新形势下山东A高校财务信息化建设的思考

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  一、高校财务信息化建设概述
  随着这几年来我国高等教育向大众化的发展,学校的老师和学生人数成几何增长,财务数据急剧增长,管理难度越来越大。因此,怎样准确的、高效的完成财务管理和统计工作以及对可控范围内的财务数据的共享是现行高校财务管理工作面临的挑战。财务信息管理是高校最重要的工作之一,财务管理工作的好坏直接影响着高校教学、科研等各项工作,它不仅与校园生活紧密相连,而且它可以为学校教育、科研等事业开展和日常运行提供重要的信息记录,财务信息管理的水平高低直接影响着学校每一位師生员工,影响着学校每一项工作。同时,学校各级领导需要及时掌握相关财务信息以便更好为科研教学决策服务,意义重大。基于此,笔者引入了山东A高校财务信息化发展案例进行研究,以期待能够将山东高校财务信息化发展进程和发展策略呈现出来,以促进高等教育事业信息化进程的快速发展。
  二、山东A高校在财务信息化建设方面的发展概况
  (一)山东A高校采取的相关建设措施
  山东A高校在财务信息化建设方面是一个持续发展的过程,在上个世纪90年代,山东A高校的财务管理工作进入到会计电算化阶段,随着时间的发展,已经构建起海天收费系统、天翼财务系统、无现金报账系统以及薪酬批量核算系统等众多体系。2013年之后,山东A高校基于物流化运作体系已经构建起一套完整的预约报账系统,并且将实验材料等要素都纳入到特定的管理平台。
  (二)山东A高校在财务信息化建设过程中已有的成果
  1.会计核算领域
  上个世纪90年代,山东A高校先后开发出单机版财务核算体系、天翼财务系统,在21世纪初期,又开发出了以无现金报账系统、天翼财务系统4.2版等为代表的运用软件,使得高校自身的会计凭证录入以及报表处理等方面的效率有了很大的提升,会计工作的信息化程度进一步提升。会计核算等工作从属于高校项目管理的范畴,这也为会计核算业务和高校自身的项目管理工作的整合提供了有利条件。
  2.资金管理领域
  利用“报账通”对应的无现金报账体系,使得资金的零现金核算成为可能。基于无现金报账的模式,各经办人在费用的报销方面,无须通过财务部门来获得现金,无现金报账系统可以直接将对应的款额打入报销者个人的账户;一系列琐碎的收款业务也无须通过现金模式来进行,利用网上缴费平台,便可以实现在线支付。整个财务体系涉及的款项与资金都绕开了现金,使得现金的零库存管理成为可能,有效规避了现金保管以及周转环节可能存有的风险,从而极大地提升了资金的安全系数。
  3.信息安全方面
  银企端通讯机体系可以和无现金报账体系有效衔接,利用钥匙盘以及相应的口令,可以有效强化对内部会计体系的掌控力度,提升网上资金的安全系数。此外,利用健全的网络内部权限控制体系以及配套防护措施,便能有效确保双机热备与冷备的实时查询功能,还能对相关数据信息进行备份处理,避免数据的丢失,有效提升了财务信息的安全系数。
  4.信息公开领域
  高校利用统一化的身份认证体系,使得财务信息门户平台成为校内外人员以及管理职员获取财务信息的通道,进入高级财务管理平台之后,能够对财务领域的相关规章体制以及业务流程进行详细的解读,和还可以对薪资、学杂费等多种费用进行及时查询,有效提升了资金使用方面的公开度,为财务信息的公正化发展创造了有利条件。
  三、山东A高校在财务信息化建设方面的问题
  (一)高校财务管理体制存在的弊端
  高校财务信息化建设是一个长期的、循序渐进的过程。其次,财务人员综合素质偏低。目前高校中专门的人员设置很少,仅仅是维护日常网络的工作人员,没有真正的实现信息的更新和普及。同时财务人员的自身素质也有待提高,会计人员的职业道德低,在执行会计活动的时候不能坚持原则、严格执法,也会导致会计信息失真,严重影响高校财务信息化建设。高校财务管理信息化的建设要求财务人员不断的学习,不断的发展、进步。
  (二)高校财务信息化管理模式选择不科学
  高校财务信息化,对高校财务管理模式的影响,具有十分重要的作用。高校财务信息化高校对于财务管理的核心地位没有正确的认识,管理模式落后,使得财务管理的重要作用无法得到发挥。尽管A高校在财务信息化建设方面有一定的设想,并且采取了一定的措施,但是在管理理念、管理方式和技术实现上都没有突破,停滞不前,不能实现高校财务的科学管理。所以,A高校财务信息化高校应结合自身的特点,保证高校财务工作的顺利进行。
  (三)现行的软件功不能满足财务信息化工作的要求
  A高校财务信息化高校在信息化建设上认为信息化就是购买机器设备,往往只注重硬件设施的更新换代,在硬件设施的建设上资金的投入力度比较大,而忽视了核心的软件信息资源建设。现行的财务软件仅仅是对人工会计工作的模拟系统,只能应付日常的财务工作。随着科技的发展和社会的进步,A高校财务信息化高校内部的财务软件系统需要可以对财务数据进行加工,并且可以兑财务信息进行分析和预测的财务软件,提高财务信息的时效性。
  四、财务信息化建设预期
  (一)促进财务与学校信息的系统化发展
  目前,高校内部的财务信息系统和其他管理系统的衔接性还比较差,并不能满足数据共享的需求,“信息孤岛”概况比较常见。基于此形势,高校的领导层需要注重数字化校园相关建设工作的开展,立足全局来开展系统化开发,使得重点进一步凸显,有序地推进各项工作。要牢牢把握财务信息化这一核心,有效整合高校的管理信息化工作,促进财务信息与学校管理的综合性发展,构建系统化的数据中心,避免信息孤岛概况的产生。此外,高校在财务信息化建设工作开展方面,还需要牢牢把握自身教学管理工作的目标,促进数据信息的统一化建设与发展。
  (二)促进会计核算与预算工作的一体化发展
  高校需要构建系统化的财务预算体系,确立统一化的业务核算指标之后,促进会计业务与财务预算体系的综合性发展,依托多维核算体系,对整个会计核算领域的项目、种类以及数额等多项指标进行具体的分析,确保管理工作和预算工作的一致性,与此同时,还要使得会计核算工作满足日常财务活动的需求,促进整个预算编制以及执行措施的落实,确保各项费用的可控性,当实际款额高出预算时,系统便会驳回。
  (三)促进财务报告以及决策活动的信息化发展
  高校的财务报告与内部评估体制都需要加强信息化建设力度,这也是整个财务工作发展的必然趋势,依托财务核算体系,高校可以累积诸多财务信息。从而有效指导自身财务工作的开展,高校还需要构建专门的财务决策体系,依托一系列财务数据,对以往的经费使用概况展开具体分析,并综合多种分析方法,结合相关历史影响因素,对财务活动的未来发展趋势展开具体分析,构建出相应的分析报告之后,提出配套的解决措施来指导实践工作的开展。
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