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摘要：我国的经济和科学技术发展迅猛，目前已经成为世界第二大经济体。由于我国人口基数大，人均资源占有量过小，水利水电工程是民生的重要保障，其建设具有重要意义。国家也在水利水电工程建设方面投入了大量人力物力。由于水利水电工程数量众多，规模也很大，建设环境多变，相关的项目具有多样性特点，工作人员的技术水平和建设水平存在差异，因此水利水电工程建设管理要求严格。本文主要就水利水电工程建设管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决方案，主要目的是加强水利水电工程建设的管理，让水利水电工程更好地为人民大众服务，促进水利水电工程建设的良好发展。
关键词：水利水电 工程建设 存在问题 解决方案
水利水电工程建设是民生的基础保障，是国家快速发展和提高人们生活质量的利国利民的基础事业。随着科学技术的进步，水利水电工程建设的水平也越来越高，对于实现可持续发展的战略部署具有现实意义。在实际应用中，水利水电工程建设既可以实现对水资源的有效保护，提高对水资源的利用效率，又能减少水资源不合理的浪费，同时减少自然灾害对人们生命和财产的威胁。随着我国各方面的综合发展，在国际中的地位越来越高，影响也越来越大，国家和社会对水利水电工程建设质量有着前所未有的重视，因此必须要保证水利水电工程建设的质量，要加大对水利水电工程建设的管理。
一、水利水电工程建设管理中存在的问题
（一）对工程建设的判断不够准确
水利水电工程建设是一项重要且重大的工程项目，涉及的问题比较多，建设方案也各不相同，而且不同施工条件的施工要求也不同，整个工程要通过科学专业的方法制定工程目标和施工计划。国家相关部门和单位要对实际情况进行详细的考察和分析，并结合优秀案例，确定工程的建设目标，确保水利水电工程建设项目能够高品质高效率地进行。在实际施工中，一些部门在工程规划时，过度追求经济效益，没有综合考虑施工地的真实情况，施工标准也不够明确，导致施工地水资源的浪费和土地的破坏，给人民大众带来不便和消极的影响。本来是为了人民的美好生活，为了更好地促进当地的发展，反而因为对工程建设的判断不够详细和准确，给人民带来很多麻烦，同时施工成本也会大幅提高。
（二）管理体制不够完善
水利水电工程建设的施工单位和企业，管理体制不够完善，对管理制度的重视程度不够，因此为了确保水利水电工程建设的质量和效率，需要加强对管理体制的改进。在施工建设中，施工单位管理机制的不完善，会影响工程建设的质量和效率。例如，由于管理人员综合能力欠缺，莫视规章制度，不能很好地进行施工管理等问题造成水利水电工程建设的工期延长，严重的甚至对整个工程的质量产生威胁，造成安全隐患。
（三）施工的安全系数不高
安全问题是所有工程都应该高度重视的事情，但是最基本的安全问题却往往容易被忽略，水利水电工程建设项目也不例外，从而容易发生施工人员的安全隐患问题，造成不可估量的损失。水利水电工程建设施工中，因为安全指标不达标而造成的施工人员伤亡事件屡屡发生。施工单位要给予施工安全管理高度的重视，才能获得最大化的经济效益，避免人员伤亡带来的悲痛和损失。
（四）工程监理不够严格
工程监理是水利水电工程建设管理中特别关键的一环，不但要做好建设施工环节的管理和监督，还是保障水利水电建设顺利施工的基础。水利水电施工建设是一个复杂的大工程，对施工品质的要求很严格，每一个工序都要科学规范，才能保证整个工程的品质和效率，从而使施工单位获得更大的经济效益。现实情况是，一些水利水电工程的监理过于形式化，还有的工程没有监理一方，使得工程项目存在各种安全隐患和各种各样的问题。有的项目虽然监理比较严格，但是一些监理人员的综合素质一般，专业能力不足，对于监理工作心有余而力不足。
（五）工程项目资金不够富裕
水利水电工程建设项目是民生的基础保障，可以有效促进经济的增长，稳定提高我国的综合实力。但是由于水利水电工程量大量多，所以在实际中依然存在资金不充足的情况，这个问题影响着工程建设的顺利进行，使得水利水电工程建设的进度缓慢，对于民生的保障和经济效益都有十分不利的影响。
二、水利水电工程建设管理的解决措施
（一）提高對工程建设判断的准确性
施工企业和单位要严格按照施工的标准和要求，通过详细勘查施工地的具体情况设计出科学完整的施工方案。科学严谨的决策，不但可以更快更好地完成任务，提高水利水电工程建设的品质，还能为企业创造出更大的经济效益。
（二）完善管理体制并严格执行
