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摘 要：按照国家规划，我国正处于从制造业大国迈向制造业强国的关键时期，迫切需要我国小型工业企业提高经营管理水平。本文阐述了管理会计对提高我国小型工业企业管理水平的作用，分析指出小型工业企业应用管理会计不足的现状，并进一步提出解决措施。
关键词：小型工业企业;管理会计应用;经营管理
一、引言
管理会计是现代会计的重要分支，服务于企业内部管理。通过利用相关财务信息和非财务信息，结合财务与业务活动，为企业管理层提供管理信息，作为企业制定战略规划、经营决策、内部控制、考核评价等方面决策的参考和依据。使企业能应对外部经济环境的变化及提高防范风险的能力。
当前，世界经济处于全球一体化的时代，特别是电子商务的兴起，资源配置更加高效，信息传播更加迅速，企业之间的竞争比以往更加激烈。仅仅发挥管理者的经验已经不能有效驾驭企业经营内外部环境变化。企业经营管理需要比以往更加科学和精细。管理会计作为一项工具，其合理应用能提高企业经营管理水平。我国大中型企业中，管理会计得到广泛应用，并且发挥重要作用。但是，作为国民经济重要支柱的小型工业企业，应用管理会计还不成熟，既不利于小型工业企业经营管理水平的提高，也阻碍了管理会计理论的推广应用。
小型工业企业是指资产总额不超过4000万，年销售额不超过3000万，职工人数不超过300人，经营成效反映我国制造业水平并影响国民收入。根据国务院2015年5月颁发的《中国制造2025》文件中的内容，到2025年我国将迈进制造业强国。当前正处于关键时期，迫切需要小型工业企业提高发展质量，其首要任务是提高经营管理水平。管理会计应用于小型工业企业是提高经营管理水平的有效途径。
二、管理会计对提高小型工业企业管理水平的作用
（一）提高小型工业企业经营管理科学化程度
小型工业企业规模小，职工人数少。其经营管理依赖于管理者的心态及经验能力，缺乏必要合理的科学流程。提高小型工业企业经营管理水平，首先要提高经营管理的科学化程度，要求各项经营管理环节按照科学程序和步骤進行调研、分析、比对、计划、实施等一系列流程。管理会计具有“事前预测、事中控制、事后考评”的功能，应用于小型工业企业可以对生产经营实施全流程控制，形成小型工业企业管理闭环，集预测、计划、决策、控制、考评于一体。起到分析过去生产效益、控制现在生产活动、预测未来发展方向的作用，提升小型工业企业经营管理科学程度，防范经营风险。
（二）提高小型工业企业把握市场规律的能力
市场是小型工业企业赖以生存的土壤。预测市场经济前景，是小型工业企业生产经营管理过程中的重要环节。如果踩对市场变化节奏，产品适销对路，资金回笼快，既保障盈利，又增加资本积累，扩大生产规模。预测市场前景是管理会计的职能，根据过往资料，综合运用统计、运筹、回归等专门方法进行科学预测。小型工业企业依自身所属行业特点、行业中所在地位、市场竞争对手、历史销售业绩等资料构建科学合理的市场预测模型。把过往单纯依靠经验把握市场规律的能力建立在科学的数据分析基础上，提高小型工业企业把握市场规律能力，为企业制定生产计划做好准备。
（三）提高小型工业企业控制生产成本的能力
管理会计从战略高度对生产全环节进行综合成本分析，有效降低总成本，实现企业价值最大化。降低生产成本是提高小型工业企业产品市场竞争力的有效办法。小型工业企业受自身规模、资金实力和员工素质等因素，导致企业内部控制制度、稽核检查制度、计量收发制度、财务清查制度、成本核算制度、收支审批制度等基本制度不系统和完善。会计基础工作薄弱，成本信息数据采集不及时准确。小型工业企业通过应用管理会计，倒逼企业对生产流程改造和完善，使企业满足适用于管理会计应用的环境条件。应用管理会计专门方法，科学划分小型工业企业中的生产成本和非生产成本，变动成本和固定成本，找出影响成本变动驱动因素，对驱动因素实施控制，有效降低生产成本，提高小型工业企业控制生产成本的能力。
