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自McClelland1973年发表了“测量胜任力而非智力”一文开始,“胜任力运动”逐渐风靡整个企业界,此后,其影响慢慢扩展到了其他行业。在我国,对于胜任力的研究历史不长。应用主要集中于企业。在党政机关还处于研究阶段。本文旨在从更宏观的角度讨论构建基于胜任力的领导干部管理体系的方法与价值。