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案例岁末．某上市运营商子公司投资主管部门的负责人小A十分头疼。因为当年该子公司的资本开支相对于年度投资计划总盘子而言只完成了70％．资本开支进度严重滞后于年度投资项目执行进度。他的困惑，不仅仅来自于在这项考核指标中该子公司将远远落后于萁他兄弟公司，更因为未完成的资本开支将会大量挤占来年的公司投资计划资金．从而影响下一年度公司正常的投资项目安排．而这一点是他最不希望看到的。