（四）增加小型工业企业价值创造的途径
小型工业企业可以提高企业经营管理科学化水平。应用管理会计过程中，对生产经营包含的多个运营环节，如样品设计、原材料采购等环节进行详细研究，确定最小工作单元的量化管理。分析最小工作单元与价值创造的相关关系。最小工作单元属于增值单元就加大资源投入，如果最小工作单元属于非增值单元就严格控制成本消耗。小型工业企业通过应用管理会计，对企业经营管理不断精细化，尽可能缩小工作单元范围，以期增加价值创造的新途径，实现利润最大化。
三、管理会计在小型工业企业中的应用现状
（一）针对小型工业企业的管理会计理论匮乏
目前，会计理论研究大都聚焦在财务会计方面，把财务会计信息披露、资本市场、会计准则等领域作为研究重点。管理会计理论兴起、成熟于西方发达国家，完全照搬现有管理会计理论，不考虑国情，生搬硬套，其结果适得其反。不能发挥出理论指导作用，甚至使企业发展陷入困境。
小型工业企业相对于大中型企业，自身具有特殊属性—地域特色明显、管理形式多样化等。针对小型工业企业的管理会计不可能像财务会计那样具有一套标准的理论应用体系，应根据不同企业环境，选择适用的管理会计方法。但当前管理会计理论仅侧重于对方法的证明阐述，论述其合理性，而不关注与方法相匹配的应用环境研究，导致其可用性、易用性及功效性不足。
总体来看，针对小型工业企业的管理会计，方法还不够完善，缺乏系统的组织和协调，不能形成实用化整体。没有完整的理论体系作为指导，小型工业企业不能有效对管理会计专门方法展开应用，限制了管理会计的推广使用，也使小型工业企业经营管理缺乏强有力的工具。
（二）小型工业企业责任人忽视管理会计的作用
管理会计专门方法如果有效应用，对小型工业企业在成本控制、产品定价、存货管理、经营效率等方面会发挥重要作用。通常小型工业企业经营管理以责任人为核心，其能力高低决定企业经营前景，是否引用管理会计依赖于责任人对管理会计促进企业长远发展有明智判断，要求负责人具有一定管理会计知识储备，正确引进管理会计在企业应用，提高企业经营管理水平。然而，小型工业企业负责人大多数仅有技术或销售背景，缺乏财经专业知识，在企业管理中重视生产、技术和销售，轻视先进管理方法和工具的应用，使管理会计在小型工业企业中应用不足，不能有效发挥作用。小型工业企业自身会计工作基础薄弱，更不可能配备管理会计职能岗位或专员，既使应用管理会计，也是把完整的管理会计应用体系人为割裂为独立工作单元，增加相互沟通协调成本，功能不能完全显现，降低管理会计应用效果。 （三）小型工业企业会计人员不善于使用管理会计方法
小型工业企业所属会计工作人员专业能力侧重于财务会计，工作内容围绕财务会计日常工作的简单循环，工作范围是业务核算、纳税申报等工作，重点是会计实务是否符合财务会计准则要求，及时准确申报、缴纳税款。小型工业企业会计人员很少从企业经营目标的高度去研究和应用管理会计。认为会计工作仅仅是事后算账和报账，而对于管理会计则知之甚少，更不要说管理会计在企业得到应用【1】。如果企业负责人缺乏管理会计意识，企业财会人员不会意识到管理会计的重要性，既使意识到管理会计的重要性，受现实条件的制约也不能有效开展管理会计工作，阻碍管理会计在小型工业企业应用发展。
四、有效发挥管理会计在小型工业企业管理中的作用
（一）完善小型工业企业配套的管理会计理论
当前，小型工业企业依自身情况可供应用的管理会计方法比较少。企业自身属性决定了管理会计应用不能随意硬套。理论研究应定位我国社会主义市场经济属性，考虑全球产业链已经形成，电子商务正蓬勃发展，结合小型工业企业特点，怎样有效提高小型工业企业经营管理水平，强调管理会计行为研究与应用。便于广大小型工业企业会计职员、管理人员操作使用。扭转目前针对小型工业企业管理会计理论成果不足的情况。
