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“不太成功”
2011年6月，在断续几十次的谈话之后，强烈渴望退休的金山创始人求伯君终于说服雷军回金山，接任董事长。雷军用了八个字表达自己心情：义不容辞，勉为其难。金山给他的回忆太复杂了，既激情四溢，又遗憾万分。
从外表看，雷军更像是一个规矩的大男孩：头发总是一丝不乱，很整齐、清爽的三七分。他似乎很少穿亮色衣服，但朴素之下难掩精致味道。熟悉雷军的人认为，他是一个细致和周全的人。在他的书架上，会把书按照固定顺序排放，甚至搬家也不能打乱；采访的时候，他会有意地侧坐，仅仅是为了摄影师拍照方便；谈话的时候，他有自己的逻辑体系，当某些话题并非他本意的时候，雷军会依靠自己强大的逻辑让对方回归，带着点执拗。有人评价，这么多年，雷军始终表情如一，坚持如一，却总是缺乏一个成功的机会。
从1992年加入金山软件，雷军在此后将近20年的时间里，都与金山软件有着不解渊源。在他的率领下，金山从应用软件领域扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等多领域，并在2007年上市。在他最风光的时候，雷军出人意料地卸任了总裁兼CEO的职务。雷军向因此深感不安的同事们深鞠三躬，理由只有一个：太累了。
实际上，雷军更想摆脱自己一路走来都“不太成功”的运势。
雷军并不缺钱。从金山退休后，他一直在当天使投资人。所谓的天使投资是指那些有闲钱愿意做主业之外投资的人，成功与否全看投资者的判断与远见。他投资了凡客、多玩、优视科技、小米科技等多家创新型企业。有人估计，如果雷军在这些公司平均占股10%以上，再加上在金山的股份，雷军的账面资产早已达到2-3亿美元。
如果财务自由就是成功，那他早就成功了。可惜，对雷军来说，“成功是一种内心深处的自我感受”，而他，“一直在路上”。确实，雷军苦拼十数年，金山却依然成不了一流公司，甚至连上市都要苦战若干年。“爱迪生讲‘成功就是99%的汗水+1%的灵感’，后半句都被我们有意忽略。其实1%的灵感重要性远远超过前面99%。”雷军说。
业界劳模
1969年，雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭，具有典型的本土性格——肯吃苦，不服输，敢拼敢打。正是因为具备了这样的特征，雷军的成长过程从不缺少用汗水“浸发”的辉煌。
青少年时期开始，雷军就一直是父母和老师眼中的三好学生，大学念的是武汉大学计算机系。为了不落后于他人，雷军对自己的要求十分严格，他在闷热的夏季戒掉了午睡的习惯，以半小时为单位制定学习计划。仅用两年时间，他就修完了原本四年才能勉强修完的所有学分，甚至完成了大学的毕业设计。雷军记得很清楚，大学班上百余人，入学成绩是第24名，他用了别人一半的时间，在毕业时候成绩位居第6名。
1992年，雷军进入金山公司，他加倍延续了大学时勤奋刻苦的作风，6年后，雷军出任金山软件首席执行官。看似风光的背后，是雷军常年累月的劳累和压力。
雷军被称为“IT界劳模”。他奉行万事都要做到极致。“极致就是把自己憋疯，把别人憋死；极致就是不给自己留退路，不给别人留活路。”他每天工作十几个小时，一干就是16年。他经常在下班之后与下属约谈工作，一谈就到后半夜。当他陷入低谷的时候，会每天逼迫自己跑上五公里，这是雷军缓解焦虑的唯一方式。
雷军一度不服输，试图以一己之力推动一个行业。十多年里，金山车马劳顿地扛起了民族软件的大旗，却一直处于“前有微软，后有盗版”的尴尬境地，眼看着互联网的车轮摧枯拉朽而来。
有人总结：别人做互联网的时候，雷军写了16年的代码做软件，最后却迎来了软件行业整体滑坡的悲剧。随后，在他一边做软件一边做互联网的时候，却已错过了互联网发展的黄金时间，最后还被软件公司给绊住了。
