【摘 要】
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中国消费者品牌意识很强,却不会持久地购买同一品牌,这让营销人员伤透脑筋。麦肯锡公司上海分公司的董事Kevin Lane和Claudia Sussmuth Dyckerhoff,以及麦肯锡公司上海分公司
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中国消费者品牌意识很强,却不会持久地购买同一品牌,这让营销人员伤透脑筋。麦肯锡公司上海分公司的董事Kevin Lane和Claudia Sussmuth Dyckerhoff,以及麦肯锡公司上海分公司的副董事IanSt-Maurice对此分析后认为,在中国,销售点(point-of-sale)营销方式具备很大潜力,把握“临门一脚”是关键。
Chinese consumer brand awareness is strong, but not lasting buy the same brand, which allows marketers brainstorm. Analysis of this point by Kevin Lane and Claudia Sussmuth Dyckerhoff, directors of McKinsey & Company’s Shanghai office and Ian St-Maurice, McKinsey & Company’s Shanghai office, shows that point-of-sale marketing in China has great potential , Grasp the “kick” is the key.
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