管理会计行业协会等科研组织，应着眼于管理会计事业发展高度，发挥科研组织引导作用，关注小型工业企业管理会计领域。组织人员对我国小型工业企业生产经营情况进行调研，征求企业管理人员、会计职员的意见，提出有应用价值的科研课题。组织专家、学者进行课题申报，通过课题指引的形式，以最快的速度丰富小型工业企业管理会计理论。对于最新的小型工业企业管理会计理论要宣传推广，尽快应用于小型工业企业，提高小型工业企业经营管理水平，尽早发挥理论的社会价值。在实践应用中出现的新情况需要总结、完善、提高，形成新的管理會计理论。
政府会计主管部门，需要发挥核心领导作用，可借鉴国外成熟经验：如美国成本会计准则委员会的成本会计准则中，就标准成本做出专门的具体规定【2】。出台针对小型工业企业的管理会计准则，应用指南，规范管理会计实践活动。既对管理会计在小型工业企业中的推广应用起到积极作用，又能形成整套具有一定层次、相互联系的小型工业企业管理会计原则体系。提高管理会计的实用性和可操作性，从而推动小型工业企业管理会计理论研究、应用和发展。构建完善适合中国特色市场经济，适用于小型工业企业的现代管理会计理论体系。
（二）提高小型工业企业管理者对管理会计的认识
管理会计在小型工业企业的应用对提高企业管理水平、经营效益是毋庸置疑。但大部分小型工业企业管理者受自身专业背景影响，对管理会计的作用没有正确认识，在企业管理实践中不主动应用管理会计方法。现实有大量案例表明管理会计应用能显著提高企业经营管理水平，如平衡计分卡、全面预算管理、标准成本法等应用，小型工业企业要结合自身特点，综合考虑各种因素，就会取得显著的管理效益。
企业管理者要意识到，随着技术进步，管理会计在小型工业企业应用不能孤立进行，要与其它管理方法相互协调，配合使用，共同促进企业发展。管理会计在小型工业企业应用要有配套适应的管理模式及生产工艺流程，还要考虑物联网、大数据、人工智能等信息技术与管理会计应用相结合。小型工业企业运营过程可分设计、采购、生产、销售四阶段，各阶段相互依存、影响，伴随物料循环、资金循环、价值循环。管理会计与运营各阶段都联系紧密，调节上述循环方面作用突出，是小型工业企业经营管理的核心工具。
（三）宣传解释管理会计与财务会计的区别联系
受法律法规影响，小型工业企业管理者普遍重视财务会计。政府会计主管部门及相关行业协会组织，需要宣传解释管理会计与财务会计的区别联系，使企业管理者能认识两者的区别与联系，意识到管理会计与财务会计同等重要，能为企业创造价值。
首先，要宣传解释管理会计与财务会计都是对企业价值活动的反映，财务会计核算和监督企业过往的价值活动，管理会计预测企业未来的价值活动。管理会计来源于财务会计，两者相互支持、协调工作，各自发挥自身不同的功能【3】。两者的工作成果都是企业经营管理所依据的重要信息。从职能看，财务会计通过报表形式定期披露企业财务状况和经营成果，服务于外部利益相关者。管理会计对运营信息进行收集、整理、分析、提炼，把可靠的结论提供给企业管理者、执行者参考。
其次，伴随经济全球化，电商线上线下融合、大众消费品质提高，小型工业企业面临不确定性明显增强。企业外部利益相关者更想了解企业资源整合能力、生产管理能力、技术研发能力、人才储备等不能通过财务报表所提供的信息。这些信息大都属于管理会计所提供的范围，所以必须认识到管理会计与财务会计同等重要，但在小型工业企业中的应用需要结合财务会计才能发挥更好的效用。
五、结束语
管理会计在我国小型工业企业的应用是一项具有重要理论意义和社会价值的课题。本文只从宏观角度阐述管理会计对提高企业经营管理水平的作用，论述我国小型工业企业应用管理会计的必要性，揭示管理会计在小型工业企业应用不足的现状，并有针对性的提出解决措施。但其研究的广度和深度还有待加强，对该课题还需要进行更深入的研究，以期更全面、更可靠的把握管理会计在小型工业企业中的应用规律。
参考文献：
[1]胡锦明，企业开展战略管理会计的条件与对策探讨[J].财会研究，2008-11-25
[2]赵晓丽，管理会计在我国企业应用的几点思考[J].冶金经济与管理，2003-02-28
[3]陈庆年，管理会计在医院管理中存在的问题及对策[J].当代经济（下半月），2008-12-15
