论文部分内容阅读
在高科技行业，国内一直非常缺乏通过自力更生逐步成长起来的在全球具备卓越竞争力的企业。华为作为中国的土生土长的民营企业，从农村包围城市，从国内做到海外，从落后走向领先。华为长期坚持以客户需求导向，通过长期的艰苦奋斗和强大的研发、销售服务能力，成长为全球领先的通信企业。并逐步从领先走向领导。然而，从领先者走向领导者，面临的是不同的经营思路模式。本文从内部研发、产品合作、产业链几个方面进行分析和阐述，提出从领先者走向领导者的几点分析。