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抓质量、树信誉、建品牌。从公司成立以来，青岛喜盈门就一直坚持这样的发展理念。而他们的领导人——青岛喜盈门集团有限公司董事长纪玉君——也正是在这一思想的指引下，带领着喜盈门一步步地走向成功和辉煌。
挺立于危机
青岛喜盈门家纺有限公司是名列我国家纺行业前三甲的大型纺织集团青岛喜盈门集团有限公司的核心企业，是国内外颇具盛名的毛巾生产企业，其产品曾先后荣获“青岛名牌”、“山东名牌”、“山东省著名商标”和“中国家纺行业名牌”等称号。
公司创建于1958年，规模、效益、装备水平、创新能力居中国同行业前三位。多年来，公司以创新求发展，通过新型纺织材料和功能性后整理技术打造市场急需的高端健康型纺织家纺产品，形成了技术竞争力、质量竞争力和品牌竞争力，被中国纺织工业协会誉为“以印染后整理为核心的龙头在内、龙身和龙尾在外的喜盈门纺织家纺经营模式”。
公司研制的生物酶环保节能型炼漂工艺等技术、纺织品功能性卫生保健后整理技术、“大容量、小浴比”染色技术居国内同行业领先水平，对行业的发展起到了拉动和促进作用。研制的竹纤维、纳米抗菌、负离子远红外、薰衣草毛巾系列引领了“科技、绿色、健康、时尚”的市场导向。喜盈门牌毛巾荣获“中国驰名商标”、“中国名牌产品”。企业荣获“中国功能性家纺贡献奖、“山东省质量管理奖”、“全国实施卓越绩效模式先进企业”、“中国纺织十大品牌文化”等称号，被认定为“第二批创新型试点企业”、“国家级企业技术中心”、“博士后科研工作站”、“国家标准化良好行为AAAA级企业”和“省质量管理奖”。2010年喜盈门荣登《中国500最具价值品牌》排行榜。
采访中，集团副总经理吕文晓女士告诉记者，今年1～6月份，喜盈门集团克服原材料上涨、尤其是棉纱疯涨的不利因素，完成销售收入19.8亿，同比增长7％，出口创汇3985万，同比增长6.7％，上缴利税7980万，同比增长7.5％，实现利润4120万，同比增长9％。
探索永无止境
2008年11月，中国家纺协会组织召开功能性纺织品研讨会。在会议交流期间，一位专家将一块小小的散发着淡淡薰衣草香味的棉布，交给了喜盈门集团副总经理吕文晓，并告诉她晚上睡觉铺在枕巾上，有助于安神睡眠。
吕文晓马上把“有助睡眠的棉布”带回公司，目光敏锐的纪玉君立即发现其中蕴含的巨大商机，指示研发部门进行科技攻关，力争在春节前研发成功，投放市场。一场新品研发的攻坚战，在喜盈门展开——坯布选择、花样设计、芳香留存等几十道工序同步进行——终于在新春佳节销售旺季研发出薰衣草枕巾、毛巾被系列产品并投放市场。
两个月研制一款市场热销的新品薰衣草毛巾被、枕巾，只是喜盈门创新事迹中一个普通案例。仅2009年，喜盈门开发新产品新花色1000多个，申请专利26项，通过青岛市科技局、经贸委组织鉴定的成果和新产品21项，新产品产值率达到50％以上，被科技部认定为国家第二批创新型企业。据吕总介绍，近5年来，公司每年都会有20多个新产品获得省市级新产品鉴定。
同时，董事长纪玉君把喜盈门拥有国家级企业技术中心的优势，发挥得淋漓尽致：与青岛大学合作开发，“海藻纤维及纺织品一体化生产”项目已被列入国家产业振兴项目和科技部“863”科技发展计划；斥资并购青岛联创公司(原国棉二厂)帘子布生产企业，为橡胶轮胎生产的配套打下基础；与青岛大学联合开发的“绿色可降解聚丙烯泡沫材料”项目，已进入调试过程。