作者简介：
崔立娟（1983.11-），名族：汉，女，籍贯：广东中山，学历：大专，职称：会计师，研究方向：管理会计及财务管理。
关键词：小型工业企业;管理会计应用;经营管理
一、引言
管理会计是现代会计的重要分支，服务于企业内部管理。通过利用相关财务信息和非财务信息，结合财务与业务活动，为企业管理层提供管理信息，作为企业制定战略规划、经营决策、内部控制、考核评价等方面决策的参考和依据。使企业能应对外部经济环境的变化及提高防范风险的能力。
当前，世界经济处于全球一体化的时代，特别是电子商务的兴起，资源配置更加高效，信息传播更加迅速，企业之间的竞争比以往更加激烈。仅仅发挥管理者的经验已经不能有效驾驭企业经营内外部环境变化。企业经营管理需要比以往更加科学和精细。管理会计作为一项工具，其合理应用能提高企业经营管理水平。我国大中型企业中，管理会计得到广泛应用，并且发挥重要作用。但是，作为国民经济重要支柱的小型工业企业，应用管理会计还不成熟，既不利于小型工业企业经营管理水平的提高，也阻碍了管理会计理论的推广应用。
小型工业企业是指资产总额不超过4000万，年销售额不超过3000万，职工人数不超过300人，经营成效反映我国制造业水平并影响国民收入。根据国务院2015年5月颁发的《中国制造2025》文件中的内容，到2025年我国将迈进制造业强国。当前正处于关键时期，迫切需要小型工业企业提高发展质量，其首要任务是提高经营管理水平。管理会计应用于小型工业企业是提高经营管理水平的有效途径。
二、管理会计对提高小型工业企业管理水平的作用
（一）提高小型工业企业经营管理科学化程度
小型工业企业规模小，职工人数少。其经营管理依赖于管理者的心态及经验能力，缺乏必要合理的科学流程。提高小型工业企业经营管理水平，首先要提高经营管理的科学化程度，要求各项经营管理环节按照科学程序和步骤進行调研、分析、比对、计划、实施等一系列流程。管理会计具有“事前预测、事中控制、事后考评”的功能，应用于小型工业企业可以对生产经营实施全流程控制，形成小型工业企业管理闭环，集预测、计划、决策、控制、考评于一体。起到分析过去生产效益、控制现在生产活动、预测未来发展方向的作用，提升小型工业企业经营管理科学程度，防范经营风险。
（二）提高小型工业企业把握市场规律的能力
市场是小型工业企业赖以生存的土壤。预测市场经济前景，是小型工业企业生产经营管理过程中的重要环节。如果踩对市场变化节奏，产品适销对路，资金回笼快，既保障盈利，又增加资本积累，扩大生产规模。预测市场前景是管理会计的职能，根据过往资料，综合运用统计、运筹、回归等专门方法进行科学预测。小型工业企业依自身所属行业特点、行业中所在地位、市场竞争对手、历史销售业绩等资料构建科学合理的市场预测模型。把过往单纯依靠经验把握市场规律的能力建立在科学的数据分析基础上，提高小型工业企业把握市场规律能力，为企业制定生产计划做好准备。
（三）提高小型工业企业控制生产成本的能力
管理会计从战略高度对生产全环节进行综合成本分析，有效降低总成本，实现企业价值最大化。降低生产成本是提高小型工业企业产品市场竞争力的有效办法。小型工业企业受自身规模、资金实力和员工素质等因素，导致企业内部控制制度、稽核检查制度、计量收发制度、财务清查制度、成本核算制度、收支审批制度等基本制度不系统和完善。会计基础工作薄弱，成本信息数据采集不及时准确。小型工业企业通过应用管理会计，倒逼企业对生产流程改造和完善，使企业满足适用于管理会计应用的环境条件。应用管理会计专门方法，科学划分小型工业企业中的生产成本和非生产成本，变动成本和固定成本，找出影响成本变动驱动因素，对驱动因素实施控制，有效降低生产成本，提高小型工业企业控制生产成本的能力。
（四）增加小型工业企业价值创造的途径
