在基层工作中主要是抓服务两个字。服务的本质就是帮助。作为村干部应该帮助群众，不去索取，以帮为主。紧扣服务二字，将帮助群众作为工作的核心。
　　要发展农村集体经济和建设好社会主义新农村，面临最大的困难是缺乏德才兼备的人才。面对这一问题，回乡五年来我积极探索引进高学历、高层次管理人才，兴办夜校和培训班，走产学研相结合的合作模式，为村企的发展提供了强大的人才支撑。
　　在面对有创业致富愿望的农村党员干部和群众时，我将他们联络组织起来，通过团省委的农村青年“双带双新”和农村青年致富带头人协会，从全国汇聚各方面的专家、学者前来授课和指导，对他们进行技术和管理培训，支持帮助他们组建合作社，帮助他们走上致富路。
　　在如何加快新农村建设步伐、确保农民收入持续稳定增长过程中，我认为发展产业经济才是中心工作。为此我确定了一路三园的新农村建设整体规划，现已初步形成以宝塔大道、农民花园、农民公园、高科技产业园为主的村镇布局。在带领群众致富方面，农村干部要带头，同时要保持与群众的联系，从相信的人当中寻找团队，从党员干部中组建团队，集体出资，按规则办事，让群众获得实惠，才会赢得群众的支持。
　　通过这几年的摸索和新农村建设经验的学习，针对城郊村面临的土地少、人口密集、拆迁难的特点，我总结出一套城郊村发展模式，即：1、迁村腾地，统一安置，集中用地，发展产业和商贸物流业。2、产业一定有主打、上规模，商贸物流一定有主题、有特色。3、发动群众，全民参与，即搭建“创业致富的大平台”、进行“大规模的学习培训”、实现“大面积的共同富裕”。
　　我们村通过这些，实现了一部分人带头致富，在实现物质文明和精神文明双丰收的同时，也力争向达到大面积的共同富裕的目标迈进。