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目前,我国民(私)营企业多为家族式管理,在创业阶段,这种管理方式可以形成强大的凝聚力和向心力,但是企业发展到一定规模时,就限制了企业的发展,束缚了企业的手脚.如何摆脱家族式管理?该文从以下三个方面进行阐述:(1)设置合理的企业治理结构(2)选择合适的经理人(3)家族成员尽可能不在企业任要职.