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摘要：随着科学技术以及经济的快速发展，城市化发展水平也越来越高，为了促进环境不断的改善，提高城市的绿化程度，园林工程被视为当今城市发展重要工程之一。由于我国园林工程发展的历史比较短，近几年重视程度才有所提高，因此，在发展的过程中存在着很多问题需要解决。本文针对园林工程建设的问题进行了分析，论述了工程管理以及成本控制的方法，旨在为相关部门提供参考意见。
关键词：园林工程；工程管理；成本控制
1、前言
园林工程的发展是以城市的发展为依托的，现阶段城市的发展为园林的发展提供了广阔的空间。园林工程管理的成本控制工作有很多问题，并且对园林的建设质量造成了一定程度的影响，如何能够做好园林工程的管理工作，有效的控制成本，是当今园林工程管理建设中需要思考的问题。
2、园林工程管理的必要性
在当今各行各业都高速发展的时代，对于城市的建设已经不仅仅局限于政治经济的建设，城市的文化以及环境是当今城市化发展的重点工作。园林工程发展情况能够体现出一个城市现代化发展水平以及城市生态文明建设的程度。园林的建设不仅能够丰富城市的市容，还能够为城市居民营造一个良好的居住环境，在提升城市的形象的同時，还能够有效的提升城市的综合水平，所以园林的建设是十分必要的。[1]但是在园林工程建设的过程当中，如果对于成本的控制不能做到有效的管理，则会造成建设资源的浪费，提高工程的成本。
3、目前我国园林工程管理的问题
3.1施工设计工作不够严格
在园林的建设过程中，施工之前的设计工作是十分重要的，良好的设计方案不仅能够对工程的实际施工进行有效的安排，对施工所涉及到的施工材料、人员以及施工场地设施都能够做出最合理的调配。但是就目前我国园林管理工作而言，设计工作管理不到位，对后期的施工工程产生严重的影响。
3.2施工质量控制不合理
在进行园林施工的过程当中，如果在施工的同时便能够做好施工质量的管理工作，就能够有效地避免因施工质量不合格而发生二次施工的现象，造成施工成本的浪费。在这个过程当中，多数是由于施工工序安排不合理，对于园区内苗木的培养工作不科学，导致后期出现生长缓慢以及苗木死亡的问题，影响了施工进度，浪费了苗木资源。
3.3施工队伍水平不足
就目前而言，我国的园林建设施工队伍结构大同小异，都是由相关部门领导施工工人直接参与操作，施工工作人员的水平参差不齐。现阶段对于园林的建设，施工工作人员多数是由于周边地区农民组成，这些人员对于园林建设的认知水平不足，技术水平低下的施工人员，不能够有效的按照施工设计图纸的要求完成工作，会严重的影响整体的施工质量。除此之外，在这样水平建设下的园林工程，缺乏一定的艺术性，降低了园林的观赏性。
3.4缺乏有效的园林成本控制制度
由于我国园林的建设工程体系不够全面，导致我国园林工程建设没有相应完善的成本控制制度。多数的施工企业在制定成本控制措施时还算比较全面，但是在执行的时候需要偏向于形式化，忽略了成本控制制度的内容，缺乏实际的操作性，达不到有效的控制成本的目标，使得园林管理制度形如虚设。
4、园林工程质量管理的控制措施
4.1提高施工质量的控制工作
园林的施工质量直接影响着园林工程后期的应用效果以及观赏效果，直接决定着园林内植物的生长寿命。若想保证园林的施工质量达到标准，就一定要保证园林施工过程中每一个环节都符合规范。首先应该做好施工的监管工作，对于施工现场的各项事宜都制定相应的管理措施，并且需要定期对园林工程进行考核，在进行验收时保证每一项的质量都达到行业标准。
4.2加强园林施工队伍水平的建设
园林工程从设计到管理再到实际的施工，涉及到各个层次的工作人员，对于不同岗位的工作人员，都应该进行严格的筛选。园林的管理者以及设计工程师一定要引进专业水平的工作人员，至于园林建设的工人，一定要定期进行培训，不断的提高园林建设工人的知识技能水平，这样才能够保证每一个环节的工作都符合规范，保证园林工程建设的水准。
4.3加强园林养护工作
园林的建设包括园林的绿化项目，是由很多绿化苗木组成的。对于这些绿化苗木而言，如果不对其做好后期的养护工作，便会严重的影响苗木的成活率，若苗木的成活率低，则需要后期进行补种，这样便严重地影响了工作人员的工作效率，还会带来严重的损耗。因此，一定要加强园林后期的养护工作，防止苗木出现病虫灾害，提高苗木的成活率。
4.4加强园林的信息化技术的应用
在当前各行各业的管理工作中，都需要应用电子信息化技术，来对行业的资料给信息作出统一的处理。在园林的管理工作中也一样，如果对苗木的信息都通过电子信息化技术进行统一的管理，如果对所有苗木的情况进行统一的掌握，一旦发生任何情况，可以通过留存的信息做出适当的调整工作，提高园林工程的管理效率。[2]
