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东丽酒伊织染（南通）有限公司为日资企业，1995年在江苏省南通市成立。
公司主要从事聚酯纤维纺织品及其相关产品的织造、染色加工和销售，产品主要销售到中国、日本、东南亚、西亚及欧洲的一些国家及地区，综合经济效益位列中国纺织印染企业50强。
产生工业废水包括织造废水，精炼废水印染废水，合计废水日排放量11000吨，经过公司内部废水处理站的处理达标后排入南通开发区污水处理厂。制造工程中1天使用的水量为，织布依据WJL 2500吨、精炼500吨、染色其他8000吨，合计11000吨，此前是经过一个简单的处理，然后全部给开发区废水处理厂处理。
2012年末，为加强中国水资源防治，中国国家环保局颁布了新的《纺织染整工业水污染物排放标准》（GB4287-2012）。其中水体污染物最重要的排放指标化学需氧量（CODcr）进行了大幅度的调整，严格各纺织印染企业加强废水处理。间接排放标准从小于500mg/L，调整为小于200mg/L；并且国家对印染企业的准入条件中，对中水回用率要求达到35%
2003年初，从东丽公司总部到东丽中国投资有限公司到南通分公司都高度重视，决定利用这个契机，根据国家产业政策和当地环保部门的要求，结合企业的生产实际。对现有TSD的排水处理装置的老化部分和活性炭池等进行彻底维修和性能升级改造，建立一系列先进、可靠、美观、高效的排水处理装置和严格的运行管理体制，达到国家新标准的要求，对社会付出应有的责任。
同时决定在全力提标改造现有废水处理的装置的基础上，新建2400t/日RO中水回用项目，500t/日的精炼废水回用装置，以及提升织布水回用率至1100t/日以上。超额完成35%的中水回用率并成立水处理运行中心，专门应对水环境处理事业。
织布废水的回收再利用
通过不断的技术革新，现场调整。利用织布废水运用加压气浮法，高效气浮，特制砂滤，自动过滤等系统。从最初的30%左右回收率提升到，将几乎所有的水进行了回用。
精炼废水回收
该项目从2012年开始做试验，经过一年多的摸索和研究，在2013年4月-7月，建成了世界上第一套利用陶瓷膜系统分离精炼废水的装置。
对车间内的精练/缸内减量等高浓度排水进行集中收集后，通过陶瓷膜系统对其进行分离浓缩，清液回设备重新再利用，浓缩液通过酸析沉淀后中和后单独处理。有效的降低TSD-1、2、3三套排水处理装置的入口COD值到900-950mg/L，使后段负荷大大降低，从而改善最终出水。烧碱的消耗量降低了60%以上，同时每日回收高能热水500t左右，回用率接近100%。彻底做到清洁生产。
染色废水生化处理
对原有三条印染废水处理装置进行了彻底的升级改造。将水解酸化工段的效率最大化，在好氧工段引进高效填料，对所有设备和装置进行了更新，建立了集中监控平台。成功将废水的处理效果从老装置的出口CODcr500mg/L降低到了100～110mg/L，远远低于国家间接排放标准。
染色废水RO回用装置
目标：在2014年建立一个印染行业内废水回用的示范工程。为TSD今后的发展奠定一个良好的基础，为环保事业做出贡献。同时对东丽UF/RO膜在南通东丽进行印染废水的应用研究和拓展。
在南通市当地政府管委会、环保局、水资源管理处的大力支持指导下，TSD/TFNL公司组织、东丽环境保安部、东丽水处理事业部、东丽上海先端材料研究所（水处理部）以及国内各相关水处理专家对市场和技术认真调研和分析。
从2013年初到2014年6月，历时1年半时间，克服无数困难，公司做到了保证生产前提下不停产改造、新技术的充分验证试验以及工程的严格规范实施。在东丽南通各工务部门的联合努力之下，通过与环保公司协同努力，顺利完成了项目。
利用厂区现有印染废水处理设施排放的部分尾水4400吨/天，再经中水回用系统处理，其中回用清水2400吨/天，排水2000吨/天，清水回用于染色车间，排水到现有终排池再接管到南通市经济开发区污水处理厂。
