三聚氰胺事件后，伊利股份的股价上涨了20多倍;白酒塑化剂风波后，茅台股价至今涨幅接近7倍。
　　疫苗事件后，华兰生物、智飞生物、我武生物股价受到影响，但此后华兰生物股价创历史新高，智飞生物、我武生物股价依旧坚挺。
　　可以看到，每一轮行业危机中都孕育着新的王者。在行业寒冬中，他们显示出了更强大的“抗冻”能力，以及灾后重建更强的自我修复能力。
　　知名管理专家吉姆·柯林斯在他的著作《基业长青》中，通过多项分析，遴选出最具高瞻远瞩性质的公司，他们包括至今仍被^熟知的3M、美國运通、富国银行、波音公司、麦道公司、花旗银行、大通曼哈顿银行、福特汽车公司、通用汽车公司、通用电气、西屋公司、惠普公司、德州仪器、IBM、强生、辉瑞制药、摩托罗拉公司、宝洁、索尼公司、沃尔玛、迪斯尼、哥伦比亚电影公司等。
　　上述许多公司如今的日子并不好过，波音正受737 MAX客机事件，备受煎熬。爱迪生创造的通用电气只能靠不断卖资产艰难求存。福特汽车在华销量暴跌。惠普分拆后依然在寻找转型的道路。摩托罗拉手机业务委身联想，但还没有重回巅峰。
　　吉姆·柯林斯也在书中强调，“高瞻远瞩公司”并不代表“成功的”或“长盛不衰”，他们是与众不同、非常特别的—种机构，绝非成功和长盛不衰所能充分形容。
　　这些公司在成长历史中都遇到过重大危机，甚至面临生死抉择。
　　在本期《英才》杂志中，首要影响力专访了我国知名的发电设备企业东方电气董事长邹磊。在谈到曾经的对标企业GE时，邹磊坦言，GE之所以陷入历史性巨亏的重要原因，就是在发电设备行业需求见顶的前夜，巨资收购了阿尔斯通。如今GE陷入历史性的至暗时刻，2018年报巨亏228.02亿美元，股价跌至谷底。
　　而东方电气2018年业绩逆势反弹，2018年前三季度净利润大增48.01%;预计2018全年净利润幅度为65%-95%。
　　除了对行业趋势的正确判断外，自身业务结构调整，以及对新能源设备的大力布局，也是东方电气业绩好转的重要原因。
　　反思GE这两年的衰退，有分析认为其战略决策失误就在于过度扩张，以及大笔收购;有分析认为，祸根在于杰克·韦尔奇提出的“股东利益最大化”的理念。过度追求高财务回报，导致杰克·韦尔奇卸任之时，GE早已不是一家工业公司，而是一家金融公司，来自金融板块的利润超过了总利润的50%。
　　其接任者伊梅尔特也无力回天，更不用说，他在职期间还遇到了“9.11”和金融危机等黑天鹅事件。我们不能就此判断，这家曾令人敬仰的百年企业就此衰败。但从废墟中重建，还需时日。
　　本期杂志中，《英才》还专访了近30年只深耕河南市场的建业集团董事长胡葆森。对自己能力边界的把握，是胡葆森经常挂在口头的经营之道。“以价值观为原点，以能力为半径”进行布局，这是胡葆森的战略打法。
　　这些从危机中走出来的王者，从茅台到伊利，无一不是坚守自身业务原点的深耕者。