【摘 要】
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本文概述了"1+N"模式在全国范围内的推行现状,梳理了项目落地实施过程中的种种疑惑和争议焦点问题,并分析委托社会咨询机构和委托国有投资建设平台两种项目管理模式的利弊,进一步论证了"1+N"模式的适用性和必要性,指出其在今后相当长时期内仍将是全过程工程咨询服务的主要模式。
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本文概述了"1+N"模式在全国范围内的推行现状,梳理了项目落地实施过程中的种种疑惑和争议焦点问题,并分析委托社会咨询机构和委托国有投资建设平台两种项目管理模式的利弊,进一步论证了"1+N"模式的适用性和必要性,指出其在今后相当长时期内仍将是全过程工程咨询服务的主要模式。
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