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1他是一个穿着讲究的男人
当你听到“数据分析师”这个词的时候，脑海中第一时间出现的画面会是什么？会是乔纳·希尔在电影《点球成金》中所演的那个分析师彼得·布兰德的形象吗？
你知道研究数字的人都是书呆子型的，那种人整天坐在电脑面前，吃着外卖快餐，并且没有时间更没有意愿来打点自己的仪容。那种人也许会剪个头发，但是不会花费超过10块钱去剪掉它们。那种人从来不会穿一条合身的裤子，也不会穿上一件得体的衬衫。好吧，你说的那种人只是《点球成金》中的彼得·布兰德，那可不是真正的汤米·贝尔塞提斯。
掘金队1.95米的数据分析师可以用ZZtop的一句歌词来形容：他是一个穿着讲究的男人。从他的精干整洁的头发，到他的卷着袖口量身定制的礼服衬衫，闪闪发光的银色手表，黑色的腰带，木炭色的熨烫裤子，甚至是带有设计图案的靴子，都会让你感觉到——他会把自己的想法放到每一件事情当中，尤其是他的工作。
“运用分析你可以做很多事情。”贝尔塞提斯说，“那纯粹取决于分析资源、分析时间和所分析的人物。这就是我的工作：指出我们要做的主要任务。”
有汤米做指导的时候，大家很容易进入到他的思想当中。但是不要进去太久了，当他允许大家用洞察力去探索他的世界时，他的任何秘密也许就会泄露出来。
“当有的人阅读我的思想的时候，我并不想泄露我们的战术或者一些类似的相关事情，”贝尔塞提斯说，“但是同时，我们希望我们的球迷能了解我的想法。我们有一个积极的管理层，这是我非常高兴的事情。我们知道数据分析只是成功的一块拼图。我们所做的决定就像是一棵大树，而数据分析只是一个小分支。我们需要用很多的视角去观察比赛，球探的视角、退役球员的视角、蒂姆·康奈利（2013年掘金队新上任的篮球运营部副总裁）的视角——要知道，他来NBA并不久，所以我们会有很多不同的视角，而我能给的就是数字的视角。”
“当我接到蒂姆给我打的电话时，我说‘给我一天的考虑时间。’”贝尔塞提斯说，“但是很快的我就知道自己想要来这里（掘金队）。”汤米是土生土长的立陶宛人，他从7岁开始打篮球。“我不认为在立陶宛有比篮球更重要的事情。”汤米说。“有一部电影叫做《另一支梦之队》，我们的助理总经理阿特拉斯·卡尼瑟瓦斯在那部片子里出演。立陶宛的篮球已经相当强大了，我们真的不需要美国的梦之队在电影里出演。”篮球在上世纪30年代扎根于立陶宛，当然也扎根于汤米的心中。
尽管贝尔塞提斯在掘金队只有一个工作，但他总是在组织中扮演不同的角色，让自己保持忙碌状态。
“我所做的最重要的事情就是把赛前和赛后的报告交给教练。”贝尔塞提斯说，“这就是一些在惯有的基础上，用数据来指导球队的东西，而且他们做的非常好。”
赛前和赛后报告
“我给教练做的赛前报告，是从本质上描绘出我们要交手的球队的大体情况，而不是给出最基本的数据。”汤米说，“事实上我根本不会提交最基本的数据，因为那些东西在网上就能查到。我的报告是关于对手愿意在哪里投篮，他们五个人中哪个位置不太擅长防守，他们是否喜欢投底角三分球，在中距离处他们是否善于防守等等。所有的这些东西都是非常有用的，所以我会把它们总结一下。”
“之后我会指出一些关键球员。看球员的比赛录像是非常有用的，有些时候能从数据中看到一些很明显的事情，但是大家可能并不注意到它。”贝尔塞提斯说，“所以，我会根据分析做出一份报告。我们怎么去防德里克·罗斯？怎么去防凯文·杜兰特？有时候你会对他们束手无策，但是至少能从某种程度上知道他们不太擅长什么。差之毫厘，谬以千里，如果我们能在这激烈的竞争中得到额外的一点点优势的话，那么我们就会有更大的几率去赢得比赛。这就是我要做的事情。”