工程做到高标准，高技术，认真规划，做好细节。采用了东丽的高端核心技术的超滤膜和反渗透膜膜处理单元以及其他国内外最先进的各项技术和设备。通过项目的建成，可以确保企业的环境保护工作符合产业政策和环保政策，同时有利于企业可持续性发展。得到了各个客户的好评和信赖。
目前，针对以上项目，水处理中心进行了稳定可靠的运行中，每日的严密监控，现阶段的整体再利用率大约40%，东丽酒伊织染南通有限公司的安达一行董事长兼总经理提出在不久的将来，本公司将引进各项可靠先进积水，向目标100%水回用的目标进行挑战。
同时，整个东丽集团对东丽南通地区做出的成绩给出了高度评价，将在东丽集团的其他纺织印染企业推广本公司的印染废水处理经验技术。水处理中心也正在对国内其他同类企业提供该方面的技术服务。
上海新世界大丸百货再现日本式服务
由J.FRONT RETAILING公司支援事业开展的高级百货店“上海新世界大丸百货”于2月8日在上海市南京路步行街开始试营业。打造重视日本式服务及店铺管理、当面销售、试穿的卖场，针对中国高收入人群销售。
J.FRONT RETAILING集团的大丸松坂屋百货店于2013年1月和上海新南东项目管理公司、上海新世界公司签订了支援上海新世界大丸百货的协议。大丸松坂屋百货店在开业前派遣了近10名职员常驻，负责人才培养及商铺租借等。在正式开业后有5名职员常驻，支援店铺的运营，争取使“日本式”服务固定下来。
现有的百货店受到电商销售的影响，在这样的情况下，该店将充实重视当面销售、试穿的化妆品、女鞋、女性内衣卖场。化妆品卖场在5月1日将集中42个品牌，成为品牌数最多的化妆品卖场。女鞋卖场也有1600平方米，为上海最大规模。女内衣卖场有900平方米，预定有16个品牌开店。
UNITED ARROWS重新调整价格战略
UNITED ARROWS公司2014年4月～12月合并财报中，销售额增长但利润降低，因此将重新调整价格战略。另外还重整MD政策，促进库存消化。该公司由于日元贬值使得商品原价上升，提高了2014年秋冬季商品的售价。但常规商品的销售低迷，加上扩大打折销售的规模，使得营业利润比上一财年同期减少了12.4%。
该公司以提高商品价值为前提，把商品售价也提高了5～10%。竹田光广社长认为：“顾客追求品质，但价格意识薄弱，造成有些商品的价格平衡受到破坏”。
为此，2015春夏季商品各个品牌按商品品种、品号单位重新调整价格。回顾2014春夏季和秋冬季的销售情况，分清可以提高售价的商品和需要把价格降回消费税上调前水平的商品。确认销售的中心价格，设定覆盖中心价格的价格区间。
另外，把过去的6季MD根据体感温度细分为8季MD。由于气候变化使得季节之间的过渡时期变长，通过MD的细分，消除体感温度和店铺商品之间的差距。
2014春夏季为了扩大促销时的销售而增加了库存，但促销销售不顺，库存积压。公司的库存资产比上一财年同期增长了约17%。作为对策，配合缩短了的商品生命周期，各个季节分析预测必要的商品量，促进在季节内消化商品。同时到下一财年新开设三家奥特莱斯以消化库存，还计划举行大型促销活动。而针对来店顾客人数的减少，公司则努力通过“提高购买率”加以应对。
FVC发售吸湿发热和抗菌防臭的填充棉
Japan Vilene公司的海外相关企业Freudenberg & Vilene Nonwovens（Suzhou）公司（FVC）在中国市场发售新开发的服装用途填充棉“Viwarm HG”，特点是兼具吸湿发热和抗菌防臭功能，把目付（单位面积重量）不同的三个品号作为一个系列推出。以中国市场为中心，向日资批发商、缝制工厂销售。
ViwarmHG在涤纶填充棉中加入了人造丝纤维。吸收人体产生的水分发热，湿气则通过填充棉排放到服装外。为此能保持服装内干燥温暖的状态。还可抑制汗液等污渍所产生的细菌增殖，能发挥抗菌防臭效果。
