随即加入了疯狂发展的浪潮，这也进一步促进了建筑业的蓬勃发展。在迎来建筑业在各省各市如潮发展的同时，也暴露出了众多建筑施工的质量问题。在我国目前的建筑业中，建筑施工企业和单位也呈现出百花齐放的现象，建筑业市场中现有的大大小小建筑企业数不胜数，而施工企业要在如此白热化的竞争中谋求自身的发展空间，就必须做好企业施工技术的优化管理，建立并完善相应的管理体制，提高建筑施工的质量，确保建筑建成后的质量问题和安全问题。
1 建筑施工技术管理的现状分析
1.1 建筑施工技术管理的内容和意义
建筑施工技术管理，主要包括建立健全技术管理体制、信息资源管理、施工技术培训、设计图纸审核、安全措施的准备等多个方面。根据施工的范围的可以分为两个部分：①内部工作，鸡在施工中的基础操作工作，如：施工企业在进行日常施工操作时，需要根据一套施工技术管理体制进行相应的施工工作；操作人员在进行机械作业需要进行统一而专业的技术培训和技术考核，规范操作人员的机械化作业。②外部工作，即为方便施工的进行和提高施工质量而进行的准备措施，如：根据实际情况和相关技术的更新，对施工中所应用的技术进行合理化的更新换代，不断提高施工效率和施工质量，促进企业在市场竞争中赢取更有利的优势。
1.2 我国建筑业存在的施工技术管理问题
1.2.1 施工技术管理的组织化体制的不健全
由于我国目前建筑施工也的发展较为蓬勃，所以现有的建筑市场情况也相应的较为复杂，建筑施工企业的规模存在大大小小、林林总总的情况，这也就使得建筑施工企业间难以建立一套适用于整个建筑业的施工技术管理体制。同时，在我国目前的建筑市场中，存在总分包情况，即规模较大、施工技术较先进的施工企业以总包形式承接整个建筑工程，又将建筑工程的部分分包给规模较小的施工单位。由于规模较小的企业受资金有限、技术有限、施工机械有限等因素的影响，难以依照大企业的施工技术管理体制进行既定的施工程序，致使施工难度的提高和施工效率的缓慢，进而影响整个工程的进度和施工质量，给企业造成较大的直接经济损失，这对于建筑业的发展具有较大的不利影响。
1.2.2 施工技术管理体制的问题
根据实际调查报告显示，我国目前的众多小型施工单位和部分大型施工企业普遍存在多种不良情况，如：在实际施工中，在进行实际操作作业时没有严格按照我国相关法律法规的要求，没有落实相关的施工技术标准、规范操作、安全措施等；另外，在人员的管理上，没有对相应技术岗位的人员进行相应的技术培训和操作考核，以至于实际操作人员的操作不规范而影响施工的质量；同时，在人员的分配上，有些热门岗位或企业重视的岗位出现超人员进行作业工作，而一些冷门岗位或企业不重视的岗位，没有人员参与到实际工作；施工场地的操作人员在进行具有危险性作业时，没有采取脚手架等相应安全措施，而是直接使用麻绳吊挂进行悬空作业等危险工作。这些情况的普遍存在，主要是由于大、小规模施工企业管理体制上的严重问题，不仅会造成极大的建筑施工质量问题，同时更会直接诱发安全事故的发生。
1.2.3 施工技术管理体制的监督力度不够
建筑施工企业没有重视建筑施工技术管理体制的监督工作，致使企业管理人员和基础人员在较为随意的工作环境中进行管理工作和操作作业，工作态度完全根据自身的状态而调整，久而久之难以按照管理体制的要求进行规范操作，造成操作作业质量较为不稳定的现象，进而导致企业施工质量水平的难以提高和不稳定，促使企业在市场竞争中不易赢得有利优势，加大了企业被市场淘汰出局的几率，这对于整个建筑施工业的健康发展具有较大的制约作用。
2 建筑施工技术管理的优化措施
2.1 健全建筑施工技术管理的组织化体制
根据我国现有建筑施工市场存在总分包承接形式和企业大小规模的实际情况，结合我国建筑施工相关法律法规的规定，制定一套能被众多施工企业接受、符合我国法律规定、合理有效的建筑施工技术管理的组织化体制，确保组织化体制落实到我国建筑施工业各级企业和单位的企业管理中，不仅加强了分包企业间的信任度和责任度，更是有利于团结协作存进实际施工的有效实施，提高了施工操作作业的规范性。另外，在实际施工中，使得各个岗位责任到个人，确保了施工各个环节的人员操作的正常进行，也从另一方面对各个环节的施工起到监督作用，促进了施工建筑质量的提高。