小型工业企业可以提高企业经营管理科学化水平。应用管理会计过程中，对生产经营包含的多个运营环节，如样品设计、原材料采购等环节进行详细研究，确定最小工作单元的量化管理。分析最小工作单元与价值创造的相关关系。最小工作单元属于增值单元就加大资源投入，如果最小工作单元属于非增值单元就严格控制成本消耗。小型工业企业通过应用管理会计，对企业经营管理不断精细化，尽可能缩小工作单元范围，以期增加价值创造的新途径，实现利润最大化。
三、管理会计在小型工业企业中的应用现状
（一）针对小型工业企业的管理会计理论匮乏
目前，会计理论研究大都聚焦在财务会计方面，把财务会计信息披露、资本市场、会计准则等领域作为研究重点。管理会计理论兴起、成熟于西方发达国家，完全照搬现有管理会计理论，不考虑国情，生搬硬套，其结果适得其反。不能发挥出理论指导作用，甚至使企业发展陷入困境。
小型工业企业相对于大中型企业，自身具有特殊属性—地域特色明显、管理形式多样化等。针对小型工业企业的管理会计不可能像财务会计那样具有一套标准的理论应用体系，应根据不同企业环境，选择适用的管理会计方法。但当前管理会计理论仅侧重于对方法的证明阐述，论述其合理性，而不关注与方法相匹配的应用环境研究，导致其可用性、易用性及功效性不足。
总体来看，针对小型工业企业的管理会计，方法还不够完善，缺乏系统的组织和协调，不能形成实用化整体。没有完整的理论体系作为指导，小型工业企业不能有效对管理会计专门方法展开应用，限制了管理会计的推广使用，也使小型工业企业经营管理缺乏强有力的工具。
（二）小型工业企业责任人忽视管理会计的作用
管理会计专门方法如果有效应用，对小型工业企业在成本控制、产品定价、存货管理、经营效率等方面会发挥重要作用。通常小型工业企业经营管理以责任人为核心，其能力高低决定企业经营前景，是否引用管理会计依赖于责任人对管理会计促进企业长远发展有明智判断，要求负责人具有一定管理会计知识储备，正确引进管理会计在企业应用，提高企业经营管理水平。然而，小型工业企业负责人大多数仅有技术或销售背景，缺乏财经专业知识，在企业管理中重视生产、技术和销售，轻视先进管理方法和工具的应用，使管理会计在小型工业企业中应用不足，不能有效发挥作用。小型工业企业自身会计工作基础薄弱，更不可能配备管理会计职能岗位或专员，既使应用管理会计，也是把完整的管理会计应用体系人为割裂为独立工作单元，增加相互沟通协调成本，功能不能完全显现，降低管理会计应用效果。 （三）小型工业企业会计人员不善于使用管理会计方法
小型工业企业所属会计工作人员专业能力侧重于财务会计，工作内容围绕财务会计日常工作的简单循环，工作范围是业务核算、纳税申报等工作，重点是会计实务是否符合财务会计准则要求，及时准确申报、缴纳税款。小型工业企业会计人员很少从企业经营目标的高度去研究和应用管理会计。认为会计工作仅仅是事后算账和报账，而对于管理会计则知之甚少，更不要说管理会计在企业得到应用【1】。如果企业负责人缺乏管理会计意识，企业财会人员不会意识到管理会计的重要性，既使意识到管理会计的重要性，受现实条件的制约也不能有效开展管理会计工作，阻碍管理会计在小型工业企业应用发展。
四、有效发挥管理会计在小型工业企业管理中的作用
（一）完善小型工业企业配套的管理会计理论
当前，小型工业企业依自身情况可供应用的管理会计方法比较少。企业自身属性决定了管理会计应用不能随意硬套。理论研究应定位我国社会主义市场经济属性，考虑全球产业链已经形成，电子商务正蓬勃发展，结合小型工业企业特点，怎样有效提高小型工业企业经营管理水平，强调管理会计行为研究与应用。便于广大小型工业企业会计职员、管理人员操作使用。扭转目前针对小型工业企业管理会计理论成果不足的情况。
管理会计行业协会等科研组织，应着眼于管理会计事业发展高度，发挥科研组织引导作用，关注小型工业企业管理会计领域。组织人员对我国小型工业企业生产经营情况进行调研，征求企业管理人员、会计职员的意见，提出有应用价值的科研课题。组织专家、学者进行课题申报，通过课题指引的形式，以最快的速度丰富小型工业企业管理会计理论。对于最新的小型工业企业管理会计理论要宣传推广，尽快应用于小型工业企业，提高小型工业企业经营管理水平，尽早发挥理论的社会价值。在实践应用中出现的新情况需要总结、完善、提高，形成新的管理會计理论。