通过Japan Vilene集团的Freudenberg &Vilene International公司（FVI）开展销售，系列中有目付40、60、80克三种规格，能用于薄型至厚型的面料。
上海迪桑特商业加强女装饰品
上海迪桑特商业公司的高尔夫服装品牌“Munsingwear”2015秋冬季商品中，男装加强了针织面料的上下装，女装则设计了很多针织服及针织裤子，并加强饰品以开拓市场。
男装除了针织衫、针织上衣以外，还加强了针织面料的下装，推出了三款使用相同针织面料的上下装套装。另外还有以“flying penguin”为主题的企划，在羽绒服装中看似不经意地加入了凹凸的印花，在纹样中藏有“跳跃的企鹅”，是非常具有乐趣的设计。
在中国，高尔夫运动还没有在普通大众中获得普及，男装主要突出休闲、时尚的印象。以Munsingwear“活力”、“开朗”、“色彩艳丽”、“年轻”的品牌形象为基础，加上是形象品牌，所以毫不掩饰地使用了企鹅的设计。
女装方面首次推出上裆较长的裤装，还有反面起毛风格优异的裤子等，加强了下装产品，尤其推出了很多针织裤子。另外，在本次展会上还增加了在中国设计的帽子、围巾、毯子等杂货商品。服装基本都是中国设计的，但杂货商品由于批量较小，所以过去大多数是从日本进口的。随着该品牌在中国市场上的普及，解决了批量问题，所以可以配合中国设计的服装推出中国设计的杂货商品。
现在男装和女装的销售比例分别为65%和35%。女装所占的比例正在提高，预计今后将继续扩大。
泳装品牌“arena”的2015MS（盛夏）商品则加强了儿童泳装。把过去作为一个分类的设计按身高区分为儿童（约100～130厘米）和少年（约140～160厘米）两个分类。设计也发生了变化，少女泳衣还加入了可取出的胸垫等，对细节十分注重。
现在arena的销售额中泳衣和杂货各占约50%。泳衣中针对专业游泳爱好者的占25%～30%、休闲泳衣占15%、儿童泳衣只占5%左右。但直营店中儿童泳衣的销售额在提高，来自代理商的订单也在增加。2014年11月上架的儿童连体泳衣（普通型为399元、保暖型为499元）等产品的销售十分旺盛。
Nisshinbo Textile深入开拓日本市场
Nisshinbo Textile公司在下个财年将加强商品开发力，扩大海外销售，深入开拓日本国内市场。马场一训社长称：“需要推出新一代形态稳定衬衫面料‘APOLLOCOT’之后的战略商品，今年的主题是‘超APOLLO’”。重视来自市场的回馈，挽回低迷的业绩。 Nisshinbo Holdings公司的纺织事业在本财年一至三季度（2014年4～12月）业绩中出现营业亏损，陷入苦战。对此负责纺织事业的Nisshinbo Textile公司的马场社长称：“在本财年里转让衬衫成衣子公司CHOYA公司事业的影响非常大。”当初并没有计划转让CHOYA公司事业，因此随着事业转让产生了计划外的销售额减少及事业撤退损失。
另外，截止上一财年末销售都很好的熔融纺纱氨纶“MOBILON”的出口并没有像预期般获得增长，制服面料等织物由于日元贬值使得采购成本上升，向销售价格的成本转嫁进展迟缓，使得利润率降低。商事子公司NISSHIN TOA公司的床上用品及童装事业也情况不佳。
为此，马场社长准备在下一财年中“重点扩大海外销售和深入发掘日本国内市场”。在主力生产基地印度尼西亚的纺织子公司的大型投资也已经完成，“从2015年起发挥投资的效果”。
关于日本国内市场，“以通货紧缩为前提的价格战略已经行不通了。重要的是推出能让消费者一目了然了解品质差异的高品质商品”，将重新加强商品开发力和营销能力。在加快开发APOLLOCOT后继战略商品的同时，还努力实现APOLLOCOT的薄型化和CVC化等。“不断向市场投入新的商品，重视从此获得的市场反馈”，作为棉纺企业开发能发挥棉材料优势的差别化面料，努力扩大收益。
