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产业发展如何抓
总体上看，重庆仍然处在欠发达阶段，仍然属于欠发达地区，实现科学发展任重道远。越是在基层，越能感受到市第四次党代会作出的这一判断的分量。产业发展难、生活水平低，依然是今天困扰基层的头号问题。破解产业发展难题，既要苦干，又要巧干。巧，就是要善于创新。
2012年9月21日，傍晚。
万州区铁峰乡桐元村隐藏在云雾中，犹如一张静默的画卷。
画卷的深处，一个个身影在晃动。
“天黑前整得完不？”
“加把劲，没得问题。”
丰满的猕猴桃，在村民手中不停地移动、分拣、贴标，最后被放进包装盒。
就是这小小的猕猴桃，撑起了“重庆微企第一村”。
投石问路
2005年，春节刚过。
冉茂树和媳妇就背起了行囊。
“又要一年才回来。”妈妈的声音哽咽了。
“没办法啊。”冉茂树眼圈一下子红了。
“你不去深圳，在家搞种植吧。”妈妈再次央求。
“村里种过雪梨、苹果，都失败了啊。”冉茂树摇头。
冉茂树一咬牙，扭头走出村口。
“又走了，又走了……”只剩下妈妈在门口呢喃。
“茂树又走了啊？”村党支部书记谢家宽路过，上前询问。
“村里全剩些老弱病残，你这个村支书也不想点办法。”茂树妈妈没好气。
“想过办法啊，只是……”谢家宽脸红了。
“你们想办法，一点都不用心。”
“怎么没用心？”
“电视上讲，搞种植要化验土壤成分，你们搞了吗？”茂树妈妈有点火了。
“这，这……”谢家宽的脸更红了。
第二天，谢家宽带着土壤样本，直奔区农委，找到专家：“请帮我分析一下土壤成分。”
一番检测后，专家出具了结果：沙质壤土，疏松通气，适合种猕猴桃。
“我们村的土壤、气候，适合种猕猴桃。”回到桐元村，谢家宽就吼开了。
“种个屁。”以前“上过当”的村民们一听“种植”就来气。
怎么办？
“只有我们村干部先种。”谢家宽耸肩说。
三年后，猕猴桃挂满枝头。
“晓得不，他们每家卖了十来万元哟。”
“我也听说了。”
村干部种猕猴桃赚了钱的消息，传遍了桐元村。
巧借东风
会议室里，人头攒动。
“哪些想种猕猴桃？”谢家宽在台上问。
台下齐刷刷地举起手。
“第一年栽苗，第二年嫁接，第三年产果，前两年主要是投入。”谢家宽说。
“要投多少？”村民问。
“一亩地种80株苗，一株5元，水泥杆要80根，一根32元……要投入一万余元。”
“这么多啊。”一大片村民放下了手。
2009年，有钱的村民种上了猕猴桃。没钱的村民，整天唉声叹气。
目睹此景，谢家宽心里酸酸的。
“想办法帮帮他们。”谢家宽召集村干部商量。
“上哪筹钱啊？”大家挠着头，想不出招。
2010年6月，重庆市政府常务会议审议通过《关于大力发展微型企业的若干意见》，其中关于创办微型企业可以享受两万元至五万元资本金补助的政策，让谢家宽的眼睛亮了。
“没钱，没钱……”村民邓治兵拍着桌子生闷气。
壮劳力都外出打工了，因为腿疾，他只能窝在村里。
“治兵在屋头没得？”门外，一个声音响起。
“在。”
“我们想帮你申办微企。”谢家宽笑着走进门来。
“我种猕猴桃的钱都没有，哪能办企业？”
“申办微企就是为了解决钱的问题。”
“真的啊？”
“当然。申办材料，我们帮你准备。”
一个月后，邓治兵拿到了2.2万元补贴。