“我去过马修利奥尼斯篮球学院，是前NBA著名立陶宛球员萨鲁纳斯·马修利奥尼斯在美国开办的。”贝尔塞提斯说，“10年前我在他的学院学习，在那里和一些国家青年队队员打球。”是的，汤米在18岁的时候离开了立陶宛，来到美国追求自己的篮球梦想。他在马修利奥尼斯篮球学院打得非常出色。随着他的高中篮球生涯结束，他意识到自己需要做出一个决定。“我总是要确定一下，自己应该有一个备用的计划，如果我以后不打篮球干什么？我知道这是个非常好的机会，所以我就选择了做数据分析。”
汤米会把赛前报告交给布莱恩·肖，之后肖会根据这些报告上的信息来安排比赛战术。“汤米每天都会给我提供一份报告，他会告诉我在球场上哪个位置我们的进攻最有效，对手在哪个位置上最有效，在“热区”我们应该得到多少分，对手的两分球、底角三分球的出手几率是多少……”掘金主教练布莱恩·肖说道；“这样就做到了知己知彼，也就相当于我们可以预测到比赛的走向，有了这些似乎一个外行人也可以安排战术了。”
“汤米有他的工作，统计数据并且分析数据。而我也有工作要做，投篮并且帮助球队取得胜利。”掘金队的进攻后卫兰迪·弗耶说，“数据绝对不会说谎，但是我并不会注意那个，因为打比赛是要用心去打的。”
也许弗耶不会注意数据，但是事实上，他和他的队友们都从贝尔塞提斯提供的数据中获益。这就是“比赛计划”。
“我每天都是跟着直觉打比赛，也按照教练给大家安排的比赛计划去打球。”掘金前锋威尔森·钱德勒说道：“教练们会给大家安排一个相当棒的比赛计划，他们指出每个队员身上的优势和劣势，而且这会让自己更好地去审视自己。好的球员在球场上能把每件事都做得很好，所以你得试着让他们做一些不太擅长的事情，但是对于他们来说，还是能进球。因此你要想方法让他们用最难的方式进球。就像杜兰特，他是一个很强的对手，总能进好多高难度进球。有的时候你已经防到位了，但他还是可以得分，所以你得一次又一次地尝试去防住他。” 钱德勒在讨论“尝试着把球员限制在他理论上较弱的位置上”的时候，说到了关键的东西。有时候，即使是最好的信息也不会帮助你指出应该在球场上做什么。
“你会告诉我们，如果你能把詹姆斯和韦德限制在油漆区外的话，你就有很大的机会去打败热火……好吧，那是信息里提供的东西，假如你在场上真的那么做的话，后果可想而知。”肖说，“能把理论信息结合到在球场上你要防守的实际球员身上，就像现在社会的婚姻问题一样。”
当比赛结束后，看着比赛结果回想刚刚发生的事情，教练组是否真的运用到这些所提供的信息，才是关键。
“关于把理论的数据结合在实际球员身上，这个事情我确实做了不少，”贝尔塞提斯说，“不过有些球员真的让人很苦恼。例如杜兰特，如果我们按照理论数据去限制他的话，在事实上那根本就不起到作用……我只能说，数据分析只是一种版本的事实，它也许并不会100%正确，但是我敢肯定，它不会100%错误。”
“赛后报告是用来总结赛前报告和我们的比赛的。”贝尔赛提斯说道：“球队的有些目标可以通过教练组安排战术来完成，我们需要确定从进攻和防守两端都达成目标。”
开明的教练给了他机会
贝尔塞提斯毕业于哈佛大学，有经济学和物理学双学位。“在哈佛，每个人都很坚强，因为那里的压力很大，尤其是进入那些更成熟的行业，如银行业和咨询业。”贝尔塞提斯说。“从哈佛毕业的人从来没有把目标行业定为体育行业的，至少我不这么认为。”不过，他却很想去体育界工作。因此在大三的暑假，贝尔塞提斯去了纽约参加了一份在NBA实习的工作。但是毕业后贝尔塞提斯接受了一份咨询行业的工作，而不是他想从事的NBA相关的事情。不过在工作中他学会了不少统计和分析的技巧和经验。可是，他希望能够从事篮球行业的梦想，始终在他心里像火一样地燃烧着。
