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三个CFO围坐在一起，讨论着关于“人”的那点事儿。其中一个眉头紧锁，“我特别想很好地培养我的团队，让他们更高效，也试过轮岗，但是最后都是无果而终。”另外一个探了探身子，“我们的企业正在转型，但是似乎我们的团队并不能跟上，随着企业的下一步发展，我该怎么找到合适的人才呢？”“我现在最头疼的是团队里的年轻人，我不知道他们在想什么，怎么管理他们已经让我绞尽脑汁。而且居高不下的离职率，特别让人疲惫。”