在一些生产经营单位检查，常听一些企业负责人介绍说，今年以来我们安全生产工作取得了很大成绩和明显进步，存在的安全问题及隐患都得到及时整改；当检查组指出具体问题时，企业负责人总是说这些细节容易改。但问题在于，对这些细节也不能“小视”。从某种意义上说，有时只有及时抓住细节，才能有效地确保生产安全。
　　2003年重庆川东“12·23”井喷事故，主要原因是有关人员违规卸掉钻柱上的回压阀，导致井喷失控，造成243人死亡，2142人中毒住院治疗，65000名当地居民被紧急疏散，各种经济损失达6432万元。2004年11月11日，平顶山市新生煤矿瓦斯煤尘爆炸事故，造成34人死亡、5人受伤，原因是煤电钻电缆短路产生电火花引起的。2005年2月14日，阜新孙家湾煤矿海州立井特别重大瓦斯爆炸事故，造成214人死亡、30人受伤，爆源就是工作面照明综合保护装置为假冒安标的设备，入井前又未进行检验。在总结事故教训的时候，我们不难发现，都是由“回压阀”、“电火花”、“保护装置”等一些细节引起，酿成大祸。
　　要善于抓住“细节”，因为它常常是问题的“多发区”。一些发生事故的生产经营单位虽然是“少数”，具体原因虽然是“个别”的，但他们发生问题的频率，则常常占了问题发生的“多数”。而且，“细节”也常是工作盲区。在安全生产工作整体推进的时候，这些细节在一些生产经营单位往往是难改的习惯和难解决的棘手问题，甚至是年年岁岁顽固出现的老大难问题，“习惯成自然”，领导和管理人员便熟视无睹，因而许多安全工作不落实，漏洞百出，埋下事故隐患。所以“细节”虽小，但它有时恰恰是问题的症结所在，“四两”往往能够拨“千斤”，成为重大事故隐患。
　　在生产安全中，细节决定成败。有的生产经营单位不重视从点滴入手抓好预防工作，不关注小事、抓好“细节”，酿成大祸。生产经营是由无数工作“细节”组成的，解决问题则要注重每一个关键“细节”。在工作中不能仅仅满足于抓面上的安全，还要从本单位的实际出发，注重培养善于从细微处抓好生产安全，善于抓住细节，及时发现事故苗头，把问题解决在萌芽状态，进一步提高安全生产工作的整体水平。