“我喜欢数据。”布莱恩·肖说道：“对我来讲，学会如何去理解你所得到的信息才是关键。在那之前，包括我在内，许多传统学校的教练们不把它当回事，是因为他们没有在电脑时代长大。我相信，数据分析已经是篮球比赛的一部分，而且永远都是。”
“从传统篮球角度来讲。”肖说：“在防守的时候我们不用出油漆区，我们会让对手随便投底角三分球，我们在防守的时候不能去犯规……不过数据分析会告诉我们，这些事情都是错误的。”
有人认为，NBA教练不会去听从一个27岁的数据分析师来改变自己的战术，指出自己球队的优缺点的。
“我觉得让他们相信我，这并不难。因为我打过篮球。”贝尔塞提斯说，“这不像我来自一个完全陌生的统计学校，给他们扔一大堆数字烟幕弹。我知道篮球比赛是怎么打的，而且我并不会完全干涉他们的战术，因为他们是教练，他们做出大的规划，不过同时，我只做一点点小的改动，因为我比他们更了解数据。所以，如果你愿意，这就像是一个完美的配合。”
“教练组已经很出色了，我不会过多的强调他们有多开明。”贝尔塞提斯说，“我希望他们能用到我总结的东西，我也被告知他们的确在用，这是非常棒的。不过与此同时，我知道数据并不代表着一切。有的时候，我给出的数据是这样的，但是他们却安排了完全不同的战术，所以我从来不会很任性。因为我知道，在我的报告中总会有某些东西能帮助到他们……这就是我的工作，能给球队带来额外的几率去赢得比赛。”
在一个82场常规赛的赛季中，总结赛前和赛后报告会占据贝尔塞提斯的大部分时间。不过当休赛期的时候，他会把时间用到球队办公室项目中。
在两年的咨询工作后，汤米觉得自己的经验已近足够了，他决定继续追寻自己的梦想：篮球。所以，他做出了一些必要的牺牲，放弃了轻松的工作，来到伦敦为NBA工作——向国际市场卖NBA转播权。刚刚工作两周之后，大概在2012年八月，他出差到莫斯科，这次偶然的机会改变了他的职业生涯规划。“我在那认识了蒂姆·康奈利。”贝尔塞提斯说，“我们谈了很多关于篮球的东西，他说：‘为什么你在做销售工作？为什么你不从事一份和篮球更相关的工作呢？’我说：‘呃，我有经济学背景，我觉得这就是适合我的工作。’他说道：‘你应该考虑一下离篮球更近一些。’之后我们一直保持联系，当他为掘金工作后，他给我打电话，看看我是否想要加入他们。”
给掘金队的总结
“我们尝试去追踪球员们的成长。”贝尔塞提斯说，“我们想要知道他们去年打得怎么样，今年打得又是什么样，差距在哪，进步在哪。这就是纯粹的数据分析透视法。教练们每天都和球员一同奋战在战壕里，他们知道球员是怎么想的，他们一心为着球员。而我做什么呢？我要盯着数据。例如，是否有某人不像去年投篮那么准了，为什么会出现这种情况？他们是在自己不擅长的区域出手太多了吗？我就是要看着这些东西，有的时候数据是非常真实的。我会和教练分享这些数据，之后教练会根据数据做出自己的计划。”
正如汤米之前提过的那样，教练们的决定就像是一个大树，而他的工作只是树上的一个分支。他能为球队做出更有用的决定提供支持。他在工作中也需要观察联盟中的其他球员，看看哪些球员更适合掘金队的体系，以至于在未来能和掘金队签约。