其中针对国际市场开发的“生态纺织品”，受到国外客户的高度评价。有460年经营历史的纺织品供应商——日本京都西川对供应商明确：中高档毛巾产品必须要青岛喜盈门的!英国某奥运会赞助商在奥运会专用毛浴巾的考察中，对中国的毛巾企业，从产品质量、保证体系、社会责任、研发能力等进行全面调查，最终因手感柔软、水性好、色牢度高、不舍对人体有害物质而选中喜盈门产品，指定其为1992年巴塞罗那、1996年亚特兰大、2000年悉尼、2004年雅典奥运会、英超联赛等提供标志毛浴巾。
拓展营销渠道
目前，喜盈门公司的核心产品有50％以上内销，随着国家拉动内需等政策的带动，内销市场潜力巨大，公司及时调整了营销战略，将撒网式的经营转变为科学化的细分市场经营，设立大区经营体系，统一经营，统一筹措，满足不同顾客群的需要。
公司坚持以品牌建设为主线，继续扩大专卖店的设立，运用自营和特营相结合的模式，在全国形成了以“大城市为龙头，地级市为龙身，县级城市为龙尾”的旗舰模式，开创了全新的市场操作模式。壮大了家纺产业联盟实力，提高了应对经济危机的能力。
针对金融危机造成的严峻的局势，公司及时调整发展战略，采取有效应对措施，最大限度地消除了各种不利因素的消极影响，确保了公司平稳健康较快发展，取得了良好的经济效益和社会效益。
自2008年下半年起，公司充分发挥品牌优势，同外协单位结成生产联盟，积极发展联盟单位，促进共同发展。先后与江西萍乡、陕西西安、河北秦皇岛等50多家企业结成生产联盟，以喜盈门的品牌，价值和销售网络，销往国内外市场。这种模式也加强了相互间的信息交流与生产协作，共同降低风险与成本，达到了双赢的目的。
发展低碳经济
在采访中，本刊了解到，为了顺应新形势，喜盈门家纺有限公司积极响应节能减排政策，从转变经济发展方式入手，已投入320万元，大力发展低碳经济，目前已取得阶段性成效。
据悉，企业在实施品牌战略的同时，深入贯彻落实国家相关节能减排政策，于2004年率先在青岛市开展了清洁生产审核，借助行业专家的力量深度挖掘生产过程中存在的节能减排潜力，取得了较好的效果。而近期在考察奥帆赛基地太阳能项目后。投资100万元新上了太阳能预热项目，用1800平方米太阳板加热生产用水，水温达40度以上，年可节省标准煤3650吨以上，年可减少二氧化碳排放近1万吨。
同时，据吕总介绍，为了秉承清洁生产理念，积极探索循环经济发展模式，为实现水的循环利用，企业拟投资160万元增置印染水回用印染机，将印染水经处理回用于生产过程，减少了废水排放，降低了污水处理运营成本。实现了环境与经济效益的双赢，推动了低碳经济的深层次发展。企业也由原来的烧煤30～40吨／天，缩减到每天只需烧煤16吨，通过一系列的努力，企业在节能节电方面都取得了不错的效果。
从生产一条小小的毛巾，到打造年销售收入40亿的企业集团；从一位“普通农民的儿子”，到连续五届当选全国人大代表，董事长纪玉君带领着喜盈门的干部员工正是依靠“责任成就喜盈门”的理念度过了一个个难关，也正是靠这一信念赢得了业内众多企业家和专业人士的敬佩。
挺立于危机
青岛喜盈门家纺有限公司是名列我国家纺行业前三甲的大型纺织集团青岛喜盈门集团有限公司的核心企业，是国内外颇具盛名的毛巾生产企业，其产品曾先后荣获“青岛名牌”、“山东名牌”、“山东省著名商标”和“中国家纺行业名牌”等称号。
