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任何系统内部都有不同结构水平部分组成,组成部分是层次的另一种展现方式,层次是系统论的重要概念。对一个人力数据资源庞大的医院而言,实行分层次激励可以更好的进行管理、分工合作,提高工作的效率,降低人力资源的消耗,促进医院的可持续性发展,间接给医院带来最大利益。本次研究主要是探讨实行分层次激励对医院人力资源管理的意义及影响力。