“数据分析可以被用在很多方面，因为它是一个广泛的工作。”贝尔塞提斯说，“我做了一系列的项目——例如统计和分析球队能打进季后赛的百分比。有些东西已经在网上可以找到了，但是我们要有自己的观点。我们会把自己的预测和最终的实际情况作出比较，我们也会注意观察联盟中的其他球员，而且我们也关注选秀。只要在NBA中可以去分析的东西我们都会去做。当然，也会去分析其他队伍的球员。要不断地去尝试让我们的队伍变得更强大，之所以运用分析就是为了这个。” “在数据分析中，有一些对球队的分析：我们的速度是否足够快，我们的进攻节奏是否合理，”贝尔塞提斯说，“现在我们已经打出相当快节奏的比赛了，我们是要继续这么高速打球吗？还是我们需要改一改？在过去的10年里是否有一支高速打球的球队赢下了比赛取得了成功？他们的速度有我们快吗？”
丹佛掘金队年轻的数据分析师还兴奋的告诉我们：“在我九岁开始，阿特拉斯·卡尼索瓦斯（前立陶宛著名篮球运动员）成了我的偶像。我总是穿12号球衣，因为他就是12号。我们也打相同的位置，有些人真的会拿我和他进行比较。我的教练总说：‘像他一样打球。’我会说：‘我会努力做到的。’然后，在我大一的时候，我见到了他，那太美妙了！我们一直保持联系，而且还变得很亲密。这是一个很有趣的故事，我在阿特拉斯来掘金之前得到了这份工作。蒂姆给我提供了这份工作，我接受了。两天之后，蒂姆又给我打电话：‘我们有了一个新的助力总经理，是阿特拉斯。’太不可思议了！能和自己的偶像一起工作太酷了！那种感觉是无法用语言来形容的。在训练的时候，我们总是进行投篮比赛，不幸的是，我从来都没赢过他。我希望有一天我能打败他，哪怕一次也行。他总是那个我一直要去学习的人。”
SportVU技术——运动追踪摄像机
随着SportVU技术——运动追踪摄像机的出现，越来越多的数据可以被贝尔塞提斯所利用了。球队就能知道哪些球员善于接球投篮，当被双人包夹时进攻球员会怎么做，球员把球控在手中的时间有多少，等等。棘手的问题是，如何利用这些数据来帮助你的球队。
“在篮球场上，每一个动作都会受到另外九个人的影响，而不是教练的决定。”NBA著名评论员克里斯·布拉德说。掘金队怎样才能确定哪个球员会更适合他们的体系？你敢说那些“从数据上看很适合”的球员，来到掘金后一定会打得很好吗？
“拥有这项技术的确是非常好的事情。”贝尔塞提斯说，“这项技术的优势越来越明显了。不过，数据专家和球迷们很容易被各种数据弄混头脑。你需要在繁多的数据中找到你想要的，然后从中做出总结。这当然比没有数据要好。同时，我们从这项技术中得到的数据太多了，不能只用到某些单独的数据，这是非常复杂的。所以现在的所有人都在这项技术中不断探索，希望能找到更好的方法来帮助大家，我们也不例外，始终在不停地摸索。现在我们已经有一些成就了。”
毫无疑问，每个球队都想能更好地运用这些数据，这种竞争肯定存在。但是现在还没有一个组织可以把每支球队里的数据专家召集在一起来互相讨论，不过贝尔塞提斯认为如果可以有这样的一个组织，那会很有意思。
“确实没有一个组织，但是我觉得应该有一个才好。我认识一些人在为别的球队做数据分析。要知道，每个人都想找到最好的方法来帮助球队，所以就会有很多机密的事情，因此我们并不能把自己的方法和大家分享。不过我们互相都很友善，很明显我们在某种方面讲是同事，但同时我们也在相互竞争，同行是冤家啊。”
贝尔塞提斯对自己在掘金队的工作感到很兴奋，从他在形容自己工作时的表情就能看出来，他对工作的热情也在影响着身边的人。他只有27岁，并且从事着一份自己热爱的并且能发挥出天赋的工作。“在哈佛，我发现自己对数据十分敏感。一旦有某种事情对你来说很简单，你就会开始喜欢上它。”贝尔塞提斯的确很擅长数字，他曾每年都会回立陶宛好几次，去看望家人和朋友，不过现在丹佛是他的家了。