岛精机制作所使纺织成为“知识密集型”产业
岛精机制作所公司发售新型WHOLEGARMENT（WG）横编机“MACH2XS”，1号机和2号机已经交货。岛正博社长称：“该机型能使纺织产业转变成为感性·知识集中型产业，而不是劳动密集型产业。有可能带来流通结构的变革。”
MACH2XS世界首创的在4张针床的WG横编机中搭载了可动式沉降片，可以编织以往WG横编机不可能实现的立体编织。可动式沉降片从纱线上方下压，能够移动和编织线圈。
因此，编织半袖毛衣等服装时，编织袖子部位不再需要为把纱线从下方引出的多余编织部分，能够削减约10%的纱线损耗。另外缩小编织宽度，大幅度提高了生产效率。比较平面的毛衣的话，能在30分钟内织成一件。
在WG横编机中搭载可动式沉降片是岛正博社长设想了多年的创意。岛正博社长指出这次在4张针床的WG横编机中搭载可动式沉降片“可以无缝制生产过去针织不可能实现的立体设计。由于无需缝制工序，所以能大幅度削减服装的生产成本”。
此外3D设计系统“SDS-ONE APEX3”也改为全新的引擎。在设计模拟图中比过去更大量地反映出纱线的数据，能在高分辨率图像中再现服装表面的线圈所产生的凹凸感以及纱线毛羽所产生的面料风格。通过与MACH2XS的联动，“可以在最终消费地生产产品。例如能根据POS（销售时信息管理）数据实时追加生产，将带来流通结构的变革”，对MACH2XS和SDS-ONE APEX3所蕴藏的潜力充满自信。
岛社长还指出：“纺织产业过去被作为劳动密集型产业，而在发达国家，今后需要向感性·知识密集型产业转变。”再次强调了日本国内产地企业率先引进MACH2XS的重要意义。
将在11月意大利米兰举行的国际纺织机械展示会“ITMA2015”上向世界市场发布，“争取在这一两年里实现每年5000～10000台的生产量”。
关西FASHION连合中日韩联合培养人才
协同组合关西FASHION连合（KanFA）推进亚洲圈的纺织时装产业人才交流、培养事业。与中国大连市的大连市服装纺织协会、韩国大邱市的大邱庆北服装产业协同组合合作，中日韩联合加强亚洲纺织时装产业的国际竞争力，推进人才培养和相互合作。作为合作事业的一个环节，大连的学生等团体于2月来日本访问。
这次来日本访问的有大连市服装纺织协会的负责人和在大连时装周设计比赛中获优秀奖的学生等11人。参观了大阪文化服装学院的毕业作品秀，并与大阪MODE学园、ESMOD JAPON大阪校进行了参观和交流。还考察了ABENOHARUKAS和GRAND FRONT大阪、LUCUA、阪急百货店、心斋桥商店街等大阪市内的时装设施。另外，在大阪文化服装学院的时装秀上还特别展示了大连学生的作品。
KanFA的森下富雄理事长等相关人士以及设计师云雪参加了活动。森下理事长称：“希望在亚洲建立让学习纺织、时装的学生毕业后也能获得帮助的平台。为此和大连市当局进行了协商，也和韩国大邱方面谈了很多。”
菱衣商业重视“精工细作”
菱衣商业公司针对2015秋冬季针织服装OEM事业，精工细作生产基于流行趋势分析的商品，加深与顾客的联系。
该公司通过材料等生产方面的努力，把在成衣综合展上受到欢迎的设计方案以合适的形式提供给顾客。
关于针织服装的事业环境，村上英范营业第三本部第一部副部长认为：“从去年秋冬季的后半期开始活跃起来，2015秋冬季将会更为流行。”为此彻底分析在成衣综合展上获得的反响以及流行趋势，“制造具有主体性的商品”，提高推介能力，深入开拓与顾客的关系。
此前举行的针织商谈会上，主要推荐了通过凹凸感实现表面变化以及通过连接营造厚度感的梭织风格表现，另外还介绍了针织外衣。
这些商品在成衣综合展上也受到很大反响，该公司将利用雄厚的生产能力加以生产，价格方面则配合各销售渠道的需求。展示了设计生产机能及其对材料规格的钻研、中国集团企业菱华商业（上海）公司开拓的当地厂家的生产能力。
