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摘要：我国进入社会经济发展的新阶段，走到了城市化发展的中后期，为服务经济发展，推动社会进步，提升人民生活质量，需要进行更多的市政工程建设，工程建设规模不断扩大，在现代化建设过程中面临更丰富的发展机会和严峻的挑战。在目前市政业整体市场环境下，市政施工企业要站稳脚跟，并在市场竞争中取得优势，除了依赖丰厚的资金成本，还要保证具有先进的施工技术作为支撑。为了保证新时期市政工程项目的相关施工技术能够有效应用，需要不断优化施工技术管理机制。
关键词：市政工程;施工技术;管理策略
引言
在开展市政工程的过程中，所有的施工环节都应保证其安全性，同时，施工质量要符合市政要求和相关的规范标准。为提高市政工程的整体使用质量，尽最大程度的减少安全事故的发生几率，应对市政工程施工过程中的安全管理措施以及质量控制的主要内容进行研究。
1施工技术管理在市政工程中的地位和意义
施工技术管理水平还决定了市政企业能否在激烈的市政市场上占据有利形势。在现代社会科学技术不断发展的背景下，我国市政行业在施工建设技术方面有了较大的提升，在施工技术管理方面也有了较大的突破和迅速的发展。然而随着我国城市化范围的不斷扩大，各类市政工程的复杂程度在不断增加。相应地，市政工程的各类管理要求和管理标准等级也有一定的提高。在市政工程的众多管理工作中，施工技术管理是管理工作的核心。要全面提升市政施工能力，从而满足市政行业整体现代化发展的基本需求，相关部门必须充分重视施工技术管理这一工作的重要性，并且采用科学的方式对施工技术管理工作进行优化创新。在我国市场经济飞速发展的推动下，市政行业的整体发展速度和深度得到了有效的提升，开始展现出独特的发展特点。同时，随着人们审美水平的改变，市政的种类变得更加丰富多样，不同市政之间的规模和复杂度等方面也开始出现巨大的差异。人们对于市政施工的质量和安全问题的重视程度越来越高，这就使得市政施工技术管理工作的责任变得更加重大。市政企业要进步，就必须提高施工技术管理工作力度，从而提升施工建设的速度和质量，保证施工建设能够按照正常的进度进行，同时始终保持高质量的建设，实现市政行业的全面创新。
2刍议市政工程施工技术管理策略
2.1加强对施工材料的控制
要想最大程度上提升市政工程施工的有效性，就需要在保证工程施工效率的基础上，保证施工材料的质量，防止出现返工的现象。因而，这就要求对施工材料设置一定的检查体系，加强对于施工材料质量的监督，同时还需要选择合适的场所存储材料，并在使用前进行检测，保证材料的使用顺利、安全，更好地符合施工需要。另外，对于市政工程而言，其对于材料的需求量比较大，要求在施工过程中保证材料的规格、型号以及品牌符合市政的要求，避免因型号不同所造成的影响。
2.2加强施工过程当中的质量控制
在施工过程当中，质量控制是最为重要的工作之一，可以把施工过程分成三个阶段，如施工前期、施工中期、施工后期，分别对其进行质量控制。在施工前期开展质量控制，主要内容包含技术准备、物资准备、施工现场准备等工作。也正因如此，在施工前期开展质量控制，不但能够对市政施工起到良好的保障，同时还能够对的施工质量进行最大限度提高。所以只有让施工人员充分了解质量控制，才能够使质量控制得到相应加强，从而更加有效地推动施工技术创新工作。在施工中期开展质量控制工作，可以对施工过程进行全面的质量监控，从而保障施工的连接与过渡可以顺利完成。在市政完成施工之后进行质量控制工作，可以合理监控通电、试水、竣工、检验等工作，并且严格按照检验标准对其进行全面的质量检测工作。
2.3建立完善的施工监管体系
针对当前市政工程施工的实际情况，要有针对性地制定管理措施，建立完善的施工监管体系，做到对工程施工的全面管理和控制。健全施工现场管理制度，保证施工管理能够全面贯穿于整个施工过程，这样可以有效加快施工进度、提高施工质量、防止施工中出现不良现象。另外，施工管理人员还应建立健全管理培训体系，全面提高施工人员的专业技术水平，加强施工人员之间的合作，提高施工效率。例如，在地基处理方面，要做好规范化监管。采取标准化技术措施，对地质现状进行针对性勘察，分析项目建设影响因素，制定合理的解决方案。技术人员在施工中要注重对区域土层结构情况的合理分析，根据工程地质条件，制定有效的控制措施，提高施工处理效果。
2.4加强施工工艺的管理