当你听到“数据分析师”这个词的时候，脑海中第一时间出现的画面会是什么？会是乔纳·希尔在电影《点球成金》中所演的那个分析师彼得·布兰德的形象吗？
你知道研究数字的人都是书呆子型的，那种人整天坐在电脑面前，吃着外卖快餐，并且没有时间更没有意愿来打点自己的仪容。那种人也许会剪个头发，但是不会花费超过10块钱去剪掉它们。那种人从来不会穿一条合身的裤子，也不会穿上一件得体的衬衫。好吧，你说的那种人只是《点球成金》中的彼得·布兰德，那可不是真正的汤米·贝尔塞提斯。
掘金队1.95米的数据分析师可以用ZZtop的一句歌词来形容：他是一个穿着讲究的男人。从他的精干整洁的头发，到他的卷着袖口量身定制的礼服衬衫，闪闪发光的银色手表，黑色的腰带，木炭色的熨烫裤子，甚至是带有设计图案的靴子，都会让你感觉到——他会把自己的想法放到每一件事情当中，尤其是他的工作。
“运用分析你可以做很多事情。”贝尔塞提斯说，“那纯粹取决于分析资源、分析时间和所分析的人物。这就是我的工作：指出我们要做的主要任务。”
有汤米做指导的时候，大家很容易进入到他的思想当中。但是不要进去太久了，当他允许大家用洞察力去探索他的世界时，他的任何秘密也许就会泄露出来。
“当有的人阅读我的思想的时候，我并不想泄露我们的战术或者一些类似的相关事情，”贝尔塞提斯说，“但是同时，我们希望我们的球迷能了解我的想法。我们有一个积极的管理层，这是我非常高兴的事情。我们知道数据分析只是成功的一块拼图。我们所做的决定就像是一棵大树，而数据分析只是一个小分支。我们需要用很多的视角去观察比赛，球探的视角、退役球员的视角、蒂姆·康奈利（2013年掘金队新上任的篮球运营部副总裁）的视角——要知道，他来NBA并不久，所以我们会有很多不同的视角，而我能给的就是数字的视角。”
“当我接到蒂姆给我打的电话时，我说‘给我一天的考虑时间。’”贝尔塞提斯说，“但是很快的我就知道自己想要来这里（掘金队）。”汤米是土生土长的立陶宛人，他从7岁开始打篮球。“我不认为在立陶宛有比篮球更重要的事情。”汤米说。“有一部电影叫做《另一支梦之队》，我们的助理总经理阿特拉斯·卡尼瑟瓦斯在那部片子里出演。立陶宛的篮球已经相当强大了，我们真的不需要美国的梦之队在电影里出演。”篮球在上世纪30年代扎根于立陶宛，当然也扎根于汤米的心中。
尽管贝尔塞提斯在掘金队只有一个工作，但他总是在组织中扮演不同的角色，让自己保持忙碌状态。
“我所做的最重要的事情就是把赛前和赛后的报告交给教练。”贝尔塞提斯说，“这就是一些在惯有的基础上，用数据来指导球队的东西，而且他们做的非常好。”
赛前和赛后报告
“我给教练做的赛前报告，是从本质上描绘出我们要交手的球队的大体情况，而不是给出最基本的数据。”汤米说，“事实上我根本不会提交最基本的数据，因为那些东西在网上就能查到。我的报告是关于对手愿意在哪里投篮，他们五个人中哪个位置不太擅长防守，他们是否喜欢投底角三分球，在中距离处他们是否善于防守等等。所有的这些东西都是非常有用的，所以我会把它们总结一下。”
“之后我会指出一些关键球员。看球员的比赛录像是非常有用的，有些时候能从数据中看到一些很明显的事情，但是大家可能并不注意到它。”贝尔塞提斯说，“所以，我会根据分析做出一份报告。我们怎么去防德里克·罗斯？怎么去防凯文·杜兰特？有时候你会对他们束手无策，但是至少能从某种程度上知道他们不太擅长什么。差之毫厘，谬以千里，如果我们能在这激烈的竞争中得到额外的一点点优势的话，那么我们就会有更大的几率去赢得比赛。这就是我要做的事情。”