此外，在商谈会上还设置了集中日本国内生产商品的展位以及印度尼西亚、柬埔寨等东盟国家材料的展位，以显示该公司针织方面的生产网络优势。
公司主要从事聚酯纤维纺织品及其相关产品的织造、染色加工和销售，产品主要销售到中国、日本、东南亚、西亚及欧洲的一些国家及地区，综合经济效益位列中国纺织印染企业50强。
产生工业废水包括织造废水，精炼废水印染废水，合计废水日排放量11000吨，经过公司内部废水处理站的处理达标后排入南通开发区污水处理厂。制造工程中1天使用的水量为，织布依据WJL 2500吨、精炼500吨、染色其他8000吨，合计11000吨，此前是经过一个简单的处理，然后全部给开发区废水处理厂处理。
2012年末，为加强中国水资源防治，中国国家环保局颁布了新的《纺织染整工业水污染物排放标准》（GB4287-2012）。其中水体污染物最重要的排放指标化学需氧量（CODcr）进行了大幅度的调整，严格各纺织印染企业加强废水处理。间接排放标准从小于500mg/L，调整为小于200mg/L；并且国家对印染企业的准入条件中，对中水回用率要求达到35%
2003年初，从东丽公司总部到东丽中国投资有限公司到南通分公司都高度重视，决定利用这个契机，根据国家产业政策和当地环保部门的要求，结合企业的生产实际。对现有TSD的排水处理装置的老化部分和活性炭池等进行彻底维修和性能升级改造，建立一系列先进、可靠、美观、高效的排水处理装置和严格的运行管理体制，达到国家新标准的要求，对社会付出应有的责任。
同时决定在全力提标改造现有废水处理的装置的基础上，新建2400t/日RO中水回用项目，500t/日的精炼废水回用装置，以及提升织布水回用率至1100t/日以上。超额完成35%的中水回用率并成立水处理运行中心，专门应对水环境处理事业。
织布废水的回收再利用
通过不断的技术革新，现场调整。利用织布废水运用加压气浮法，高效气浮，特制砂滤，自动过滤等系统。从最初的30%左右回收率提升到，将几乎所有的水进行了回用。
精炼废水回收
该项目从2012年开始做试验，经过一年多的摸索和研究，在2013年4月-7月，建成了世界上第一套利用陶瓷膜系统分离精炼废水的装置。
对车间内的精练/缸内减量等高浓度排水进行集中收集后，通过陶瓷膜系统对其进行分离浓缩，清液回设备重新再利用，浓缩液通过酸析沉淀后中和后单独处理。有效的降低TSD-1、2、3三套排水处理装置的入口COD值到900-950mg/L，使后段负荷大大降低，从而改善最终出水。烧碱的消耗量降低了60%以上，同时每日回收高能热水500t左右，回用率接近100%。彻底做到清洁生产。
染色废水生化处理
对原有三条印染废水处理装置进行了彻底的升级改造。将水解酸化工段的效率最大化，在好氧工段引进高效填料，对所有设备和装置进行了更新，建立了集中监控平台。成功将废水的处理效果从老装置的出口CODcr500mg/L降低到了100～110mg/L，远远低于国家间接排放标准。
染色废水RO回用装置
目标：在2014年建立一个印染行业内废水回用的示范工程。为TSD今后的发展奠定一个良好的基础，为环保事业做出贡献。同时对东丽UF/RO膜在南通东丽进行印染废水的应用研究和拓展。
在南通市当地政府管委会、环保局、水资源管理处的大力支持指导下，TSD/TFNL公司组织、东丽环境保安部、东丽水处理事业部、东丽上海先端材料研究所（水处理部）以及国内各相关水处理专家对市场和技术认真调研和分析。
从2013年初到2014年6月，历时1年半时间，克服无数困难，公司做到了保证生产前提下不停产改造、新技术的充分验证试验以及工程的严格规范实施。在东丽南通各工务部门的联合努力之下，通过与环保公司协同努力，顺利完成了项目。
利用厂区现有印染废水处理设施排放的部分尾水4400吨/天，再经中水回用系统处理，其中回用清水2400吨/天，排水2000吨/天，清水回用于染色车间，排水到现有终排池再接管到南通市经济开发区污水处理厂。