水利水电工程项目施工之前，需要科学合理的做好一切规划，确保建设目标的顺利完成。通过施工地的具体情况和国家相关的政策和规定，严格筛选项目的管理人员，完善相关的管理制度，提高施工现场的管理水平。第一，工程招标阶段，要按照相关流程进行，从中选出优秀的施工企业，避免不正当竞争等破坏公平原则的现象。第二，施工时，管理人员要根据施工合同和施工细则，选择施工方案，并能科学合理的分配施工任务，以使水利水电工程建设项目顺利高效地进行。
（三）提高工程建设的安全指数
任何工程和项目都要在国家法律法规的范围内进行。施工企业和单位要有健全的工程管理体系，还需要监管部门对工程的质量和安全进行管理，提高工作人员的综合素质和安全防范意识。人员的安全是工程顺利进行的基础，为了提高工程建设的安全指数，施工单位除了要做好监督管理，根据员工的专业技能做好分工，明确每个员工的责任，提高员工的专业技术和安全意识外，监管部门还应从实际出发，根据项目的进度和要求对员工进行培训和考核，提高整个团队的综合素质，进一步强化安全的重要性，使得工程顺利完成，工人不受安全隐患的威胁。
（四）增强工程监理的严格程度
一个工程项目的品质如何，监理起着非常重要的作用。如果监理能够积极负责，既可以提高工程项目的品质，又能降低安全事故的发生。监理工作也要遵循规章制度，使监理工作更加高效。监理到位并且严格执行相关标准，有利于工程项目的顺利进行，也能够提高工程的经济效益。
（五）增加工程建设的资金投入力度
水利水电工程建设中，资金是必不可少的。水利水电工程建设需要大量技术人才和先进设备，而且水利水电工程对于人员、材料的需求大大高于建筑工程，这些都需要大量资金才可以保证工程的运行。国家相关部门要科学合理地对资金进行规划和管理，给予项目足够的资金支持，使水利水电工程建设高效开展，全面发展。
三、总结
综上所述，水利水电工程建设是关系着国民生活稳定，经济顺利发展的基础设施。国家相关部门和施工单位要对水利水电工程项目管理中存在的问题给予足够的重视，通过科学技术和先进的管理理念提高水利水电工程建设的品质和效率，促进水利水电工程建设的良好发展。管理人员还要对工程项目进行阶段性总结和整体总结，降低安全隐患，不断探索和创新，使水利水电工程建设高效发展。
参考文献
[1]谢东明. 水利水电工程建设管理中存在的问题及应用措施[J]. 工程技术研究，2018（15）：135-136.
[2]吕虹. 水利水电工程建设管理工作中存在的问题及完善措施[J]. 建材与装饰，2018（07）：306.
[3]王涛. 水利水电工程建设管理问题及解决措施[J]. 绿色环保建材，2018（02）：246+248.
[4]沈延莲. 水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施解析[J]. 城市建设理论研究（电子版），2018（09）：170.
关键词：水利水电 工程建设 存在问题 解决方案
水利水电工程建设是民生的基础保障，是国家快速发展和提高人们生活质量的利国利民的基础事业。随着科学技术的进步，水利水电工程建设的水平也越来越高，对于实现可持续发展的战略部署具有现实意义。在实际应用中，水利水电工程建设既可以实现对水资源的有效保护，提高对水资源的利用效率，又能减少水资源不合理的浪费，同时减少自然灾害对人们生命和财产的威胁。随着我国各方面的综合发展，在国际中的地位越来越高，影响也越来越大，国家和社会对水利水电工程建设质量有着前所未有的重视，因此必须要保证水利水电工程建设的质量，要加大对水利水电工程建设的管理。
一、水利水电工程建设管理中存在的问题
（一）对工程建设的判断不够准确
水利水电工程建设是一项重要且重大的工程项目，涉及的问题比较多，建设方案也各不相同，而且不同施工条件的施工要求也不同，整个工程要通过科学专业的方法制定工程目标和施工计划。国家相关部门和单位要对实际情况进行详细的考察和分析，并结合优秀案例，确定工程的建设目标，确保水利水电工程建设项目能够高品质高效率地进行。在实际施工中，一些部门在工程规划时，过度追求经济效益，没有综合考虑施工地的真实情况，施工标准也不够明确，导致施工地水资源的浪费和土地的破坏，给人民大众带来不便和消极的影响。本来是为了人民的美好生活，为了更好地促进当地的发展，反而因为对工程建设的判断不够详细和准确，给人民带来很多麻烦，同时施工成本也会大幅提高。
（二）管理体制不够完善
水利水电工程建设的施工单位和企业，管理体制不够完善，对管理制度的重视程度不够，因此为了确保水利水电工程建设的质量和效率，需要加强对管理体制的改进。在施工建设中，施工单位管理机制的不完善，会影响工程建设的质量和效率。例如，由于管理人员综合能力欠缺，莫视规章制度，不能很好地进行施工管理等问题造成水利水电工程建设的工期延长，严重的甚至对整个工程的质量产生威胁，造成安全隐患。