“我去过马修利奥尼斯篮球学院，是前NBA著名立陶宛球员萨鲁纳斯·马修利奥尼斯在美国开办的。”贝尔塞提斯说，“10年前我在他的学院学习，在那里和一些国家青年队队员打球。”是的，汤米在18岁的时候离开了立陶宛，来到美国追求自己的篮球梦想。他在马修利奥尼斯篮球学院打得非常出色。随着他的高中篮球生涯结束，他意识到自己需要做出一个决定。“我总是要确定一下，自己应该有一个备用的计划，如果我以后不打篮球干什么？我知道这是个非常好的机会，所以我就选择了做数据分析。”
汤米会把赛前报告交给布莱恩·肖，之后肖会根据这些报告上的信息来安排比赛战术。“汤米每天都会给我提供一份报告，他会告诉我在球场上哪个位置我们的进攻最有效，对手在哪个位置上最有效，在“热区”我们应该得到多少分，对手的两分球、底角三分球的出手几率是多少……”掘金主教练布莱恩·肖说道；“这样就做到了知己知彼，也就相当于我们可以预测到比赛的走向，有了这些似乎一个外行人也可以安排战术了。”
“汤米有他的工作，统计数据并且分析数据。而我也有工作要做，投篮并且帮助球队取得胜利。”掘金队的进攻后卫兰迪·弗耶说，“数据绝对不会说谎，但是我并不会注意那个，因为打比赛是要用心去打的。”
也许弗耶不会注意数据，但是事实上，他和他的队友们都从贝尔塞提斯提供的数据中获益。这就是“比赛计划”。
“我每天都是跟着直觉打比赛，也按照教练给大家安排的比赛计划去打球。”掘金前锋威尔森·钱德勒说道：“教练们会给大家安排一个相当棒的比赛计划，他们指出每个队员身上的优势和劣势，而且这会让自己更好地去审视自己。好的球员在球场上能把每件事都做得很好，所以你得试着让他们做一些不太擅长的事情，但是对于他们来说，还是能进球。因此你要想方法让他们用最难的方式进球。就像杜兰特，他是一个很强的对手，总能进好多高难度进球。有的时候你已经防到位了，但他还是可以得分，所以你得一次又一次地尝试去防住他。” 钱德勒在讨论“尝试着把球员限制在他理论上较弱的位置上”的时候，说到了关键的东西。有时候，即使是最好的信息也不会帮助你指出应该在球场上做什么。
“你会告诉我们，如果你能把詹姆斯和韦德限制在油漆区外的话，你就有很大的机会去打败热火……好吧，那是信息里提供的东西，假如你在场上真的那么做的话，后果可想而知。”肖说，“能把理论信息结合到在球场上你要防守的实际球员身上，就像现在社会的婚姻问题一样。”
当比赛结束后，看着比赛结果回想刚刚发生的事情，教练组是否真的运用到这些所提供的信息，才是关键。
“关于把理论的数据结合在实际球员身上，这个事情我确实做了不少，”贝尔塞提斯说，“不过有些球员真的让人很苦恼。例如杜兰特，如果我们按照理论数据去限制他的话，在事实上那根本就不起到作用……我只能说，数据分析只是一种版本的事实，它也许并不会100%正确，但是我敢肯定，它不会100%错误。”
“赛后报告是用来总结赛前报告和我们的比赛的。”贝尔赛提斯说道：“球队的有些目标可以通过教练组安排战术来完成，我们需要确定从进攻和防守两端都达成目标。”
开明的教练给了他机会
贝尔塞提斯毕业于哈佛大学，有经济学和物理学双学位。“在哈佛，每个人都很坚强，因为那里的压力很大，尤其是进入那些更成熟的行业，如银行业和咨询业。”贝尔塞提斯说。“从哈佛毕业的人从来没有把目标行业定为体育行业的，至少我不这么认为。”不过，他却很想去体育界工作。因此在大三的暑假，贝尔塞提斯去了纽约参加了一份在NBA实习的工作。但是毕业后贝尔塞提斯接受了一份咨询行业的工作，而不是他想从事的NBA相关的事情。不过在工作中他学会了不少统计和分析的技巧和经验。可是，他希望能够从事篮球行业的梦想，始终在他心里像火一样地燃烧着。
