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“华尔街听说中国的唐骏要去，在我去之前盛大的股票就开始涨。”——或许只有这样的财务数据才更能体现出这位前微软中国区总裁的明星效应
作为中国第一明星职业经理人，唐骏的身价究竟值多少钱？
三年前，盛大网络在纳斯达克的股票价格从11美元的发行价上升到32美元时，唐骏所拥有股票期权的收益达到了四亿人民币，这是内地职业经理人的新纪录。
但这远远不是唐骏的价值！
今年的9月10日到25日左右，身为盛大中国区总裁的唐骏从东京到纽约，再到伦敦，进行了海外的第三次路演，结果盛大的股票每股从27.2美元涨到30多美元，涨幅达到40%，半个月时间就为盛大赚了8亿美元。
唐骏说：“华尔街听说中国的唐骏要去，在我去之前盛大的股票就开始涨。”——或许只有这样的财务数据才更能体现出这位前微软中国区总裁的明星效应。
作为一个职业经理人，唐骏在很多人心中，是一个顶级代表，一个可望不可及的标准。
“救世主”光环
今年8月29日，盛大首席财务官（CFO）张勇“弃官而去”，为了弥补职位的空缺，盛大方面很快宣布任命现任总裁唐骏为代理首席财务官。曾经游说华尔街为盛大力挽狂澜，如今又再次紧急受命，唐骏被赋予了盛大“救世主”般的光环。
唐骏曾说，在一个职位上他只给自己三年时间。因为要给自己设置一个挑战极限，在三年的时间内把自己的工作做到最好，最大限度的把自己的潜质开发出来。
从2004年唐骏就任盛大总裁以来，恰好是三年时间，似乎到了唐骏给自己设置自我挑战的极限，而扮演新“救世主”角色让唐骏又有了新的投入和专注的职业内容。
从自我创业到进入微软工作，从技术研发转向高层管理，唐骏曾经经历过多次职业上的转型。而在唐骏任盛大总裁的三年中，他和陈天桥一起经历了盛大转型中的坎坎坷坷，共同承担着巨大的压力和风险，陪着盛大的跌宕起伏，他也经历自己生命阶段中的起伏。
初入盛大时，唐骏也在经历着自己的心理转型。“学习盛大，了解盛大，融入盛大”，这是他给自己定下的三部曲。
他发自内心地感谢那些盛大元老，又对员工十分宽容，和陈天桥这个老板也相处得和谐融洽。就在他刚进入盛大不久，唐骏到华尔街演讲，华尔街因为唐骏也对盛大有了新的认识。2004年5月盛大在纳斯达克成功上市。
2005年底，盛大因为巨亏五亿元而走入一个短暂的低谷。
一年多的时间，一向平和应对媒体的唐骏也暂时沉寂了。根据盛大公司2007年第二季度财报，其净营收5.644亿元，同比增长39.1%，比上一季度增长6.0%，同时在网游产品的收入上再次占据了国内的领先地位。在这其中，默默地陪盛大走出一段艰难的日子的唐骏功不可没，但一向谦逊的唐骏却表示一切荣誉都归于盛大。
娱乐也是营销
一次唐骏在接受电视采访的时候，一个嘉宾对他的评价是：“我觉得他挺狡猾的。”此语一出，现场一片热烈的气氛，唐骏自己也被逗笑了，这时的唐骏似乎更可亲。
在很多人看来，唐骏为人平和，没有刻意的高调，面对镁光灯的关注，他从不刻意回避，而是很真诚很自然很洒脱的面对。他会很投入吹上一曲很美妙的萨克斯，即便身着正装打着领结，也会在主持人的邀请下大方的展现一把自己的篮球技艺。
有人很不理解唐骏这样一个高级经理人为什么也加入了媒体娱乐的行列？其实，对于唐骏而言，他从不需要刻意的为自己标榜什么，也不需要借助媒体烘托和抬高什么，因为他所到达的高度已经说明了一切。
今年年初，唐骏发表了一篇文章，题目叫做《娱乐：未来企业营销的大趋势》。在这篇文章中，唐骏讲了自己在华尔街路演引发的一件有趣的事情。这次路演，盛大的股价提升了30%，国内一著名媒体在报道这件事情时用了这样一个题目《唐骏45分钟忽悠了540万美金》。
明明是一个很认真很辛苦地为企业的路演的成果，这其中更有唐骏本人已经形成的社会影响力巨大作用的结果，却被说成了“忽悠”。
当唐骏找到这个记者表示对这个词不能接受时，该记者的答复是：上市、融资这些行话对老百姓来说根本就听不明白，如果说圈钱、忽悠就很简捷了然。另外，他还反问唐骏，如果把标题写成《唐骏花45分钟融资540万美金》会有更好的吸引力吗？
记者的话给了唐骏新的思考。由这个事件，唐骏引入了一个新的话题，即未来企业的营销手段是什么？一方面企业要提高自己的社会知名度，另一方面又要避免绯闻，这个时候如何实现企业营销？
唐骏认为，人们在现实生活的紧张、忙碌或者比较压抑的时候，往往需要放松一下，而最简单的方法就是娱乐，他说，“不娱乐不行，传统的营销模式肯定在今日的市场走不下去。”不过他也明确表示，对于低级的放松方式他是坚决反对的。