苦熬了十几年，见证了不少公司的飞速崛起，一直处于“人定胜天”信仰体系下的雷军开始崩溃了。“一个想法单纯、积极向上的青年人，发现他所接受的那套教育是行不通的，他的信仰被十多年的失败现实无情击碎。你知道这有多可怕、多可悲吗？”雷军眼中充满了怀疑，最终引发了他对金山商业价值体系的质疑。“金山就像是在盐碱地里种草。”
寻找风口
2011年8月，北京798艺术中心的舞台中央，雷军带着“一款顶级智能手机”，对台下近千名听众讲述着“小米”手机的诞生历史，然后有点兴奋地看着不远处的预售队伍排了一百多米。
从22岁到38岁，雷军就像跑马拉松一样，带着不服输的意志想要改变金山的命运，结果却总是不如人意。他真的不服气。“要是我没努力也认了，但是我非常努力了二十多年，却一个机会都没捞着。他开始不断的反思，确信问题肯定出在自己身上，“那我的问题是什么呢？就是不服输。”雷军说。
“为什么不在台风口放风筝呢？站在台风口，猪都会飞。”离开金山后，他花了大半年时间思考，最终得出了“五点反思”：人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和颠覆创新。而最重要的是，他要找到那个“风口”。
2010年，他通过创办小米公司，重启了互联网梦想，并且坚信手机将是下一个互联网时代的核心。小米手机诞生后迅速成为话题，小米科技在短短的时间内，成为估值超过10亿美元的公司。“很核心的原因我们在对的时候干了对的事情。毫无疑问，我找对了一个风口，连猪都能飞起来的风口。”雷军的解读多了一份淡然。“我只要一认命，一顺势，我发现就风生水起，原来不认命的时候老干逆天而为的事情，那叫‘轴’。”
如今，这位43岁的互联网老兵依旧在创业者岗位上劳模般勤勤恳恳，但他会带着点沧桑感告诉年轻人两条：做最肥的市场，这样你才可以做到10亿美金的市值；所有成功的背后85%是运气。这是他二十多年的心得。一条指明道路，一条慰藉人心。
责编 / 王迅
wx@lnddgr.cn
2011年6月，在断续几十次的谈话之后，强烈渴望退休的金山创始人求伯君终于说服雷军回金山，接任董事长。雷军用了八个字表达自己心情：义不容辞，勉为其难。金山给他的回忆太复杂了，既激情四溢，又遗憾万分。
从外表看，雷军更像是一个规矩的大男孩：头发总是一丝不乱，很整齐、清爽的三七分。他似乎很少穿亮色衣服，但朴素之下难掩精致味道。熟悉雷军的人认为，他是一个细致和周全的人。在他的书架上，会把书按照固定顺序排放，甚至搬家也不能打乱；采访的时候，他会有意地侧坐，仅仅是为了摄影师拍照方便；谈话的时候，他有自己的逻辑体系，当某些话题并非他本意的时候，雷军会依靠自己强大的逻辑让对方回归，带着点执拗。有人评价，这么多年，雷军始终表情如一，坚持如一，却总是缺乏一个成功的机会。
从1992年加入金山软件，雷军在此后将近20年的时间里，都与金山软件有着不解渊源。在他的率领下，金山从应用软件领域扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等多领域，并在2007年上市。在他最风光的时候，雷军出人意料地卸任了总裁兼CEO的职务。雷军向因此深感不安的同事们深鞠三躬，理由只有一个：太累了。
实际上，雷军更想摆脱自己一路走来都“不太成功”的运势。
雷军并不缺钱。从金山退休后，他一直在当天使投资人。所谓的天使投资是指那些有闲钱愿意做主业之外投资的人，成功与否全看投资者的判断与远见。他投资了凡客、多玩、优视科技、小米科技等多家创新型企业。有人估计，如果雷军在这些公司平均占股10%以上，再加上在金山的股份，雷军的账面资产早已达到2-3亿美元。
如果财务自由就是成功，那他早就成功了。可惜，对雷军来说，“成功是一种内心深处的自我感受”，而他，“一直在路上”。确实，雷军苦拼十数年，金山却依然成不了一流公司，甚至连上市都要苦战若干年。“爱迪生讲‘成功就是99%的汗水+1%的灵感’，后半句都被我们有意忽略。其实1%的灵感重要性远远超过前面99%。”雷军说。