“我喜欢数据。”布莱恩·肖说道：“对我来讲，学会如何去理解你所得到的信息才是关键。在那之前，包括我在内，许多传统学校的教练们不把它当回事，是因为他们没有在电脑时代长大。我相信，数据分析已经是篮球比赛的一部分，而且永远都是。”
“从传统篮球角度来讲。”肖说：“在防守的时候我们不用出油漆区，我们会让对手随便投底角三分球，我们在防守的时候不能去犯规……不过数据分析会告诉我们，这些事情都是错误的。”
有人认为，NBA教练不会去听从一个27岁的数据分析师来改变自己的战术，指出自己球队的优缺点的。
“我觉得让他们相信我，这并不难。因为我打过篮球。”贝尔塞提斯说，“这不像我来自一个完全陌生的统计学校，给他们扔一大堆数字烟幕弹。我知道篮球比赛是怎么打的，而且我并不会完全干涉他们的战术，因为他们是教练，他们做出大的规划，不过同时，我只做一点点小的改动，因为我比他们更了解数据。所以，如果你愿意，这就像是一个完美的配合。”
“教练组已经很出色了，我不会过多的强调他们有多开明。”贝尔塞提斯说，“我希望他们能用到我总结的东西，我也被告知他们的确在用，这是非常棒的。不过与此同时，我知道数据并不代表着一切。有的时候，我给出的数据是这样的，但是他们却安排了完全不同的战术，所以我从来不会很任性。因为我知道，在我的报告中总会有某些东西能帮助到他们……这就是我的工作，能给球队带来额外的几率去赢得比赛。”
在一个82场常规赛的赛季中，总结赛前和赛后报告会占据贝尔塞提斯的大部分时间。不过当休赛期的时候，他会把时间用到球队办公室项目中。
在两年的咨询工作后，汤米觉得自己的经验已近足够了，他决定继续追寻自己的梦想：篮球。所以，他做出了一些必要的牺牲，放弃了轻松的工作，来到伦敦为NBA工作——向国际市场卖NBA转播权。刚刚工作两周之后，大概在2012年八月，他出差到莫斯科，这次偶然的机会改变了他的职业生涯规划。“我在那认识了蒂姆·康奈利。”贝尔塞提斯说，“我们谈了很多关于篮球的东西，他说：‘为什么你在做销售工作？为什么你不从事一份和篮球更相关的工作呢？’我说：‘呃，我有经济学背景，我觉得这就是适合我的工作。’他说道：‘你应该考虑一下离篮球更近一些。’之后我们一直保持联系，当他为掘金工作后，他给我打电话，看看我是否想要加入他们。”
给掘金队的总结
“我们尝试去追踪球员们的成长。”贝尔塞提斯说，“我们想要知道他们去年打得怎么样，今年打得又是什么样，差距在哪，进步在哪。这就是纯粹的数据分析透视法。教练们每天都和球员一同奋战在战壕里，他们知道球员是怎么想的，他们一心为着球员。而我做什么呢？我要盯着数据。例如，是否有某人不像去年投篮那么准了，为什么会出现这种情况？他们是在自己不擅长的区域出手太多了吗？我就是要看着这些东西，有的时候数据是非常真实的。我会和教练分享这些数据，之后教练会根据数据做出自己的计划。”
正如汤米之前提过的那样，教练们的决定就像是一个大树，而他的工作只是树上的一个分支。他能为球队做出更有用的决定提供支持。他在工作中也需要观察联盟中的其他球员，看看哪些球员更适合掘金队的体系，以至于在未来能和掘金队签约。
