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在财务工作中，渗透并运用精细化管理思想，可以帮助企业减少支出，获得最大的经济效益，是一种非常有效的企业管理模式，可以实现财务资源的合理配置。精细化管理对提升财务管理工作效率具有重要的运用。现阶段，很多企业已经认识到精细化管理的价值，并积极将这一模式融合到财务工作中。从当前企业对精细化管理应用现状来看，仍存在一定的问题，导致精细化管理得不到有效的应用。如何更好地将精细化管理思想渗透到财务工作中，提升企业财务管理工作质量，是企业亟待解决的重要问题。为此，本文将针对精细化管理在企业的运用策略和需要注意的问题进行分析和探讨。