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参加DEMO并不能立竿见影解决具体问题，脚踏实地才会获得更多人认可。
2007年的DEMO CHINA活动曾在全国6大城市进行了9次路演，共吸引了800多个极具潜力的创业项目积极参与。时隔一年后，其中很多项目又取得了长足进步，那些豪情万丈进行演说的创业者们正一步步把梦想变成现实。
麦路：完善产品 明确模式
“我们去年参加DEMO时还很粗浅，怎么赚钱没有想清楚，因为当时产品本身也不太成熟。”上海麦路网络科技公司(下称“麦路”)总裁朱建秋直言，他在活动中认识了北极光创投、联想投资等机构的投资人，金沙江创投则很快做出了投资麦路的决定。
最近一年来，朱建秋带着公司取得了明显的进展。首先进一步明确了商业模式，并且开始有了一些收入进账；其次，把原本很技术化的产品逐渐进行丰富，多推出了几款产品，更好理解也更实用。
麦路是一家专业的互联网推荐服务提供商，利用数据挖掘技术，在用户点击流的数据集上建立推荐模型，实时分析预测网站用户的兴趣和需求，为网站提供基于用户行为的个性化推荐引擎。朱建秋向记者表示： “这样可以显著提升网站的使用体验，进而增加网站的流量，提高网站的收入。”据他透露，麦路目前已经和近百家电子商务和媒体网站达成合作关系。
像红孩子这类电子商务网站就是麦路的典型客户。在用户访问某一件商品时，网站就会通过引擎自动推荐其他相关的商品，进而增加成交机会。
电子商务网站在使用麦路的推荐引擎服务后，还可作为广告主加入麦路的精准行为定向广告系统。在这一广告网络中，会根据用户行为的相关性给出精准的商品广告推荐，可以直接为网站带去有价值的用户，从而进一步提升其销售额。
九华互联：收入翻番持续创新
对于北京九华互联科技有限公司(下称“九华互联”)创始人王商武来说，虽然未能通过DEMO的平台实现其融资目标，但让他略感意外的是DEMO活动之后迎来了许多新客户，其中不少都表示因为看到他在DEMO活动上的演讲而找上门来。
王商武是清华大学自动化博士，于2004年9月创立了九华互联，此前他曾在一家外企做数字流媒体软件开发。因为预计随着宽带网络的应用日益增多，流媒体、数字媒体的发展也是大势所趋，他决定凭借自己掌握的流媒体和嵌入式系统技术淘金多媒体广播行业。
客户可以通过九华互联的多媒体管理系统，管理自己的展示屏幕，并可远程控制播放内容。在先后拿下了奥体中心体育馆智能化工程、深圳天安数码城、甘肃广电、清华大学数字校园、江苏高速公路路网传媒等多个订单后，九华互联2007年总营收突破了千万元，比2006年增长了3倍。
“我想我们的市场份额已经接近50％了。”王商武表示，1年半以前这个市场还没有竞争对手，目前则已有20多家同行。不过九华互联惟一一家专注于这个市场的服务商。“我们坚持创新，因为这是个窄而专业的领域，持续投入很重要。”
创意网：满足需求 走向盈利
威客类网站创易网的创始人陈彤一定很赞同王商武的话。这家网站致力于为需要创意的客户与设计人员搭建起合作桥梁，同时拥有国内最大的创意设计公司正邦的陈彤想通过网络覆盖更广泛的客户群。因为在实际操作中他发现：真正能负担得起正邦服务价位的企业，可能只占市场的10％左右，同时自己能雇佣的员工也总是受到局限。
如何覆盖剩下90％的中小企业市场?陈彤表示：“用互联网虚拟平台来解决非常合适，创意行业不需要物流，完全是想法。最适合虚拟公司的就是创意产业，最容易通过虚拟平台实现它的价值。”他认为，把正邦以前在线下管理创意的经验，可以移植到线上来为4,000万中小企业服务。
创易网目前有两种服务方式：一种是有创意需求的客户在网上进行招标，把任务的全款预付给创易网，任务完成后再付给中标人80％，网站获得20％。第二种则叫创意联盟社区，对于一些出价几万元甚至十几万元的客户，网站会选派线下签约专业设计师为其提供服务，直到满意为止。
