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黄陵矿业公司一号煤矿引进对标管理工作，以先进企业为为标杆，以实现矿井安全、和谐、健康、持续发展为宗旨，以“打造全国五精管理标杆矿井”为目标。将“巩固、改进、深化、提升”对标八字方针贯穿全年各项工作，全方位进行对标学习，同时在对标管理中将“五＋五岗位精细化管理、岗位价值管理体系”融入进去，形成了独特的区队对标管理模式。为了更直观的将这一模式体现出来，现以一号煤矿皮带队为例进行说明。