5、园林工程成本的控制措施
5.1制定相应的施工计划
良好的开端等于成功的一半，在进行施工之前，一定要制定好科学合理的施工计划。施工企业要结合自身以及工程的实际情况，对内部所需资源进行统筹，制定出相应的施工方案。由于施工方案的不同，对于最终的施工结果会产生很大的差异。因此，在制定方案的时候，可以通过对不同方案进行对比的方式，确定出最适合该工程的方案。合格的施工计划应该包括对于施工材料的选择、对于施工场地的建设、施工流程的安排以及对于施工成本的有效控制等，为各项工作都设定相应的目标，坚决避免反复施工增大施工成本。
5.2做好物价的掌控工作
根据简要统计，在工程项目建设的过程当中，建设的设备以及材料占总成本的大部分。在进行工程的设计与安排之前，一定要做好市场调研，对市场物价做出明确的掌握，做好资源的规划工作，合理的应用资源，避免过度浪费资源。做好物价的掌控工作，还能够避免材料采购人员从中谋取私利，故意提高报价。
5.3加强全体工作人员的节约意识
在园林施工项目的成本管理中，如果能够保证全体施工人员都具有环保节约的意识，便能够在工作的细节中有效的节约建设材料。这便需要管理部门定期对工作人员进行节约意识的教育工作，在潜移默化中培养全体工作人员节约意识，这样便能够将节约意识渗透在每一项的工作中，节约相应的施工材料，从根本上降低园林工程的施工成本。
5.4增强对施工成本的控制工作
作为工程的项目负责人员，一定要做好施工日常管理工作，对于各个项目的报价都要进行严格的审核并且与行业价格进行对比分析，对不合理的价格要进行检查工作，保证每一项支出都合理。另外，管理人员还应该对每一项能够引起施工成本变化的因素进行深入分析，并且做到有效合理的控制。
6、结束语
综上所述，为了促进城市化的综合发展，就一定要加强园林工程的建设。在加强园林工程建设的同时，一定要合理的控制工程建设的质量工程的成本支出。做好工程管理及成本控制的优化工作，才能体现园林工程的最大效益。为了能保证这种效益的持久，在从设计到成本控制及施工管理的各个环节，我们都要用心及用专业的角度去对待处理，把我们的城市建设融入的更自然和协调。
参考文献：
[1]胡俊青.园林工程管理及成本控制的思考与探讨[J]工程管理.第4卷（36）2014，12：142
[2]李彤.园林工程管理及成本控制的思考与探讨[J]园林工程养护管理.2017（04）：226-227
关键词：园林工程；工程管理；成本控制
1、前言
园林工程的发展是以城市的发展为依托的，现阶段城市的发展为园林的发展提供了广阔的空间。园林工程管理的成本控制工作有很多问题，并且对园林的建设质量造成了一定程度的影响，如何能够做好园林工程的管理工作，有效的控制成本，是当今园林工程管理建设中需要思考的问题。
2、园林工程管理的必要性
在当今各行各业都高速发展的时代，对于城市的建设已经不仅仅局限于政治经济的建设，城市的文化以及环境是当今城市化发展的重点工作。园林工程发展情况能够体现出一个城市现代化发展水平以及城市生态文明建设的程度。园林的建设不仅能够丰富城市的市容，还能够为城市居民营造一个良好的居住环境，在提升城市的形象的同時，还能够有效的提升城市的综合水平，所以园林的建设是十分必要的。[1]但是在园林工程建设的过程当中，如果对于成本的控制不能做到有效的管理，则会造成建设资源的浪费，提高工程的成本。
3、目前我国园林工程管理的问题
3.1施工设计工作不够严格
在园林的建设过程中，施工之前的设计工作是十分重要的，良好的设计方案不仅能够对工程的实际施工进行有效的安排，对施工所涉及到的施工材料、人员以及施工场地设施都能够做出最合理的调配。但是就目前我国园林管理工作而言，设计工作管理不到位，对后期的施工工程产生严重的影响。
3.2施工质量控制不合理
在进行园林施工的过程当中，如果在施工的同时便能够做好施工质量的管理工作，就能够有效地避免因施工质量不合格而发生二次施工的现象，造成施工成本的浪费。在这个过程当中，多数是由于施工工序安排不合理，对于园区内苗木的培养工作不科学，导致后期出现生长缓慢以及苗木死亡的问题，影响了施工进度，浪费了苗木资源。
3.3施工队伍水平不足
就目前而言，我国的园林建设施工队伍结构大同小异，都是由相关部门领导施工工人直接参与操作，施工工作人员的水平参差不齐。现阶段对于园林的建设，施工工作人员多数是由于周边地区农民组成，这些人员对于园林建设的认知水平不足，技术水平低下的施工人员，不能够有效的按照施工设计图纸的要求完成工作，会严重的影响整体的施工质量。除此之外，在这样水平建设下的园林工程，缺乏一定的艺术性，降低了园林的观赏性。