政府会计主管部门，需要发挥核心领导作用，可借鉴国外成熟经验：如美国成本会计准则委员会的成本会计准则中，就标准成本做出专门的具体规定【2】。出台针对小型工业企业的管理会计准则，应用指南，规范管理会计实践活动。既对管理会计在小型工业企业中的推广应用起到积极作用，又能形成整套具有一定层次、相互联系的小型工业企业管理会计原则体系。提高管理会计的实用性和可操作性，从而推动小型工业企业管理会计理论研究、应用和发展。构建完善适合中国特色市场经济，适用于小型工业企业的现代管理会计理论体系。
（二）提高小型工业企业管理者对管理会计的认识
管理会计在小型工业企业的应用对提高企业管理水平、经营效益是毋庸置疑。但大部分小型工业企业管理者受自身专业背景影响，对管理会计的作用没有正确认识，在企业管理实践中不主动应用管理会计方法。现实有大量案例表明管理会计应用能显著提高企业经营管理水平，如平衡计分卡、全面预算管理、标准成本法等应用，小型工业企业要结合自身特点，综合考虑各种因素，就会取得显著的管理效益。
企业管理者要意识到，随着技术进步，管理会计在小型工业企业应用不能孤立进行，要与其它管理方法相互协调，配合使用，共同促进企业发展。管理会计在小型工业企业应用要有配套适应的管理模式及生产工艺流程，还要考虑物联网、大数据、人工智能等信息技术与管理会计应用相结合。小型工业企业运营过程可分设计、采购、生产、销售四阶段，各阶段相互依存、影响，伴随物料循环、资金循环、价值循环。管理会计与运营各阶段都联系紧密，调节上述循环方面作用突出，是小型工业企业经营管理的核心工具。
（三）宣传解释管理会计与财务会计的区别联系
受法律法规影响，小型工业企业管理者普遍重视财务会计。政府会计主管部门及相关行业协会组织，需要宣传解释管理会计与财务会计的区别联系，使企业管理者能认识两者的区别与联系，意识到管理会计与财务会计同等重要，能为企业创造价值。
首先，要宣传解释管理会计与财务会计都是对企业价值活动的反映，财务会计核算和监督企业过往的价值活动，管理会计预测企业未来的价值活动。管理会计来源于财务会计，两者相互支持、协调工作，各自发挥自身不同的功能【3】。两者的工作成果都是企业经营管理所依据的重要信息。从职能看，财务会计通过报表形式定期披露企业财务状况和经营成果，服务于外部利益相关者。管理会计对运营信息进行收集、整理、分析、提炼，把可靠的结论提供给企业管理者、执行者参考。
其次，伴随经济全球化，电商线上线下融合、大众消费品质提高，小型工业企业面临不确定性明显增强。企业外部利益相关者更想了解企业资源整合能力、生产管理能力、技术研发能力、人才储备等不能通过财务报表所提供的信息。这些信息大都属于管理会计所提供的范围，所以必须认识到管理会计与财务会计同等重要，但在小型工业企业中的应用需要结合财务会计才能发挥更好的效用。
五、结束语
管理会计在我国小型工业企业的应用是一项具有重要理论意义和社会价值的课题。本文只从宏观角度阐述管理会计对提高企业经营管理水平的作用，论述我国小型工业企业应用管理会计的必要性，揭示管理会计在小型工业企业应用不足的现状，并有针对性的提出解决措施。但其研究的广度和深度还有待加强，对该课题还需要进行更深入的研究，以期更全面、更可靠的把握管理会计在小型工业企业中的应用规律。
参考文献：
[1]胡锦明，企业开展战略管理会计的条件与对策探讨[J].财会研究，2008-11-25
[2]赵晓丽，管理会计在我国企业应用的几点思考[J].冶金经济与管理，2003-02-28
[3]陈庆年，管理会计在医院管理中存在的问题及对策[J].当代经济（下半月），2008-12-15
作者简介：
崔立娟（1983.11-），名族：汉，女，籍贯：广东中山，学历：大专，职称：会计师，研究方向：管理会计及财务管理。