工程做到高标准，高技术，认真规划，做好细节。采用了东丽的高端核心技术的超滤膜和反渗透膜膜处理单元以及其他国内外最先进的各项技术和设备。通过项目的建成，可以确保企业的环境保护工作符合产业政策和环保政策，同时有利于企业可持续性发展。得到了各个客户的好评和信赖。
目前，针对以上项目，水处理中心进行了稳定可靠的运行中，每日的严密监控，现阶段的整体再利用率大约40%，东丽酒伊织染南通有限公司的安达一行董事长兼总经理提出在不久的将来，本公司将引进各项可靠先进积水，向目标100%水回用的目标进行挑战。
同时，整个东丽集团对东丽南通地区做出的成绩给出了高度评价，将在东丽集团的其他纺织印染企业推广本公司的印染废水处理经验技术。水处理中心也正在对国内其他同类企业提供该方面的技术服务。
上海新世界大丸百货再现日本式服务
由J.FRONT RETAILING公司支援事业开展的高级百货店“上海新世界大丸百货”于2月8日在上海市南京路步行街开始试营业。打造重视日本式服务及店铺管理、当面销售、试穿的卖场，针对中国高收入人群销售。
J.FRONT RETAILING集团的大丸松坂屋百货店于2013年1月和上海新南东项目管理公司、上海新世界公司签订了支援上海新世界大丸百货的协议。大丸松坂屋百货店在开业前派遣了近10名职员常驻，负责人才培养及商铺租借等。在正式开业后有5名职员常驻，支援店铺的运营，争取使“日本式”服务固定下来。
现有的百货店受到电商销售的影响，在这样的情况下，该店将充实重视当面销售、试穿的化妆品、女鞋、女性内衣卖场。化妆品卖场在5月1日将集中42个品牌，成为品牌数最多的化妆品卖场。女鞋卖场也有1600平方米，为上海最大规模。女内衣卖场有900平方米，预定有16个品牌开店。
UNITED ARROWS重新调整价格战略
UNITED ARROWS公司2014年4月～12月合并财报中，销售额增长但利润降低，因此将重新调整价格战略。另外还重整MD政策，促进库存消化。该公司由于日元贬值使得商品原价上升，提高了2014年秋冬季商品的售价。但常规商品的销售低迷，加上扩大打折销售的规模，使得营业利润比上一财年同期减少了12.4%。
该公司以提高商品价值为前提，把商品售价也提高了5～10%。竹田光广社长认为：“顾客追求品质，但价格意识薄弱，造成有些商品的价格平衡受到破坏”。
为此，2015春夏季商品各个品牌按商品品种、品号单位重新调整价格。回顾2014春夏季和秋冬季的销售情况，分清可以提高售价的商品和需要把价格降回消费税上调前水平的商品。确认销售的中心价格，设定覆盖中心价格的价格区间。
另外，把过去的6季MD根据体感温度细分为8季MD。由于气候变化使得季节之间的过渡时期变长，通过MD的细分，消除体感温度和店铺商品之间的差距。
2014春夏季为了扩大促销时的销售而增加了库存，但促销销售不顺，库存积压。公司的库存资产比上一财年同期增长了约17%。作为对策，配合缩短了的商品生命周期，各个季节分析预测必要的商品量，促进在季节内消化商品。同时到下一财年新开设三家奥特莱斯以消化库存，还计划举行大型促销活动。而针对来店顾客人数的减少，公司则努力通过“提高购买率”加以应对。
FVC发售吸湿发热和抗菌防臭的填充棉
Japan Vilene公司的海外相关企业Freudenberg & Vilene Nonwovens（Suzhou）公司（FVC）在中国市场发售新开发的服装用途填充棉“Viwarm HG”，特点是兼具吸湿发热和抗菌防臭功能，把目付（单位面积重量）不同的三个品号作为一个系列推出。以中国市场为中心，向日资批发商、缝制工厂销售。
ViwarmHG在涤纶填充棉中加入了人造丝纤维。吸收人体产生的水分发热，湿气则通过填充棉排放到服装外。为此能保持服装内干燥温暖的状态。还可抑制汗液等污渍所产生的细菌增殖，能发挥抗菌防臭效果。
