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本文主要研究了对于制造企业来说,如何构建起相对完善成熟的责任成本管理体系,以推进企业提质增效。通过详细探讨成本确定、成本分解下达、成本控制与管理等具体流程和关键环节,提出了实施整套规范有序、高效可控的责任成本管理系统的方法。认为在该体系框架下,应重点做好设计成本和工艺成本的管理工作,促进流程优化、固化、标准化,并始终落实源头严防、过程严控、后果严惩的管理理念。