3.4缺乏有效的园林成本控制制度
由于我国园林的建设工程体系不够全面，导致我国园林工程建设没有相应完善的成本控制制度。多数的施工企业在制定成本控制措施时还算比较全面，但是在执行的时候需要偏向于形式化，忽略了成本控制制度的内容，缺乏实际的操作性，达不到有效的控制成本的目标，使得园林管理制度形如虚设。
4、园林工程质量管理的控制措施
4.1提高施工质量的控制工作
园林的施工质量直接影响着园林工程后期的应用效果以及观赏效果，直接决定着园林内植物的生长寿命。若想保证园林的施工质量达到标准，就一定要保证园林施工过程中每一个环节都符合规范。首先应该做好施工的监管工作，对于施工现场的各项事宜都制定相应的管理措施，并且需要定期对园林工程进行考核，在进行验收时保证每一项的质量都达到行业标准。
4.2加强园林施工队伍水平的建设
园林工程从设计到管理再到实际的施工，涉及到各个层次的工作人员，对于不同岗位的工作人员，都应该进行严格的筛选。园林的管理者以及设计工程师一定要引进专业水平的工作人员，至于园林建设的工人，一定要定期进行培训，不断的提高园林建设工人的知识技能水平，这样才能够保证每一个环节的工作都符合规范，保证园林工程建设的水准。
4.3加强园林养护工作
园林的建设包括园林的绿化项目，是由很多绿化苗木组成的。对于这些绿化苗木而言，如果不对其做好后期的养护工作，便会严重的影响苗木的成活率，若苗木的成活率低，则需要后期进行补种，这样便严重地影响了工作人员的工作效率，还会带来严重的损耗。因此，一定要加强园林后期的养护工作，防止苗木出现病虫灾害，提高苗木的成活率。
4.4加强园林的信息化技术的应用
在当前各行各业的管理工作中，都需要应用电子信息化技术，来对行业的资料给信息作出统一的处理。在园林的管理工作中也一样，如果对苗木的信息都通过电子信息化技术进行统一的管理，如果对所有苗木的情况进行统一的掌握，一旦发生任何情况，可以通过留存的信息做出适当的调整工作，提高园林工程的管理效率。[2]
5、园林工程成本的控制措施
5.1制定相应的施工计划
良好的开端等于成功的一半，在进行施工之前，一定要制定好科学合理的施工计划。施工企业要结合自身以及工程的实际情况，对内部所需资源进行统筹，制定出相应的施工方案。由于施工方案的不同，对于最终的施工结果会产生很大的差异。因此，在制定方案的时候，可以通过对不同方案进行对比的方式，确定出最适合该工程的方案。合格的施工计划应该包括对于施工材料的选择、对于施工场地的建设、施工流程的安排以及对于施工成本的有效控制等，为各项工作都设定相应的目标，坚决避免反复施工增大施工成本。
5.2做好物价的掌控工作
根据简要统计，在工程项目建设的过程当中，建设的设备以及材料占总成本的大部分。在进行工程的设计与安排之前，一定要做好市场调研，对市场物价做出明确的掌握，做好资源的规划工作，合理的应用资源，避免过度浪费资源。做好物价的掌控工作，还能够避免材料采购人员从中谋取私利，故意提高报价。
5.3加强全体工作人员的节约意识
在园林施工项目的成本管理中，如果能够保证全体施工人员都具有环保节约的意识，便能够在工作的细节中有效的节约建设材料。这便需要管理部门定期对工作人员进行节约意识的教育工作，在潜移默化中培养全体工作人员节约意识，这样便能够将节约意识渗透在每一项的工作中，节约相应的施工材料，从根本上降低园林工程的施工成本。
5.4增强对施工成本的控制工作
作为工程的项目负责人员，一定要做好施工日常管理工作，对于各个项目的报价都要进行严格的审核并且与行业价格进行对比分析，对不合理的价格要进行检查工作，保证每一项支出都合理。另外，管理人员还应该对每一项能够引起施工成本变化的因素进行深入分析，并且做到有效合理的控制。
6、结束语
综上所述，为了促进城市化的综合发展，就一定要加强园林工程的建设。在加强园林工程建设的同时，一定要合理的控制工程建设的质量工程的成本支出。做好工程管理及成本控制的优化工作，才能体现园林工程的最大效益。为了能保证这种效益的持久，在从设计到成本控制及施工管理的各个环节，我们都要用心及用专业的角度去对待处理，把我们的城市建设融入的更自然和协调。
参考文献：
[1]胡俊青.园林工程管理及成本控制的思考与探讨[J]工程管理.第4卷（36）2014，12：142
[2]李彤.园林工程管理及成本控制的思考与探讨[J]园林工程养护管理.2017（04）：226-227