“数据分析可以被用在很多方面，因为它是一个广泛的工作。”贝尔塞提斯说，“我做了一系列的项目——例如统计和分析球队能打进季后赛的百分比。有些东西已经在网上可以找到了，但是我们要有自己的观点。我们会把自己的预测和最终的实际情况作出比较，我们也会注意观察联盟中的其他球员，而且我们也关注选秀。只要在NBA中可以去分析的东西我们都会去做。当然，也会去分析其他队伍的球员。要不断地去尝试让我们的队伍变得更强大，之所以运用分析就是为了这个。” “在数据分析中，有一些对球队的分析：我们的速度是否足够快，我们的进攻节奏是否合理，”贝尔塞提斯说，“现在我们已经打出相当快节奏的比赛了，我们是要继续这么高速打球吗？还是我们需要改一改？在过去的10年里是否有一支高速打球的球队赢下了比赛取得了成功？他们的速度有我们快吗？”
丹佛掘金队年轻的数据分析师还兴奋的告诉我们：“在我九岁开始，阿特拉斯·卡尼索瓦斯（前立陶宛著名篮球运动员）成了我的偶像。我总是穿12号球衣，因为他就是12号。我们也打相同的位置，有些人真的会拿我和他进行比较。我的教练总说：‘像他一样打球。’我会说：‘我会努力做到的。’然后，在我大一的时候，我见到了他，那太美妙了！我们一直保持联系，而且还变得很亲密。这是一个很有趣的故事，我在阿特拉斯来掘金之前得到了这份工作。蒂姆给我提供了这份工作，我接受了。两天之后，蒂姆又给我打电话：‘我们有了一个新的助力总经理，是阿特拉斯。’太不可思议了！能和自己的偶像一起工作太酷了！那种感觉是无法用语言来形容的。在训练的时候，我们总是进行投篮比赛，不幸的是，我从来都没赢过他。我希望有一天我能打败他，哪怕一次也行。他总是那个我一直要去学习的人。”
SportVU技术——运动追踪摄像机
随着SportVU技术——运动追踪摄像机的出现，越来越多的数据可以被贝尔塞提斯所利用了。球队就能知道哪些球员善于接球投篮，当被双人包夹时进攻球员会怎么做，球员把球控在手中的时间有多少，等等。棘手的问题是，如何利用这些数据来帮助你的球队。
“在篮球场上，每一个动作都会受到另外九个人的影响，而不是教练的决定。”NBA著名评论员克里斯·布拉德说。掘金队怎样才能确定哪个球员会更适合他们的体系？你敢说那些“从数据上看很适合”的球员，来到掘金后一定会打得很好吗？
“拥有这项技术的确是非常好的事情。”贝尔塞提斯说，“这项技术的优势越来越明显了。不过，数据专家和球迷们很容易被各种数据弄混头脑。你需要在繁多的数据中找到你想要的，然后从中做出总结。这当然比没有数据要好。同时，我们从这项技术中得到的数据太多了，不能只用到某些单独的数据，这是非常复杂的。所以现在的所有人都在这项技术中不断探索，希望能找到更好的方法来帮助大家，我们也不例外，始终在不停地摸索。现在我们已经有一些成就了。”
毫无疑问，每个球队都想能更好地运用这些数据，这种竞争肯定存在。但是现在还没有一个组织可以把每支球队里的数据专家召集在一起来互相讨论，不过贝尔塞提斯认为如果可以有这样的一个组织，那会很有意思。
“确实没有一个组织，但是我觉得应该有一个才好。我认识一些人在为别的球队做数据分析。要知道，每个人都想找到最好的方法来帮助球队，所以就会有很多机密的事情，因此我们并不能把自己的方法和大家分享。不过我们互相都很友善，很明显我们在某种方面讲是同事，但同时我们也在相互竞争，同行是冤家啊。”
贝尔塞提斯对自己在掘金队的工作感到很兴奋，从他在形容自己工作时的表情就能看出来，他对工作的热情也在影响着身边的人。他只有27岁，并且从事着一份自己热爱的并且能发挥出天赋的工作。“在哈佛，我发现自己对数据十分敏感。一旦有某种事情对你来说很简单，你就会开始喜欢上它。”贝尔塞提斯的确很擅长数字，他曾每年都会回立陶宛好几次，去看望家人和朋友，不过现在丹佛是他的家了。