立于山东，遥望广东，看其民营经济之盛、市场活力之强、商帮渗透力之大，真感望洋兴叹。北方商帮之衰落和至今的未能中兴，原因归根到底是市场观念未能根本转变、民营经济未能彻底复归。
　　商帮具有浓厚的“中国特色”。只有在中国这样一个幅员辽阔、地域差别明显、人们从古至今牢牢守着浓重的乡土观念的国度，才可能诞生了晋商、徽商、粤商、浙商、潮商、闽商、鲁商等一朵朵奇葩。
　　美国商业发达，国土辽阔，拥有50个州，比中国的34个省份还多，然而却从未听说有“加利福尼亚商帮”、“纽约州商帮”、“华盛顿商帮”，美国人乡土观念淡薄，亲缘意识不强，同州的“老乡”没有意识去结成某种地域性的商业群体。
　　商帮是中国特色，是华人强烈的亲缘观念和同乡情谊的产物。“他乡遇故知”，“亲不亲，故乡人”，这些民间习语表达出华人的乡情以及隐藏于背后的淡淡乡愁，乡情作为纽带使来自同一个家乡、都处外地漂泊的商人游子结社成群，以乡音作标识，以家乡记忆作共同语言，进行生意上的互助、合作，雪中送炭，互相取暖。
　　商帮商帮，最重要的是“帮”，越是互助观念和抱团精神强的地方，越容易产生实力雄厚的商帮，这点在浙商身上得到充分印证。相比之下，鲁商虽然也称商帮，但明显互助精神不足，大多各自为战，没有实现大联合，因此气候仍显不足。
　　商帮是中小企业的摇篮。通过商帮，中小企业可以进行便捷的融资，寻求合作伙伴，实现订单内部消化。拿货时，大家可以一起行动，以数量优势换取价格实惠；在危机面前，大家能够捆成一团，相濡以沫，共渡难关；到外地经商，有当地的“兄弟”照应；对外交涉，不以某某小企业的名义而以“某某商会”的名头进行谈判；更有甚者，在商帮内部形成了较为完整的产业链，自给自足，内生发展……这些，都是中小企业通过商帮和商会可以获取的厚利。
　　不过，凡事皆有两面性。商帮虽是中小企业的摇篮，却往往不是大企业的“菜”。对于许多已经形成全国性影响力的大品牌企业、已经走出去的跨国公司、已经上市的股份有限公司，他们的地方色彩往往很淡。华为、联想、阿里巴巴、海尔这些强大企业，特立独行，独掌大局，不必依赖商帮。对足够强大的商人而言，不认乡情，只认实力，他们已经跳出了商帮的圈子。
　　事实上，商帮文化在具有某种优越性的同时，也确实具有某种局限性。
　　从明朝诞生第一个成气候的商帮——晋商开始，中国各地商帮可谓“你方唱罢我登场”，轮流坐庄，永不落空，先是晋商称雄，随即浙商登场，然后粤商一枝独秀，今天则是浙、粤、鲁三分天下。将来，会有哪匹“黑马”出现？不得而知。
　　不过，没有一个地方商帮能够永远不败。商帮，具有浓厚的地域色彩和鲜明的地域性格，这既然能够成为优势，也就一样能够成为致命伤。上天是公平的，粤商务实而短视，浙商抱团而排外，鲁商雄图而粗线条。时代在演变，各种优势在相继地转换为劣势，各种劣势又不断地转换为优势，改革开放之初，广东人“讲实际”、重眼前利益的特点让他们赚得盆满钵满，可是近十年来，浙商、鲁商崛起之后，广东出现一种声音，认为粤商过于短视，小富即安，应该吸收江浙人的冒险精神。然而到了2008年金融危机，浙商由于冒进而资金链断裂，跑路频频，粤商则因谨小慎微而风平浪静，劣势再次转变为优势。
　　张瑞敏说，没有成功的企业，只有时代的企业。这句话变通一下，可用于“商帮”：没有成功的商帮，只有时代的商帮。商帮的兴旺是应时代而生，而且必须不断跟上时代步伐，才能保持兴旺。当今的商帮，不能过于局限于“老乡”经济，老乡们恐怕都要放眼全球，放开怀抱，才能做大。从这个意义上讲，商帮的过去具有中国特色，商帮的未来则需要世界眼光。
　　就南北对比而言，今天南方商帮的势力正遥遥领先。立于山东，遥望广东，看其民营经济之盛、市场活力之强、商帮渗透力之大，真感望洋兴叹。北方商帮之衰落和至今的未能中兴，原因归根到底是市场观念未能根本转变、民营经济未能彻底复归。
　　说到底，商帮的启示不在于商帮自身，更在于他们背后的土壤，而只有特定的土壤，才能不断孕育更加耀眼夺目的美丽星空。