“我终于种上了猕猴桃。”邓治兵呵呵笑了。
这一年，桐元村诞生了123家猕猴桃微企，成为“重庆微企第一村”。
股份合作
“把你的地租给我吧？”邓玉昌央求。
“租多久？”王继英问。
“十年。”
“要把租金一次性全给我哟。”
“我没这么多钱啊。”
“那算了。”
村民纷纷申办微企种植猕猴桃，昔日抛荒之地便成了香饽饽。
于是，“邓玉昌”们就吃了闭门羹。
“猕猴桃的规模搞不上去，在市场上就没议价能力。”谢家宽召集村干部，商量如何集中土地。
“强迫流转，肯定不行。”
“嗯，得让他们自愿。”
可村民怎么才能自愿呢？
“搞土地入股分红。”一村干部提议。
“好办法。”
第二天，谢家宽直奔乡政府：“我们想搞股份制合作社，壮大微型企业。”
“想法有点超前，我们大力支持。”乡领导经过研究后，同意在桐元村试点。
谢家宽立即组织召开村民大会。
“我们要成立股份制合作社，社员以土地承包权入股，可以分红。”谢家宽说。
“怎么分？”
“入股时间暂定30年，每亩每年的保底红利是240元。”
“只有一次分红吗？”村民问。
“挂果后，承租户每年把总收益的16%交给合作社作管理费。合作社提足每亩7200元租金后，每年把50%的管理费拿出来继续分红。”
“这是个大数字哟。”村民们心动了。
于是，重庆第一个取得营业执照的股份制合作社，在桐元村呱呱坠地。
村民把土地租给合作社，合作社再把土地转租给需要地的微企业主。
创新揽才
“叮……”电话响了。
“您好！”谢家宽抓起电话。
“谢书记在不？”
“我就是啊。”
“你们村猕猴桃产业搞得好，可以传点资料让我们学习一下吗？”
“怎么传？”
“把资料发到我邮箱。”
“邮箱……”谢家宽直挠头，他不懂这玩意。
随即，他陷入沉思。
总体上看，重庆仍然处在欠发达阶段，仍然属于欠发达地区，实现科学发展任重道远。越是在基层，越能感受到市第四次党代会作出的这一判断的分量。产业发展难、生活水平低，依然是今天困扰基层的头号问题。破解产业发展难题，既要苦干，又要巧干。巧，就是要善于创新。
2012年9月21日，傍晚。
万州区铁峰乡桐元村隐藏在云雾中，犹如一张静默的画卷。
画卷的深处，一个个身影在晃动。
“天黑前整得完不？”
“加把劲，没得问题。”
丰满的猕猴桃，在村民手中不停地移动、分拣、贴标，最后被放进包装盒。
就是这小小的猕猴桃，撑起了“重庆微企第一村”。
投石问路
2005年，春节刚过。
冉茂树和媳妇就背起了行囊。
“又要一年才回来。”妈妈的声音哽咽了。
“没办法啊。”冉茂树眼圈一下子红了。
“你不去深圳，在家搞种植吧。”妈妈再次央求。
“村里种过雪梨、苹果，都失败了啊。”冉茂树摇头。
冉茂树一咬牙，扭头走出村口。
“又走了，又走了……”只剩下妈妈在门口呢喃。
“茂树又走了啊？”村党支部书记谢家宽路过，上前询问。
“村里全剩些老弱病残，你这个村支书也不想点办法。”茂树妈妈没好气。
“想过办法啊，只是……”谢家宽脸红了。
“你们想办法，一点都不用心。”
“怎么没用心？”
“电视上讲，搞种植要化验土壤成分，你们搞了吗？”茂树妈妈有点火了。
“这，这……”谢家宽的脸更红了。
第二天，谢家宽带着土壤样本，直奔区农委，找到专家：“请帮我分析一下土壤成分。”
一番检测后，专家出具了结果：沙质壤土，疏松通气，适合种猕猴桃。
