【摘 要】
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引言:rn物流产业现如今在国民经济发展中已经是不可或缺的一部分,特别是经济全球化和信息全球化发展的今天,作为支柱产业之一物流产业需要不断发展与升级.实现在互联网时代满足各类型的物流需求.当前,物流产业的成本问题一直是居高不下,在物流产业发展过程中形成一道阻碍.本文针对供应链视角下智慧物流进行探究,从智慧物流的概念入手,探索供应链视域下智慧物流的发展策略.互联网时代的到来意味着智慧物流开始实现了进一步的加速升级,除了大量前沿技术的应用以外,物流产业还出现了很多新鲜的事物.智慧物流的不断升级对于整个行业来讲产
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引言:rn物流产业现如今在国民经济发展中已经是不可或缺的一部分,特别是经济全球化和信息全球化发展的今天,作为支柱产业之一物流产业需要不断发展与升级.实现在互联网时代满足各类型的物流需求.当前,物流产业的成本问题一直是居高不下,在物流产业发展过程中形成一道阻碍.本文针对供应链视角下智慧物流进行探究,从智慧物流的概念入手,探索供应链视域下智慧物流的发展策略.互联网时代的到来意味着智慧物流开始实现了进一步的加速升级,除了大量前沿技术的应用以外,物流产业还出现了很多新鲜的事物.智慧物流的不断升级对于整个行业来讲产生了巨大的推动力,物流行业开始向新的方向转型,供应链视角下,智慧物流能够对促进企业协同发展,对物流智能改造形成有利契机,企业的高质量发展需要这样的动力,这是保障供应链智慧物流实现协同共享发展的基础.
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近年来,随着信息技术的飞速发展,高职学生的学习特点发生很大变化,教师和学生的角色都在发生着转变,将信息技术有效运用于高职课堂教学已成为现代教育的重大变革.传统课堂教学手段、教学方式、教学内容已经满足不了信息时代背景下高职学生的学习需要,更适应不了新技术、新工艺、新规范对高职复合型技术技能人才的需求.《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》指出:“开发网络学习课程,创新网络教学模式,更新教学观念,改进教学方法,提高教学效果”.《深化新时代职业教育“双师型”教师队伍建设改革实施方案》指出:
受新型冠状病毒感染肺炎影响,社区团购作为一种新零售模式进入人们生活,随着发展势头越来越强劲,阿里巴巴、腾讯、京东、美团、拼多多、滴滴等6 家互联网平台企业纷纷下场加入竞争,其中以美团综合发展最具优势,其推出的美团优选也能代表各社区团购平台一般发展模式.本文通过文献分析法以美团优选为例研究社区团购发展过程,为社区团购领域的研究提供借鉴.
引言:rn现代化的物流配送中心构建,指的是一种将物资供应与销售环节,进行有效连接的区域的构建模式,在整个物流配送的过程中,有着十分重要的作用性.为了保障推动现代物流配送中心的完善,就需要实现科学合理的内部布局,以此保障不同的功能区实现良好的布局与规划.
课程思政主要针对的是建构全员、全程、全课程教育格局模式,把各个类型课程与思想政治理论课程相互融合、协同发展,发挥协同效应作用,将“立德树人”纳入到教育教学主要任务的现代化教育观念.基于课程思政大背景下,高校应该意识到课程思政与专业课程融合的必要性,以此更新传统的教学认知,运用现代化教学方式,推进专业课程的完善发展,使其更好地满足新时代社会发展需求,提高专业课程的教育水平面对不断更新的互联网技术,高校思想政治教育环境已经出现较大改变,要求思想教育工作者转变教育观念与策略.高校思想政治教育过程中发挥互联网技术
随着互联网、大数据和人工智能相关技术的发展,各个领域都深受影响.各行各业对于大数据分析技术和数据科学的关注度都越来越高,供应链管理也因此迎来了更多的机会.大数据技术在供应链中的应用价值主要在于实现商业增值、改进生产过程、提高产品质量等方面.供应链柔性化、智能化、可视化是未来发展的方向,尤其是在这次新冠肺炎疫情防控中,数字化供应链平台在防疫物资的生产运输方面发挥了重要作用.通过大数据分析可以有效解决供应链中由于信息滞后所带来的“牛鞭效应”,促使供应链向精益化、共享化、智慧化发展.
随着我国社会经济迅速发展,我国化工企业正在蓬勃发展,企业经营规模正在逐渐扩大.化工企业之间的竞争也越发激烈,由此也暴露出成本管理存在不少问题,企业若想长远发展,应该重视成本管理,提升生产效率.本文主要概述了化工企业成本管理的特点、现状以及重要性,分析化工企业成本管理存在的问题,并提出化工企业成本管理的改进意见.
引言:rn站在企业物流经营管理的角度来说,财务管理水平的提升,离不开成本控制,同时,还能为经营项目的开展提供助力.在新时代背景下,企业持续深化管理改革,但物流成本方面的问题却日渐严重,而物流成本的管控问题愈发严重,对企业在物流方面的发展十分不利.出于助推企业发展的目的,需要做好存货控制工作.
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引言:rn在国内市场各企业之间的竞争日益激烈的大环境下,新经济发展态势更加凸显,对供给侧结构进行改革是十分常见的一种方式,经由不同规模、类型企业之间的相互联合,也就可以给企业的发展提供更大的可能性.但企业合并本身就呈现出高投资、高风险的特征,为通过合并来达到共赢目标,在整个的合并工作环节,尤其要做好合并全过程中的风险管理和控制,结合可能出现的财务风险,采取恰当的防控对策,最大程度上减小各类财务风险对企业合并的危害.