很多人异常羡慕在盛大享受着千万巨额年薪的唐骏，其生活的另一面也可以如此丰富多彩，但在这位明星经理人的背后，其承担的责任和风险有多重大，恐怕只有唐骏自己才能最深切的体会。
作为中国第一明星职业经理人，唐骏的身价究竟值多少钱？
三年前，盛大网络在纳斯达克的股票价格从11美元的发行价上升到32美元时，唐骏所拥有股票期权的收益达到了四亿人民币，这是内地职业经理人的新纪录。
但这远远不是唐骏的价值！
今年的9月10日到25日左右，身为盛大中国区总裁的唐骏从东京到纽约，再到伦敦，进行了海外的第三次路演，结果盛大的股票每股从27.2美元涨到30多美元，涨幅达到40%，半个月时间就为盛大赚了8亿美元。
唐骏说：“华尔街听说中国的唐骏要去，在我去之前盛大的股票就开始涨。”——或许只有这样的财务数据才更能体现出这位前微软中国区总裁的明星效应。
作为一个职业经理人，唐骏在很多人心中，是一个顶级代表，一个可望不可及的标准。
“救世主”光环
今年8月29日，盛大首席财务官（CFO）张勇“弃官而去”，为了弥补职位的空缺，盛大方面很快宣布任命现任总裁唐骏为代理首席财务官。曾经游说华尔街为盛大力挽狂澜，如今又再次紧急受命，唐骏被赋予了盛大“救世主”般的光环。
唐骏曾说，在一个职位上他只给自己三年时间。因为要给自己设置一个挑战极限，在三年的时间内把自己的工作做到最好，最大限度的把自己的潜质开发出来。
从2004年唐骏就任盛大总裁以来，恰好是三年时间，似乎到了唐骏给自己设置自我挑战的极限，而扮演新“救世主”角色让唐骏又有了新的投入和专注的职业内容。
从自我创业到进入微软工作，从技术研发转向高层管理，唐骏曾经经历过多次职业上的转型。而在唐骏任盛大总裁的三年中，他和陈天桥一起经历了盛大转型中的坎坎坷坷，共同承担着巨大的压力和风险，陪着盛大的跌宕起伏，他也经历自己生命阶段中的起伏。
初入盛大时，唐骏也在经历着自己的心理转型。“学习盛大，了解盛大，融入盛大”，这是他给自己定下的三部曲。
他发自内心地感谢那些盛大元老，又对员工十分宽容，和陈天桥这个老板也相处得和谐融洽。就在他刚进入盛大不久，唐骏到华尔街演讲，华尔街因为唐骏也对盛大有了新的认识。2004年5月盛大在纳斯达克成功上市。
2005年底，盛大因为巨亏五亿元而走入一个短暂的低谷。
一年多的时间，一向平和应对媒体的唐骏也暂时沉寂了。根据盛大公司2007年第二季度财报，其净营收5.644亿元，同比增长39.1%，比上一季度增长6.0%，同时在网游产品的收入上再次占据了国内的领先地位。在这其中，默默地陪盛大走出一段艰难的日子的唐骏功不可没，但一向谦逊的唐骏却表示一切荣誉都归于盛大。
娱乐也是营销
一次唐骏在接受电视采访的时候，一个嘉宾对他的评价是：“我觉得他挺狡猾的。”此语一出，现场一片热烈的气氛，唐骏自己也被逗笑了，这时的唐骏似乎更可亲。
在很多人看来，唐骏为人平和，没有刻意的高调，面对镁光灯的关注，他从不刻意回避，而是很真诚很自然很洒脱的面对。他会很投入吹上一曲很美妙的萨克斯，即便身着正装打着领结，也会在主持人的邀请下大方的展现一把自己的篮球技艺。
有人很不理解唐骏这样一个高级经理人为什么也加入了媒体娱乐的行列？其实，对于唐骏而言，他从不需要刻意的为自己标榜什么，也不需要借助媒体烘托和抬高什么，因为他所到达的高度已经说明了一切。
今年年初，唐骏发表了一篇文章，题目叫做《娱乐：未来企业营销的大趋势》。在这篇文章中，唐骏讲了自己在华尔街路演引发的一件有趣的事情。这次路演，盛大的股价提升了30%，国内一著名媒体在报道这件事情时用了这样一个题目《唐骏45分钟忽悠了540万美金》。
明明是一个很认真很辛苦地为企业的路演的成果，这其中更有唐骏本人已经形成的社会影响力巨大作用的结果，却被说成了“忽悠”。
当唐骏找到这个记者表示对这个词不能接受时，该记者的答复是：上市、融资这些行话对老百姓来说根本就听不明白，如果说圈钱、忽悠就很简捷了然。另外，他还反问唐骏，如果把标题写成《唐骏花45分钟融资540万美金》会有更好的吸引力吗？
记者的话给了唐骏新的思考。由这个事件，唐骏引入了一个新的话题，即未来企业的营销手段是什么？一方面企业要提高自己的社会知名度，另一方面又要避免绯闻，这个时候如何实现企业营销？
唐骏认为，人们在现实生活的紧张、忙碌或者比较压抑的时候，往往需要放松一下，而最简单的方法就是娱乐，他说，“不娱乐不行，传统的营销模式肯定在今日的市场走不下去。”不过他也明确表示，对于低级的放松方式他是坚决反对的。
很多人异常羡慕在盛大享受着千万巨额年薪的唐骏，其生活的另一面也可以如此丰富多彩，但在这位明星经理人的背后，其承担的责任和风险有多重大，恐怕只有唐骏自己才能最深切的体会。