现代企业的经营模式面对内部和外部环境发生的重大变化也已经由传统的品种少、批量大的方式转变为了品种多、批量少的全新模式,这样传统的企业成本核算与管理方法不仅方法本身有着许多的局限性和弊端,就连一直以来适用的成本管理环境都有了巨大改变,所以基于作业成本法的企业全新成本管理系统的研究和应用就有着非常重要的意义。作业成本核算方法是在传统的成本核算基础上采用更加科学、合理的处理分析依据,这样可以更加精确的获取企业产品的成本信息,也能更加有效的控制企业成本管理的每一个流程,同时以作业为成本核算基础,采用"资源--动因--作业"的分析方式还能较好的协调企业内部控制管理的各个相关职能部门,从研发设计生产到销售物流,作业成本管理方法都能进行有效的确认、跟踪、实时记录和准确核算,从而最终实现对于企业成本的合理控制。所以,本文以A公司为例,对基于作业成本法的企业成本管理控制系统的进行了研究分析,有着非常重要的现实意义。