通过Japan Vilene集团的Freudenberg &Vilene International公司（FVI）开展销售，系列中有目付40、60、80克三种规格，能用于薄型至厚型的面料。
上海迪桑特商业加强女装饰品
上海迪桑特商业公司的高尔夫服装品牌“Munsingwear”2015秋冬季商品中，男装加强了针织面料的上下装，女装则设计了很多针织服及针织裤子，并加强饰品以开拓市场。
男装除了针织衫、针织上衣以外，还加强了针织面料的下装，推出了三款使用相同针织面料的上下装套装。另外还有以“flying penguin”为主题的企划，在羽绒服装中看似不经意地加入了凹凸的印花，在纹样中藏有“跳跃的企鹅”，是非常具有乐趣的设计。
在中国，高尔夫运动还没有在普通大众中获得普及，男装主要突出休闲、时尚的印象。以Munsingwear“活力”、“开朗”、“色彩艳丽”、“年轻”的品牌形象为基础，加上是形象品牌，所以毫不掩饰地使用了企鹅的设计。
女装方面首次推出上裆较长的裤装，还有反面起毛风格优异的裤子等，加强了下装产品，尤其推出了很多针织裤子。另外，在本次展会上还增加了在中国设计的帽子、围巾、毯子等杂货商品。服装基本都是中国设计的，但杂货商品由于批量较小，所以过去大多数是从日本进口的。随着该品牌在中国市场上的普及，解决了批量问题，所以可以配合中国设计的服装推出中国设计的杂货商品。
现在男装和女装的销售比例分别为65%和35%。女装所占的比例正在提高，预计今后将继续扩大。
泳装品牌“arena”的2015MS（盛夏）商品则加强了儿童泳装。把过去作为一个分类的设计按身高区分为儿童（约100～130厘米）和少年（约140～160厘米）两个分类。设计也发生了变化，少女泳衣还加入了可取出的胸垫等，对细节十分注重。
现在arena的销售额中泳衣和杂货各占约50%。泳衣中针对专业游泳爱好者的占25%～30%、休闲泳衣占15%、儿童泳衣只占5%左右。但直营店中儿童泳衣的销售额在提高，来自代理商的订单也在增加。2014年11月上架的儿童连体泳衣（普通型为399元、保暖型为499元）等产品的销售十分旺盛。
Nisshinbo Textile深入开拓日本市场
Nisshinbo Textile公司在下个财年将加强商品开发力，扩大海外销售，深入开拓日本国内市场。马场一训社长称：“需要推出新一代形态稳定衬衫面料‘APOLLOCOT’之后的战略商品，今年的主题是‘超APOLLO’”。重视来自市场的回馈，挽回低迷的业绩。 Nisshinbo Holdings公司的纺织事业在本财年一至三季度（2014年4～12月）业绩中出现营业亏损，陷入苦战。对此负责纺织事业的Nisshinbo Textile公司的马场社长称：“在本财年里转让衬衫成衣子公司CHOYA公司事业的影响非常大。”当初并没有计划转让CHOYA公司事业，因此随着事业转让产生了计划外的销售额减少及事业撤退损失。
另外，截止上一财年末销售都很好的熔融纺纱氨纶“MOBILON”的出口并没有像预期般获得增长，制服面料等织物由于日元贬值使得采购成本上升，向销售价格的成本转嫁进展迟缓，使得利润率降低。商事子公司NISSHIN TOA公司的床上用品及童装事业也情况不佳。
为此，马场社长准备在下一财年中“重点扩大海外销售和深入发掘日本国内市场”。在主力生产基地印度尼西亚的纺织子公司的大型投资也已经完成，“从2015年起发挥投资的效果”。
关于日本国内市场，“以通货紧缩为前提的价格战略已经行不通了。重要的是推出能让消费者一目了然了解品质差异的高品质商品”，将重新加强商品开发力和营销能力。在加快开发APOLLOCOT后继战略商品的同时，还努力实现APOLLOCOT的薄型化和CVC化等。“不断向市场投入新的商品，重视从此获得的市场反馈”，作为棉纺企业开发能发挥棉材料优势的差别化面料，努力扩大收益。
岛精机制作所使纺织成为“知识密集型”产业