2.2 建筑施工技术管理优化措施
从事建筑施工的企业要根据自身企业内部的实际情况，结合我国相关法律规定，采取企业内部的施工技术管理优化措施，对现有体制中存在的各项缺陷进行修改和调整，并将优化后的管理体制确切落实到企业中的每个人员和企业的实际施工操作中，提高企业内部人员的安全意识和规范操作意识，同时促进企业施工的质量水平的提高，为企业在日益激烈的市场竞争中谋取更大的发展空间。
2.3 加强监督力度
施工技术管理体制要实现良好的管理作用，促进施工技术水平的提高，节省不必要的建筑施工成本，尽量避免安全隐患的发生，提高建筑的施工质量，就必须进行相应的监督工作。建立健全相关监督体制，加强对企业内部管理人员和基础人员的监督力度，确保管理人员和基础人员在施工中严格按照施工技术管理体制，确切落实我国在建筑施工中的相关法律法规，促使工作人员操作作业的规范化，提高企业施工人员技术水平和施工人员的责任意识，促进企业施工建筑质量的提高，为建筑施工业的蓬勃发展作出一些贡献。
3 总 结
综上所述，我国目前建筑施工业存在着组织化体制的不健全、施工技术管理的缺陷以及监督力度不够等问题，这些问题不仅严重制约了我国建筑施工业的优质化发展，同时也相应的提高了安全事故发生的几率，也为企业在市场竞争中被淘汰和出局埋下了隐患。所以，做好健全管理组织化体制、优化施工技术管理以及加强对管理体制的监督力度等工作，才能太高施工人员的操作技术，才能减少危险事故的发生，才能提高施工效率和减少施工成本，才能为企业谋求更大的经济利益和发展空间，才能从真正意义上促进我国建筑施工业的蓬勃、健康、有序发展。
参考文献
[1]杨乐波.浅谈建筑施工技术管理[J].科技致富向导，2010（05）.
[2]余宏威.浅谈建筑施工技术管理[J].广西城镇建设，2009（10）.
[3]苏立华.浅谈建筑施工技术管理控制[J].法制与经济（下旬），2011（08）.
[4]王存保.关于建筑工程施工技术管理的探讨[J].经营管理者.2011（20）.
关键词：建筑；施工技术；管理；优化措施
随着我国改革开放政策的提出，全国各地引起了建筑施工的狂潮，其中，更是由于近年来人们生活水平的提出，全国各地的房地产也随即加入了疯狂发展的浪潮，这也进一步促进了建筑业的蓬勃发展。在迎来建筑业在各省各市如潮发展的同时，也暴露出了众多建筑施工的质量问题。在我国目前的建筑业中，建筑施工企业和单位也呈现出百花齐放的现象，建筑业市场中现有的大大小小建筑企业数不胜数，而施工企业要在如此白热化的竞争中谋求自身的发展空间，就必须做好企业施工技术的优化管理，建立并完善相应的管理体制，提高建筑施工的质量，确保建筑建成后的质量问题和安全问题。
1 建筑施工技术管理的现状分析
1.1 建筑施工技术管理的内容和意义
建筑施工技术管理，主要包括建立健全技术管理体制、信息资源管理、施工技术培训、设计图纸审核、安全措施的准备等多个方面。根据施工的范围的可以分为两个部分：①内部工作，鸡在施工中的基础操作工作，如：施工企业在进行日常施工操作时，需要根据一套施工技术管理体制进行相应的施工工作；操作人员在进行机械作业需要进行统一而专业的技术培训和技术考核，规范操作人员的机械化作业。②外部工作，即为方便施工的进行和提高施工质量而进行的准备措施，如：根据实际情况和相关技术的更新，对施工中所应用的技术进行合理化的更新换代，不断提高施工效率和施工质量，促进企业在市场竞争中赢取更有利的优势。
1.2 我国建筑业存在的施工技术管理问题
1.2.1 施工技术管理的组织化体制的不健全
由于我国目前建筑施工也的发展较为蓬勃，所以现有的建筑市场情况也相应的较为复杂，建筑施工企业的规模存在大大小小、林林总总的情况，这也就使得建筑施工企业间难以建立一套适用于整个建筑业的施工技术管理体制。同时，在我国目前的建筑市场中，存在总分包情况，即规模较大、施工技术较先进的施工企业以总包形式承接整个建筑工程，又将建筑工程的部分分包给规模较小的施工单位。由于规模较小的企业受资金有限、技术有限、施工机械有限等因素的影响，难以依照大企业的施工技术管理体制进行既定的施工程序，致使施工难度的提高和施工效率的缓慢，进而影响整个工程的进度和施工质量，给企业造成较大的直接经济损失，这对于建筑业的发展具有较大的不利影响。