施工工艺管理就是对工程施工阶段进行控制所采用的组织方案、施工程序以及技术方法。施工工艺是影响市政工程施工质量的主要因素之一。如果施工工艺不合理，则很可能会对工程施工质量产生负面影响。因此，在市政工程施工阶段，施工单位要坚持施工技术精细化管理的理念，对每一项施工技术都做出准确的要求，保证每一道工序的标准化。例如，在基础施工过程中应该结合底层实际情况，构建一个适合市政工程基础施工的质量管理方法，不断改善自我检查程序，增加基础施工现场的监督组织，并注意挡土墙、盲沟以及其他结构与基础建设，从而防止完成地基后的二次开挖影响市政工程施工进度，降低工程质量和安全。
2.5优化技术组织管理体系与责任制度
在施工过程中，需要有效落实技术责任制度，对其中出现的问题进行研究与分析，并制定出科学有效的管理措施，及时解决相关问题。在解决问题之后，需要组织施工企业技术人员与专家进行沟通交流，学习先进技术，掌握施工技术的重点内容。企业在日常工作中，需要加强对施工技术人员的培训工作，根据其已有技术水平和相关机构进行合作沟通，通过短期的技术讨论和培训方式，提高工作人员的综合能力。在组织机构方面，可以建设三级监督体系，加强施工后期的管控效果，借此保证技术人员能够更好地参与到有关工作之中，使施工技术管理的效果进一步提高。
2.6加强人员培训
要加强市政工程施工技术管理，建设专业化程度高的管理队伍，做好施工管理人员的培育。一是对现有人员进行有效考核，便于全面掌握人员自身素质现状，有助于制定出比较完善的培训计划和培训内容，从而在较短时间内提高专项管理技能。二是加强管理人员的职业道德素养，这也是关系到施工人员和施工单位综合利益的重要因素。管理人员应具有较强的职业素质，符合聘用要求，适应市政工程管理发展的需要。三是根据施工需要及季节变化情况，开展人员培训活动。组织施工技术人员对施工图纸进行研究分析，判定其规范性、修改事项等。另外，对于某些特殊工种，在施工中要保证人员持证上岗，全面提升市政工程的安全性。
结语
当前市政工程施工需要突出市政工程现代化的特征，解决以往工程施工存在的一些通病，要以提升工程施工质量和安全系数为主，更加有序地进行工程的施工，做好施工前的准备工作，加强设备的养护力度，并且还要增强现场项目管理的力度，提高施工人员的安全意识，凸显现代化的管理理念。
参考文献
[1]刘文妍.市政工程施工技术通病与应对措施探讨[J].居舍，2019（6）：39.
[2]范小柳.市政工程施工技术通病与应对措施探讨[J].居舍，2020（4）：40.
[3]陈跃.市政工程施工技术通病与应对措施分析[J].建材与装饰，2020（7）：36～37.
[4]李刘燕.刍议市政工程施工技术通病与应对对策[J].城市建设理论研究（电子版），2019（5）：161.
[5]高建民.市政工程施工技术通病与改进措施[J].建材与装饰，2020（4）：199～200.
关键词：市政工程;施工技术;管理策略
引言
在开展市政工程的过程中，所有的施工环节都应保证其安全性，同时，施工质量要符合市政要求和相关的规范标准。为提高市政工程的整体使用质量，尽最大程度的减少安全事故的发生几率，应对市政工程施工过程中的安全管理措施以及质量控制的主要内容进行研究。
1施工技术管理在市政工程中的地位和意义
施工技术管理水平还决定了市政企业能否在激烈的市政市场上占据有利形势。在现代社会科学技术不断发展的背景下，我国市政行业在施工建设技术方面有了较大的提升，在施工技术管理方面也有了较大的突破和迅速的发展。然而随着我国城市化范围的不斷扩大，各类市政工程的复杂程度在不断增加。相应地，市政工程的各类管理要求和管理标准等级也有一定的提高。在市政工程的众多管理工作中，施工技术管理是管理工作的核心。要全面提升市政施工能力，从而满足市政行业整体现代化发展的基本需求，相关部门必须充分重视施工技术管理这一工作的重要性，并且采用科学的方式对施工技术管理工作进行优化创新。在我国市场经济飞速发展的推动下，市政行业的整体发展速度和深度得到了有效的提升，开始展现出独特的发展特点。同时，随着人们审美水平的改变，市政的种类变得更加丰富多样，不同市政之间的规模和复杂度等方面也开始出现巨大的差异。人们对于市政施工的质量和安全问题的重视程度越来越高，这就使得市政施工技术管理工作的责任变得更加重大。市政企业要进步，就必须提高施工技术管理工作力度，从而提升施工建设的速度和质量，保证施工建设能够按照正常的进度进行，同时始终保持高质量的建设，实现市政行业的全面创新。
2刍议市政工程施工技术管理策略
2.1加强对施工材料的控制
要想最大程度上提升市政工程施工的有效性，就需要在保证工程施工效率的基础上，保证施工材料的质量，防止出现返工的现象。因而，这就要求对施工材料设置一定的检查体系，加强对于施工材料质量的监督，同时还需要选择合适的场所存储材料，并在使用前进行检测，保证材料的使用顺利、安全，更好地符合施工需要。另外，对于市政工程而言，其对于材料的需求量比较大，要求在施工过程中保证材料的规格、型号以及品牌符合市政的要求，避免因型号不同所造成的影响。
