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随着医疗卫生市场的建立和开放，医院已推向医疗卫生服务竞争的前沿，高标准的管理是竞争的核心，而培养人才、管理人才是竞争核心的核心。核心的竞争力能使医院保持长期稳定的竞争优势，获取稳定的效益。质量的建设和卫生专业人才培养是整个医院工作的重中之重，也是医院其他工作的基本保障。深入科学分析问题现状，突破思维定势，发现、培养、留住、引进人才，是医院战略发展的保证，只有这样，医院才有生命力和核心竞争力。