（三）施工的安全系数不高
安全问题是所有工程都应该高度重视的事情，但是最基本的安全问题却往往容易被忽略，水利水电工程建设项目也不例外，从而容易发生施工人员的安全隐患问题，造成不可估量的损失。水利水电工程建设施工中，因为安全指标不达标而造成的施工人员伤亡事件屡屡发生。施工单位要给予施工安全管理高度的重视，才能获得最大化的经济效益，避免人员伤亡带来的悲痛和损失。
（四）工程监理不够严格
工程监理是水利水电工程建设管理中特别关键的一环，不但要做好建设施工环节的管理和监督，还是保障水利水电建设顺利施工的基础。水利水电施工建设是一个复杂的大工程，对施工品质的要求很严格，每一个工序都要科学规范，才能保证整个工程的品质和效率，从而使施工单位获得更大的经济效益。现实情况是，一些水利水电工程的监理过于形式化，还有的工程没有监理一方，使得工程项目存在各种安全隐患和各种各样的问题。有的项目虽然监理比较严格，但是一些监理人员的综合素质一般，专业能力不足，对于监理工作心有余而力不足。
（五）工程项目资金不够富裕
水利水电工程建设项目是民生的基础保障，可以有效促进经济的增长，稳定提高我国的综合实力。但是由于水利水电工程量大量多，所以在实际中依然存在资金不充足的情况，这个问题影响着工程建设的顺利进行，使得水利水电工程建设的进度缓慢，对于民生的保障和经济效益都有十分不利的影响。
二、水利水电工程建设管理的解决措施
（一）提高對工程建设判断的准确性
施工企业和单位要严格按照施工的标准和要求，通过详细勘查施工地的具体情况设计出科学完整的施工方案。科学严谨的决策，不但可以更快更好地完成任务，提高水利水电工程建设的品质，还能为企业创造出更大的经济效益。
（二）完善管理体制并严格执行
水利水电工程项目施工之前，需要科学合理的做好一切规划，确保建设目标的顺利完成。通过施工地的具体情况和国家相关的政策和规定，严格筛选项目的管理人员，完善相关的管理制度，提高施工现场的管理水平。第一，工程招标阶段，要按照相关流程进行，从中选出优秀的施工企业，避免不正当竞争等破坏公平原则的现象。第二，施工时，管理人员要根据施工合同和施工细则，选择施工方案，并能科学合理的分配施工任务，以使水利水电工程建设项目顺利高效地进行。
（三）提高工程建设的安全指数
任何工程和项目都要在国家法律法规的范围内进行。施工企业和单位要有健全的工程管理体系，还需要监管部门对工程的质量和安全进行管理，提高工作人员的综合素质和安全防范意识。人员的安全是工程顺利进行的基础，为了提高工程建设的安全指数，施工单位除了要做好监督管理，根据员工的专业技能做好分工，明确每个员工的责任，提高员工的专业技术和安全意识外，监管部门还应从实际出发，根据项目的进度和要求对员工进行培训和考核，提高整个团队的综合素质，进一步强化安全的重要性，使得工程顺利完成，工人不受安全隐患的威胁。
（四）增强工程监理的严格程度
一个工程项目的品质如何，监理起着非常重要的作用。如果监理能够积极负责，既可以提高工程项目的品质，又能降低安全事故的发生。监理工作也要遵循规章制度，使监理工作更加高效。监理到位并且严格执行相关标准，有利于工程项目的顺利进行，也能够提高工程的经济效益。
（五）增加工程建设的资金投入力度
水利水电工程建设中，资金是必不可少的。水利水电工程建设需要大量技术人才和先进设备，而且水利水电工程对于人员、材料的需求大大高于建筑工程，这些都需要大量资金才可以保证工程的运行。国家相关部门要科学合理地对资金进行规划和管理，给予项目足够的资金支持，使水利水电工程建设高效开展，全面发展。
三、总结
综上所述，水利水电工程建设是关系着国民生活稳定，经济顺利发展的基础设施。国家相关部门和施工单位要对水利水电工程项目管理中存在的问题给予足够的重视，通过科学技术和先进的管理理念提高水利水电工程建设的品质和效率，促进水利水电工程建设的良好发展。管理人员还要对工程项目进行阶段性总结和整体总结，降低安全隐患，不断探索和创新，使水利水电工程建设高效发展。
参考文献
[1]谢东明. 水利水电工程建设管理中存在的问题及应用措施[J]. 工程技术研究，2018（15）：135-136.
[2]吕虹. 水利水电工程建设管理工作中存在的问题及完善措施[J]. 建材与装饰，2018（07）：306.
[3]王涛. 水利水电工程建设管理问题及解决措施[J]. 绿色环保建材，2018（02）：246+248.
[4]沈延莲. 水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施解析[J]. 城市建设理论研究（电子版），2018（09）：170.