正式运行不过半年后创易网参加了DEMO活动，经过一年多的发展，创易网从2008年7月份开始已经实现单月盈利。陈彤预计，2008年全年有望实现500万元营业额。
全智星：改变模式 提高认知度
在参加DEMO之后的一年内，北京全智星科技有限公司(下称“全智星”)将原有的单一销售系统服务器的经营模式，改变为从终端到系统整套产品的销售。2008年8月，全智星自主研发的专用手机对讲终端推出，陆续已经有用户开始试用。北京奥运会期间，海尔集团和北京市朝阳区政府选择了全智星对讲终端为奥运接待团提供服务。
全智星COO张伯楠表示：“自主研发专业对讲终端的推出，使公司拓宽了经营思路。”合作伙伴范围从原来的无线通信运营商扩展到行业集成商、传统集群系统代理商，公司业务不再单一依靠运营商进行推广，或受到运营商政策影响。
由于自有终端的推出，更好的整合了业务上下游各合作方，平衡了运营商和代理商的利润分配，各合作方获得了充分的推广动力。而且，专用终端针对行业用户设计，目前用户试用的反馈效果较好。
张伯楠称，由于受到通讯运营商重组的影响，公司收入比2006年只略有增加，但全智星产品的市场认知度有了很大提高，目前运营商在制定手机对讲业务推广计划时，也将其列为一个重要合作伙伴，并正在洽谈在将来的3G网络上共同开发相关业务系统。
明致无限：厚积薄发
北京明致无限科技有限公司(下称“明致无限”)CEO王伟则在这一年里将用户做到了1，500万以上。这家专业从事手机无线互联网应用的公司自主研发出以“PingCo”为核心的无线互联网应用平台，PingCo是一款在手机上使用的、集合了即时通信、社区、联系人、聊天室等功能的客户端综合应用软件。
在有效吸引用户的同时，明致无限也在收入模式上进行了探索。比如与湖南卫视《快乐男声》节目合作，既有效提升了品牌，也获得了部分收入。目前，明致无限的员工总数已由原来的40多人增加到80人，在公司获得了第二轮风险投资后也推出了软件的2.0版本，强化了真人互动的娱乐社区的特点。王伟则希望通过不断尝试，逐步找寻到规模化收入的可能。
2007年的DEMO CHINA活动曾在全国6大城市进行了9次路演，共吸引了800多个极具潜力的创业项目积极参与。时隔一年后，其中很多项目又取得了长足进步，那些豪情万丈进行演说的创业者们正一步步把梦想变成现实。
麦路：完善产品 明确模式
“我们去年参加DEMO时还很粗浅，怎么赚钱没有想清楚，因为当时产品本身也不太成熟。”上海麦路网络科技公司(下称“麦路”)总裁朱建秋直言，他在活动中认识了北极光创投、联想投资等机构的投资人，金沙江创投则很快做出了投资麦路的决定。
最近一年来，朱建秋带着公司取得了明显的进展。首先进一步明确了商业模式，并且开始有了一些收入进账；其次，把原本很技术化的产品逐渐进行丰富，多推出了几款产品，更好理解也更实用。
麦路是一家专业的互联网推荐服务提供商，利用数据挖掘技术，在用户点击流的数据集上建立推荐模型，实时分析预测网站用户的兴趣和需求，为网站提供基于用户行为的个性化推荐引擎。朱建秋向记者表示： “这样可以显著提升网站的使用体验，进而增加网站的流量，提高网站的收入。”据他透露，麦路目前已经和近百家电子商务和媒体网站达成合作关系。
像红孩子这类电子商务网站就是麦路的典型客户。在用户访问某一件商品时，网站就会通过引擎自动推荐其他相关的商品，进而增加成交机会。
电子商务网站在使用麦路的推荐引擎服务后，还可作为广告主加入麦路的精准行为定向广告系统。在这一广告网络中，会根据用户行为的相关性给出精准的商品广告推荐，可以直接为网站带去有价值的用户，从而进一步提升其销售额。
九华互联：收入翻番持续创新
对于北京九华互联科技有限公司(下称“九华互联”)创始人王商武来说，虽然未能通过DEMO的平台实现其融资目标，但让他略感意外的是DEMO活动之后迎来了许多新客户，其中不少都表示因为看到他在DEMO活动上的演讲而找上门来。