1.2.2 施工技术管理体制的问题
根据实际调查报告显示，我国目前的众多小型施工单位和部分大型施工企业普遍存在多种不良情况，如：在实际施工中，在进行实际操作作业时没有严格按照我国相关法律法规的要求，没有落实相关的施工技术标准、规范操作、安全措施等；另外，在人员的管理上，没有对相应技术岗位的人员进行相应的技术培训和操作考核，以至于实际操作人员的操作不规范而影响施工的质量；同时，在人员的分配上，有些热门岗位或企业重视的岗位出现超人员进行作业工作，而一些冷门岗位或企业不重视的岗位，没有人员参与到实际工作；施工场地的操作人员在进行具有危险性作业时，没有采取脚手架等相应安全措施，而是直接使用麻绳吊挂进行悬空作业等危险工作。这些情况的普遍存在，主要是由于大、小规模施工企业管理体制上的严重问题，不仅会造成极大的建筑施工质量问题，同时更会直接诱发安全事故的发生。
1.2.3 施工技术管理体制的监督力度不够
建筑施工企业没有重视建筑施工技术管理体制的监督工作，致使企业管理人员和基础人员在较为随意的工作环境中进行管理工作和操作作业，工作态度完全根据自身的状态而调整，久而久之难以按照管理体制的要求进行规范操作，造成操作作业质量较为不稳定的现象，进而导致企业施工质量水平的难以提高和不稳定，促使企业在市场竞争中不易赢得有利优势，加大了企业被市场淘汰出局的几率，这对于整个建筑施工业的健康发展具有较大的制约作用。
2 建筑施工技术管理的优化措施
2.1 健全建筑施工技术管理的组织化体制
根据我国现有建筑施工市场存在总分包承接形式和企业大小规模的实际情况，结合我国建筑施工相关法律法规的规定，制定一套能被众多施工企业接受、符合我国法律规定、合理有效的建筑施工技术管理的组织化体制，确保组织化体制落实到我国建筑施工业各级企业和单位的企业管理中，不仅加强了分包企业间的信任度和责任度，更是有利于团结协作存进实际施工的有效实施，提高了施工操作作业的规范性。另外，在实际施工中，使得各个岗位责任到个人，确保了施工各个环节的人员操作的正常进行，也从另一方面对各个环节的施工起到监督作用，促进了施工建筑质量的提高。
2.2 建筑施工技术管理优化措施
从事建筑施工的企业要根据自身企业内部的实际情况，结合我国相关法律规定，采取企业内部的施工技术管理优化措施，对现有体制中存在的各项缺陷进行修改和调整，并将优化后的管理体制确切落实到企业中的每个人员和企业的实际施工操作中，提高企业内部人员的安全意识和规范操作意识，同时促进企业施工的质量水平的提高，为企业在日益激烈的市场竞争中谋取更大的发展空间。
2.3 加强监督力度
施工技术管理体制要实现良好的管理作用，促进施工技术水平的提高，节省不必要的建筑施工成本，尽量避免安全隐患的发生，提高建筑的施工质量，就必须进行相应的监督工作。建立健全相关监督体制，加强对企业内部管理人员和基础人员的监督力度，确保管理人员和基础人员在施工中严格按照施工技术管理体制，确切落实我国在建筑施工中的相关法律法规，促使工作人员操作作业的规范化，提高企业施工人员技术水平和施工人员的责任意识，促进企业施工建筑质量的提高，为建筑施工业的蓬勃发展作出一些贡献。
3 总 结
综上所述，我国目前建筑施工业存在着组织化体制的不健全、施工技术管理的缺陷以及监督力度不够等问题，这些问题不仅严重制约了我国建筑施工业的优质化发展，同时也相应的提高了安全事故发生的几率，也为企业在市场竞争中被淘汰和出局埋下了隐患。所以，做好健全管理组织化体制、优化施工技术管理以及加强对管理体制的监督力度等工作，才能太高施工人员的操作技术，才能减少危险事故的发生，才能提高施工效率和减少施工成本，才能为企业谋求更大的经济利益和发展空间，才能从真正意义上促进我国建筑施工业的蓬勃、健康、有序发展。
参考文献
[1]杨乐波.浅谈建筑施工技术管理[J].科技致富向导，2010（05）.
[2]余宏威.浅谈建筑施工技术管理[J].广西城镇建设，2009（10）.
[3]苏立华.浅谈建筑施工技术管理控制[J].法制与经济（下旬），2011（08）.
[4]王存保.关于建筑工程施工技术管理的探讨[J].经营管理者.2011（20）.