2.2加强施工过程当中的质量控制
在施工过程当中，质量控制是最为重要的工作之一，可以把施工过程分成三个阶段，如施工前期、施工中期、施工后期，分别对其进行质量控制。在施工前期开展质量控制，主要内容包含技术准备、物资准备、施工现场准备等工作。也正因如此，在施工前期开展质量控制，不但能够对市政施工起到良好的保障，同时还能够对的施工质量进行最大限度提高。所以只有让施工人员充分了解质量控制，才能够使质量控制得到相应加强，从而更加有效地推动施工技术创新工作。在施工中期开展质量控制工作，可以对施工过程进行全面的质量监控，从而保障施工的连接与过渡可以顺利完成。在市政完成施工之后进行质量控制工作，可以合理监控通电、试水、竣工、检验等工作，并且严格按照检验标准对其进行全面的质量检测工作。
2.3建立完善的施工监管体系
针对当前市政工程施工的实际情况，要有针对性地制定管理措施，建立完善的施工监管体系，做到对工程施工的全面管理和控制。健全施工现场管理制度，保证施工管理能够全面贯穿于整个施工过程，这样可以有效加快施工进度、提高施工质量、防止施工中出现不良现象。另外，施工管理人员还应建立健全管理培训体系，全面提高施工人员的专业技术水平，加强施工人员之间的合作，提高施工效率。例如，在地基处理方面，要做好规范化监管。采取标准化技术措施，对地质现状进行针对性勘察，分析项目建设影响因素，制定合理的解决方案。技术人员在施工中要注重对区域土层结构情况的合理分析，根据工程地质条件，制定有效的控制措施，提高施工处理效果。
2.4加强施工工艺的管理
施工工艺管理就是对工程施工阶段进行控制所采用的组织方案、施工程序以及技术方法。施工工艺是影响市政工程施工质量的主要因素之一。如果施工工艺不合理，则很可能会对工程施工质量产生负面影响。因此，在市政工程施工阶段，施工单位要坚持施工技术精细化管理的理念，对每一项施工技术都做出准确的要求，保证每一道工序的标准化。例如，在基础施工过程中应该结合底层实际情况，构建一个适合市政工程基础施工的质量管理方法，不断改善自我检查程序，增加基础施工现场的监督组织，并注意挡土墙、盲沟以及其他结构与基础建设，从而防止完成地基后的二次开挖影响市政工程施工进度，降低工程质量和安全。
2.5优化技术组织管理体系与责任制度
在施工过程中，需要有效落实技术责任制度，对其中出现的问题进行研究与分析，并制定出科学有效的管理措施，及时解决相关问题。在解决问题之后，需要组织施工企业技术人员与专家进行沟通交流，学习先进技术，掌握施工技术的重点内容。企业在日常工作中，需要加强对施工技术人员的培训工作，根据其已有技术水平和相关机构进行合作沟通，通过短期的技术讨论和培训方式，提高工作人员的综合能力。在组织机构方面，可以建设三级监督体系，加强施工后期的管控效果，借此保证技术人员能够更好地参与到有关工作之中，使施工技术管理的效果进一步提高。
2.6加强人员培训
要加强市政工程施工技术管理，建设专业化程度高的管理队伍，做好施工管理人员的培育。一是对现有人员进行有效考核，便于全面掌握人员自身素质现状，有助于制定出比较完善的培训计划和培训内容，从而在较短时间内提高专项管理技能。二是加强管理人员的职业道德素养，这也是关系到施工人员和施工单位综合利益的重要因素。管理人员应具有较强的职业素质，符合聘用要求，适应市政工程管理发展的需要。三是根据施工需要及季节变化情况，开展人员培训活动。组织施工技术人员对施工图纸进行研究分析，判定其规范性、修改事项等。另外，对于某些特殊工种，在施工中要保证人员持证上岗，全面提升市政工程的安全性。
结语
当前市政工程施工需要突出市政工程现代化的特征，解决以往工程施工存在的一些通病，要以提升工程施工质量和安全系数为主，更加有序地进行工程的施工，做好施工前的准备工作，加强设备的养护力度，并且还要增强现场项目管理的力度，提高施工人员的安全意识，凸显现代化的管理理念。
参考文献
[1]刘文妍.市政工程施工技术通病与应对措施探讨[J].居舍，2019（6）：39.
[2]范小柳.市政工程施工技术通病与应对措施探讨[J].居舍，2020（4）：40.
[3]陈跃.市政工程施工技术通病与应对措施分析[J].建材与装饰，2020（7）：36～37.
[4]李刘燕.刍议市政工程施工技术通病与应对对策[J].城市建设理论研究（电子版），2019（5）：161.
[5]高建民.市政工程施工技术通病与改进措施[J].建材与装饰，2020（4）：199～200.