王商武是清华大学自动化博士，于2004年9月创立了九华互联，此前他曾在一家外企做数字流媒体软件开发。因为预计随着宽带网络的应用日益增多，流媒体、数字媒体的发展也是大势所趋，他决定凭借自己掌握的流媒体和嵌入式系统技术淘金多媒体广播行业。
客户可以通过九华互联的多媒体管理系统，管理自己的展示屏幕，并可远程控制播放内容。在先后拿下了奥体中心体育馆智能化工程、深圳天安数码城、甘肃广电、清华大学数字校园、江苏高速公路路网传媒等多个订单后，九华互联2007年总营收突破了千万元，比2006年增长了3倍。
“我想我们的市场份额已经接近50％了。”王商武表示，1年半以前这个市场还没有竞争对手，目前则已有20多家同行。不过九华互联惟一一家专注于这个市场的服务商。“我们坚持创新，因为这是个窄而专业的领域，持续投入很重要。”
创意网：满足需求 走向盈利
威客类网站创易网的创始人陈彤一定很赞同王商武的话。这家网站致力于为需要创意的客户与设计人员搭建起合作桥梁，同时拥有国内最大的创意设计公司正邦的陈彤想通过网络覆盖更广泛的客户群。因为在实际操作中他发现：真正能负担得起正邦服务价位的企业，可能只占市场的10％左右，同时自己能雇佣的员工也总是受到局限。
如何覆盖剩下90％的中小企业市场?陈彤表示：“用互联网虚拟平台来解决非常合适，创意行业不需要物流，完全是想法。最适合虚拟公司的就是创意产业，最容易通过虚拟平台实现它的价值。”他认为，把正邦以前在线下管理创意的经验，可以移植到线上来为4,000万中小企业服务。
创易网目前有两种服务方式：一种是有创意需求的客户在网上进行招标，把任务的全款预付给创易网，任务完成后再付给中标人80％，网站获得20％。第二种则叫创意联盟社区，对于一些出价几万元甚至十几万元的客户，网站会选派线下签约专业设计师为其提供服务，直到满意为止。
正式运行不过半年后创易网参加了DEMO活动，经过一年多的发展，创易网从2008年7月份开始已经实现单月盈利。陈彤预计，2008年全年有望实现500万元营业额。
全智星：改变模式 提高认知度
在参加DEMO之后的一年内，北京全智星科技有限公司(下称“全智星”)将原有的单一销售系统服务器的经营模式，改变为从终端到系统整套产品的销售。2008年8月，全智星自主研发的专用手机对讲终端推出，陆续已经有用户开始试用。北京奥运会期间，海尔集团和北京市朝阳区政府选择了全智星对讲终端为奥运接待团提供服务。
全智星COO张伯楠表示：“自主研发专业对讲终端的推出，使公司拓宽了经营思路。”合作伙伴范围从原来的无线通信运营商扩展到行业集成商、传统集群系统代理商，公司业务不再单一依靠运营商进行推广，或受到运营商政策影响。
由于自有终端的推出，更好的整合了业务上下游各合作方，平衡了运营商和代理商的利润分配，各合作方获得了充分的推广动力。而且，专用终端针对行业用户设计，目前用户试用的反馈效果较好。
张伯楠称，由于受到通讯运营商重组的影响，公司收入比2006年只略有增加，但全智星产品的市场认知度有了很大提高，目前运营商在制定手机对讲业务推广计划时，也将其列为一个重要合作伙伴，并正在洽谈在将来的3G网络上共同开发相关业务系统。
明致无限：厚积薄发
北京明致无限科技有限公司(下称“明致无限”)CEO王伟则在这一年里将用户做到了1，500万以上。这家专业从事手机无线互联网应用的公司自主研发出以“PingCo”为核心的无线互联网应用平台，PingCo是一款在手机上使用的、集合了即时通信、社区、联系人、聊天室等功能的客户端综合应用软件。
在有效吸引用户的同时，明致无限也在收入模式上进行了探索。比如与湖南卫视《快乐男声》节目合作，既有效提升了品牌，也获得了部分收入。目前，明致无限的员工总数已由原来的40多人增加到80人，在公司获得了第二轮风险投资后也推出了软件的2.0版本，强化了真人互动的娱乐社区的特点。王伟则希望通过不断尝试，逐步找寻到规模化收入的可能。