当前,企业在“现金为王”的管理理念下,现金流量的管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用,甚至决定着企业发展的质量.通过对企业现金流量的收入和支出行为的分析,既可以让企业在了解“昨天”的资金运用,又可以分析“今天”的使用质量,还可以通过以往数据预测出企业“明天”的投资发展方向.并且,能够对企业的偿债能力进行分析,了解企业的财务风险和经营安全.然而,在企业的财务管理实践过程中,很多企业的现金流量的分析和管理并没有得到足够的重视,仍然存在很多亟待解决的问题,致使现金流量分析的功能没有充分发挥出来.因此,探讨现金流量分析在企业管理中的应用具有重要的现实意义.本文在分析现金流量分析在企业管理中应用的重要性基础上,以X公司为例,深入探讨了现金流量分析在X公司企业管理中存在的问题,分析了现金流量分析在企业管理应用中存在问题的成因,以及相应的对策措施,以期充分发挥现金流量分析在企业管理中的作用,促进企业的健康可持续发展.