岛精机制作所公司发售新型WHOLEGARMENT（WG）横编机“MACH2XS”，1号机和2号机已经交货。岛正博社长称：“该机型能使纺织产业转变成为感性·知识集中型产业，而不是劳动密集型产业。有可能带来流通结构的变革。”
MACH2XS世界首创的在4张针床的WG横编机中搭载了可动式沉降片，可以编织以往WG横编机不可能实现的立体编织。可动式沉降片从纱线上方下压，能够移动和编织线圈。
因此，编织半袖毛衣等服装时，编织袖子部位不再需要为把纱线从下方引出的多余编织部分，能够削减约10%的纱线损耗。另外缩小编织宽度，大幅度提高了生产效率。比较平面的毛衣的话，能在30分钟内织成一件。
在WG横编机中搭载可动式沉降片是岛正博社长设想了多年的创意。岛正博社长指出这次在4张针床的WG横编机中搭载可动式沉降片“可以无缝制生产过去针织不可能实现的立体设计。由于无需缝制工序，所以能大幅度削减服装的生产成本”。
此外3D设计系统“SDS-ONE APEX3”也改为全新的引擎。在设计模拟图中比过去更大量地反映出纱线的数据，能在高分辨率图像中再现服装表面的线圈所产生的凹凸感以及纱线毛羽所产生的面料风格。通过与MACH2XS的联动，“可以在最终消费地生产产品。例如能根据POS（销售时信息管理）数据实时追加生产，将带来流通结构的变革”，对MACH2XS和SDS-ONE APEX3所蕴藏的潜力充满自信。
岛社长还指出：“纺织产业过去被作为劳动密集型产业，而在发达国家，今后需要向感性·知识密集型产业转变。”再次强调了日本国内产地企业率先引进MACH2XS的重要意义。
将在11月意大利米兰举行的国际纺织机械展示会“ITMA2015”上向世界市场发布，“争取在这一两年里实现每年5000～10000台的生产量”。
关西FASHION连合中日韩联合培养人才
协同组合关西FASHION连合（KanFA）推进亚洲圈的纺织时装产业人才交流、培养事业。与中国大连市的大连市服装纺织协会、韩国大邱市的大邱庆北服装产业协同组合合作，中日韩联合加强亚洲纺织时装产业的国际竞争力，推进人才培养和相互合作。作为合作事业的一个环节，大连的学生等团体于2月来日本访问。
这次来日本访问的有大连市服装纺织协会的负责人和在大连时装周设计比赛中获优秀奖的学生等11人。参观了大阪文化服装学院的毕业作品秀，并与大阪MODE学园、ESMOD JAPON大阪校进行了参观和交流。还考察了ABENOHARUKAS和GRAND FRONT大阪、LUCUA、阪急百货店、心斋桥商店街等大阪市内的时装设施。另外，在大阪文化服装学院的时装秀上还特别展示了大连学生的作品。
KanFA的森下富雄理事长等相关人士以及设计师云雪参加了活动。森下理事长称：“希望在亚洲建立让学习纺织、时装的学生毕业后也能获得帮助的平台。为此和大连市当局进行了协商，也和韩国大邱方面谈了很多。”
菱衣商业重视“精工细作”
菱衣商业公司针对2015秋冬季针织服装OEM事业，精工细作生产基于流行趋势分析的商品，加深与顾客的联系。
该公司通过材料等生产方面的努力，把在成衣综合展上受到欢迎的设计方案以合适的形式提供给顾客。
关于针织服装的事业环境，村上英范营业第三本部第一部副部长认为：“从去年秋冬季的后半期开始活跃起来，2015秋冬季将会更为流行。”为此彻底分析在成衣综合展上获得的反响以及流行趋势，“制造具有主体性的商品”，提高推介能力，深入开拓与顾客的关系。
此前举行的针织商谈会上，主要推荐了通过凹凸感实现表面变化以及通过连接营造厚度感的梭织风格表现，另外还介绍了针织外衣。
这些商品在成衣综合展上也受到很大反响，该公司将利用雄厚的生产能力加以生产，价格方面则配合各销售渠道的需求。展示了设计生产机能及其对材料规格的钻研、中国集团企业菱华商业（上海）公司开拓的当地厂家的生产能力。
此外，在商谈会上还设置了集中日本国内生产商品的展位以及印度尼西亚、柬埔寨等东盟国家材料的展位，以显示该公司针织方面的生产网络优势。