“我们村的土壤、气候，适合种猕猴桃。”回到桐元村，谢家宽就吼开了。
“种个屁。”以前“上过当”的村民们一听“种植”就来气。
怎么办？
“只有我们村干部先种。”谢家宽耸肩说。
三年后，猕猴桃挂满枝头。
“晓得不，他们每家卖了十来万元哟。”
“我也听说了。”
村干部种猕猴桃赚了钱的消息，传遍了桐元村。
巧借东风
会议室里，人头攒动。
“哪些想种猕猴桃？”谢家宽在台上问。
台下齐刷刷地举起手。
“第一年栽苗，第二年嫁接，第三年产果，前两年主要是投入。”谢家宽说。
“要投多少？”村民问。
“一亩地种80株苗，一株5元，水泥杆要80根，一根32元……要投入一万余元。”
“这么多啊。”一大片村民放下了手。
2009年，有钱的村民种上了猕猴桃。没钱的村民，整天唉声叹气。
目睹此景，谢家宽心里酸酸的。
“想办法帮帮他们。”谢家宽召集村干部商量。
“上哪筹钱啊？”大家挠着头，想不出招。
2010年6月，重庆市政府常务会议审议通过《关于大力发展微型企业的若干意见》，其中关于创办微型企业可以享受两万元至五万元资本金补助的政策，让谢家宽的眼睛亮了。
“没钱，没钱……”村民邓治兵拍着桌子生闷气。
壮劳力都外出打工了，因为腿疾，他只能窝在村里。
“治兵在屋头没得？”门外，一个声音响起。
“在。”
“我们想帮你申办微企。”谢家宽笑着走进门来。
“我种猕猴桃的钱都没有，哪能办企业？”
“申办微企就是为了解决钱的问题。”
“真的啊？”
“当然。申办材料，我们帮你准备。”
一个月后，邓治兵拿到了2.2万元补贴。
“我终于种上了猕猴桃。”邓治兵呵呵笑了。
这一年，桐元村诞生了123家猕猴桃微企，成为“重庆微企第一村”。
股份合作
“把你的地租给我吧？”邓玉昌央求。
“租多久？”王继英问。
“十年。”
“要把租金一次性全给我哟。”
“我没这么多钱啊。”
“那算了。”
村民纷纷申办微企种植猕猴桃，昔日抛荒之地便成了香饽饽。
于是，“邓玉昌”们就吃了闭门羹。
“猕猴桃的规模搞不上去，在市场上就没议价能力。”谢家宽召集村干部，商量如何集中土地。
“强迫流转，肯定不行。”
“嗯，得让他们自愿。”
可村民怎么才能自愿呢？
“搞土地入股分红。”一村干部提议。
“好办法。”
第二天，谢家宽直奔乡政府：“我们想搞股份制合作社，壮大微型企业。”
“想法有点超前，我们大力支持。”乡领导经过研究后，同意在桐元村试点。
谢家宽立即组织召开村民大会。
“我们要成立股份制合作社，社员以土地承包权入股，可以分红。”谢家宽说。
“怎么分？”
“入股时间暂定30年，每亩每年的保底红利是240元。”
“只有一次分红吗？”村民问。
“挂果后，承租户每年把总收益的16%交给合作社作管理费。合作社提足每亩7200元租金后，每年把50%的管理费拿出来继续分红。”
“这是个大数字哟。”村民们心动了。
于是，重庆第一个取得营业执照的股份制合作社，在桐元村呱呱坠地。
村民把土地租给合作社，合作社再把土地转租给需要地的微企业主。
创新揽才
“叮……”电话响了。
“您好！”谢家宽抓起电话。
“谢书记在不？”
“我就是啊。”
“你们村猕猴桃产业搞得好，可以传点资料让我们学习一下吗？”
“怎么传？”
“把资料发到我邮箱。”
“邮箱……”谢家宽直挠头，他不懂这玩意。
随即，他陷入沉思。