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软银总裁孙正义曾说“如果未来有一家公司能超过Google,那么这家公司必定出现在网络电视领域”。而早在2007年,微软公司董事长比尔·盖茨就在瑞士达沃斯世界经济论坛年会上说,随着网络视频产品的日益发展,互联网将在五年内“颠覆”电视的传统地位。
以上领袖们所指的,便是当下我们理解的“网络电视”雏形。网络电视兼具了传统电视和网络视频的核心优势,具有以下三大特点:
一、电视网络化的展现形态——网络电视拥有比传统电视更为专业、精准的频道分类,直播、点播的双重结合,打破了传统电视的局限外延。海量的视频内容、7×24小时不间断的播放时长以及丰富的内容聚合,极大地聚集了传统电视用户。
二、超越电视的画质体现——网络电视拥有比传统电视更高清、流畅的品质:通过网络电视的屏幕给用户提供了极致的观感体验。
三、基于互联网更强大的用户参与性——网络电视同时具备网络视频的互动优势。用户参与到收视过程中,用户与网络电视、用户与用户之间产生实时互动。
互联网电视革命尚未成功,提供“上网看电视”的网络电视却已走在前头。随着以Hulu和Netflix为代表的流媒体服务商的崛起,网络电视所代表的PPC(专业制作内容)的价值在与UGC(用户生成内容)的对比中逐渐凸显出来,通过网络看到清晰、流畅、高品质的视频内容成为越来越多用户的基本需求。此外,网络电视也逐步成为品牌广告主弥补传统电视投放的主要阵地。
在国内,我们看到一批以UGC起家的网络平台(以优酷网、土豆网、酷6网为代表)正在顺势调整,纷纷进行正版长视频内容部署;也看到主打PPC内容的网络电视平台正加紧技术储备、升级和内容布置(以PPTV网络电视、UUSee、PPS为代表),2011年初获得软银2.5亿美元投资的PPTV网络电视大规模招兵买马,发布了基于技术、内容、营销层面的“核聚变”战略,拉开了视频营销升级的大幕。
中国视频行业这个拥有超过2.8亿用户的市场,蕴含了丰富、多层次的营销机会。网络电视这种“软件播放器+网页+专业内容”的独特平台,在发展过程中平移了一部分既需要观看节目,又有搜索、即时更新、互动等多样化需求的传统电视用户;造就了一批相对更为稳定、高粘性的用户群体,在目前视频用户收视习惯尚未成型的关键时刻,以及未来用户习惯养成的很长一段时期内,网络电视都将具备较为显著的差异化优势。
正如一位广告主所说,网络视频营销将是今后的一大发展趋势,尤其是兼具及时性、双向性、互动性和延展性特质的网络电视发展将会突飞猛进,我们正处于这样一个创新营销战略机遇期,越早同主流网络媒体形成战略合作就会越早获益。
以上领袖们所指的,便是当下我们理解的“网络电视”雏形。网络电视兼具了传统电视和网络视频的核心优势,具有以下三大特点:
一、电视网络化的展现形态——网络电视拥有比传统电视更为专业、精准的频道分类,直播、点播的双重结合,打破了传统电视的局限外延。海量的视频内容、7×24小时不间断的播放时长以及丰富的内容聚合,极大地聚集了传统电视用户。
二、超越电视的画质体现——网络电视拥有比传统电视更高清、流畅的品质:通过网络电视的屏幕给用户提供了极致的观感体验。
三、基于互联网更强大的用户参与性——网络电视同时具备网络视频的互动优势。用户参与到收视过程中,用户与网络电视、用户与用户之间产生实时互动。
互联网电视革命尚未成功,提供“上网看电视”的网络电视却已走在前头。随着以Hulu和Netflix为代表的流媒体服务商的崛起,网络电视所代表的PPC(专业制作内容)的价值在与UGC(用户生成内容)的对比中逐渐凸显出来,通过网络看到清晰、流畅、高品质的视频内容成为越来越多用户的基本需求。此外,网络电视也逐步成为品牌广告主弥补传统电视投放的主要阵地。
在国内,我们看到一批以UGC起家的网络平台(以优酷网、土豆网、酷6网为代表)正在顺势调整,纷纷进行正版长视频内容部署;也看到主打PPC内容的网络电视平台正加紧技术储备、升级和内容布置(以PPTV网络电视、UUSee、PPS为代表),2011年初获得软银2.5亿美元投资的PPTV网络电视大规模招兵买马,发布了基于技术、内容、营销层面的“核聚变”战略,拉开了视频营销升级的大幕。
中国视频行业这个拥有超过2.8亿用户的市场,蕴含了丰富、多层次的营销机会。网络电视这种“软件播放器+网页+专业内容”的独特平台,在发展过程中平移了一部分既需要观看节目,又有搜索、即时更新、互动等多样化需求的传统电视用户;造就了一批相对更为稳定、高粘性的用户群体,在目前视频用户收视习惯尚未成型的关键时刻,以及未来用户习惯养成的很长一段时期内,网络电视都将具备较为显著的差异化优势。
正如一位广告主所说,网络视频营销将是今后的一大发展趋势,尤其是兼具及时性、双向性、互动性和延展性特质的网络电视发展将会突飞猛进,我们正处于这样一个创新营销战略机遇期,越早同主流网络媒体形成战略合作就会越早获益。