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随着社会的全面发展,电力资源在社会中扮演着越来越重要的角色,这在客观上要求电力企业必须要进一步提高管理效率,进而为社会提供持续稳定的电力支持,其中人力资源管理就是非常重要的一部分,本文针对电力企业人力资源管理中的激励机制展开分析讨论,从薪酬分配、绩效管理、文化建设等几个方面提出进一步完善基层员工激励机制的建议。期待为进一步推动电力企业的健康发展贡献绵薄之力。