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“人生在世,我有一条最重要的一个经验就是,做什么事情都不要带着条条框框,去对任何事任何人框定一个范围,看这个人行或者不行,这都是不对的,不符合唯物辩证法。”浙江医药股份有限公司董事长李春波说,他管理企业的一大秘诀就是用人。“一个企业这么大,一个人时间和精力有限,不可能面面俱到,用好人,用对人就可以了。”在李春波看来,每一个人都是有用的。“很多企业只重视研发人才,其实,管理人才也很重要。在我看来,一个人能否适应自己的岗位很重要。如果他能够适应自己的岗位,那对企业来说,他就是一个人才。”