业界劳模
1969年，雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭，具有典型的本土性格——肯吃苦，不服输，敢拼敢打。正是因为具备了这样的特征，雷军的成长过程从不缺少用汗水“浸发”的辉煌。
青少年时期开始，雷军就一直是父母和老师眼中的三好学生，大学念的是武汉大学计算机系。为了不落后于他人，雷军对自己的要求十分严格，他在闷热的夏季戒掉了午睡的习惯，以半小时为单位制定学习计划。仅用两年时间，他就修完了原本四年才能勉强修完的所有学分，甚至完成了大学的毕业设计。雷军记得很清楚，大学班上百余人，入学成绩是第24名，他用了别人一半的时间，在毕业时候成绩位居第6名。
1992年，雷军进入金山公司，他加倍延续了大学时勤奋刻苦的作风，6年后，雷军出任金山软件首席执行官。看似风光的背后，是雷军常年累月的劳累和压力。
雷军被称为“IT界劳模”。他奉行万事都要做到极致。“极致就是把自己憋疯，把别人憋死；极致就是不给自己留退路，不给别人留活路。”他每天工作十几个小时，一干就是16年。他经常在下班之后与下属约谈工作，一谈就到后半夜。当他陷入低谷的时候，会每天逼迫自己跑上五公里，这是雷军缓解焦虑的唯一方式。
雷军一度不服输，试图以一己之力推动一个行业。十多年里，金山车马劳顿地扛起了民族软件的大旗，却一直处于“前有微软，后有盗版”的尴尬境地，眼看着互联网的车轮摧枯拉朽而来。
有人总结：别人做互联网的时候，雷军写了16年的代码做软件，最后却迎来了软件行业整体滑坡的悲剧。随后，在他一边做软件一边做互联网的时候，却已错过了互联网发展的黄金时间，最后还被软件公司给绊住了。
苦熬了十几年，见证了不少公司的飞速崛起，一直处于“人定胜天”信仰体系下的雷军开始崩溃了。“一个想法单纯、积极向上的青年人，发现他所接受的那套教育是行不通的，他的信仰被十多年的失败现实无情击碎。你知道这有多可怕、多可悲吗？”雷军眼中充满了怀疑，最终引发了他对金山商业价值体系的质疑。“金山就像是在盐碱地里种草。”
寻找风口
2011年8月，北京798艺术中心的舞台中央，雷军带着“一款顶级智能手机”，对台下近千名听众讲述着“小米”手机的诞生历史，然后有点兴奋地看着不远处的预售队伍排了一百多米。
从22岁到38岁，雷军就像跑马拉松一样，带着不服输的意志想要改变金山的命运，结果却总是不如人意。他真的不服气。“要是我没努力也认了，但是我非常努力了二十多年，却一个机会都没捞着。他开始不断的反思，确信问题肯定出在自己身上，“那我的问题是什么呢？就是不服输。”雷军说。
“为什么不在台风口放风筝呢？站在台风口，猪都会飞。”离开金山后，他花了大半年时间思考，最终得出了“五点反思”：人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和颠覆创新。而最重要的是，他要找到那个“风口”。
2010年，他通过创办小米公司，重启了互联网梦想，并且坚信手机将是下一个互联网时代的核心。小米手机诞生后迅速成为话题，小米科技在短短的时间内，成为估值超过10亿美元的公司。“很核心的原因我们在对的时候干了对的事情。毫无疑问，我找对了一个风口，连猪都能飞起来的风口。”雷军的解读多了一份淡然。“我只要一认命，一顺势，我发现就风生水起，原来不认命的时候老干逆天而为的事情，那叫‘轴’。”
如今，这位43岁的互联网老兵依旧在创业者岗位上劳模般勤勤恳恳，但他会带着点沧桑感告诉年轻人两条：做最肥的市场，这样你才可以做到10亿美金的市值；所有成功的背后85%是运气。这是他二十多年的心得。一条指明道路，一条慰藉人心。
责编 / 王迅
wx@lnddgr.cn