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一、深化地勘单位经营机制的改革地勘单位经营机制涉及广泛的内容，包括地勘单位所有制形式、管理体制、决策组织间的关系、地质生产、科研和经营过程以及地勘单位决策者拥有的权力等。它直接影响着经营者——队长和广大职工的积极性。地勘单位经营机制是一个多元有机体。要实现地勘单位经营机制改革的最终目的，就要根据所有权与经营权分开的原则，认真实行各种形式的承包勘查经营责任制，使地勘单位成为相对独立、自主经营、自负盈亏的社会主义地质成果商品生产者和经营者。