公司创建于1958年，规模、效益、装备水平、创新能力居中国同行业前三位。多年来，公司以创新求发展，通过新型纺织材料和功能性后整理技术打造市场急需的高端健康型纺织家纺产品，形成了技术竞争力、质量竞争力和品牌竞争力，被中国纺织工业协会誉为“以印染后整理为核心的龙头在内、龙身和龙尾在外的喜盈门纺织家纺经营模式”。
公司研制的生物酶环保节能型炼漂工艺等技术、纺织品功能性卫生保健后整理技术、“大容量、小浴比”染色技术居国内同行业领先水平，对行业的发展起到了拉动和促进作用。研制的竹纤维、纳米抗菌、负离子远红外、薰衣草毛巾系列引领了“科技、绿色、健康、时尚”的市场导向。喜盈门牌毛巾荣获“中国驰名商标”、“中国名牌产品”。企业荣获“中国功能性家纺贡献奖、“山东省质量管理奖”、“全国实施卓越绩效模式先进企业”、“中国纺织十大品牌文化”等称号，被认定为“第二批创新型试点企业”、“国家级企业技术中心”、“博士后科研工作站”、“国家标准化良好行为AAAA级企业”和“省质量管理奖”。2010年喜盈门荣登《中国500最具价值品牌》排行榜。
采访中，集团副总经理吕文晓女士告诉记者，今年1～6月份，喜盈门集团克服原材料上涨、尤其是棉纱疯涨的不利因素，完成销售收入19.8亿，同比增长7％，出口创汇3985万，同比增长6.7％，上缴利税7980万，同比增长7.5％，实现利润4120万，同比增长9％。
探索永无止境
2008年11月，中国家纺协会组织召开功能性纺织品研讨会。在会议交流期间，一位专家将一块小小的散发着淡淡薰衣草香味的棉布，交给了喜盈门集团副总经理吕文晓，并告诉她晚上睡觉铺在枕巾上，有助于安神睡眠。
吕文晓马上把“有助睡眠的棉布”带回公司，目光敏锐的纪玉君立即发现其中蕴含的巨大商机，指示研发部门进行科技攻关，力争在春节前研发成功，投放市场。一场新品研发的攻坚战，在喜盈门展开——坯布选择、花样设计、芳香留存等几十道工序同步进行——终于在新春佳节销售旺季研发出薰衣草枕巾、毛巾被系列产品并投放市场。
两个月研制一款市场热销的新品薰衣草毛巾被、枕巾，只是喜盈门创新事迹中一个普通案例。仅2009年，喜盈门开发新产品新花色1000多个，申请专利26项，通过青岛市科技局、经贸委组织鉴定的成果和新产品21项，新产品产值率达到50％以上，被科技部认定为国家第二批创新型企业。据吕总介绍，近5年来，公司每年都会有20多个新产品获得省市级新产品鉴定。
同时，董事长纪玉君把喜盈门拥有国家级企业技术中心的优势，发挥得淋漓尽致：与青岛大学合作开发，“海藻纤维及纺织品一体化生产”项目已被列入国家产业振兴项目和科技部“863”科技发展计划；斥资并购青岛联创公司(原国棉二厂)帘子布生产企业，为橡胶轮胎生产的配套打下基础；与青岛大学联合开发的“绿色可降解聚丙烯泡沫材料”项目，已进入调试过程。
其中针对国际市场开发的“生态纺织品”，受到国外客户的高度评价。有460年经营历史的纺织品供应商——日本京都西川对供应商明确：中高档毛巾产品必须要青岛喜盈门的!英国某奥运会赞助商在奥运会专用毛浴巾的考察中，对中国的毛巾企业，从产品质量、保证体系、社会责任、研发能力等进行全面调查，最终因手感柔软、水性好、色牢度高、不舍对人体有害物质而选中喜盈门产品，指定其为1992年巴塞罗那、1996年亚特兰大、2000年悉尼、2004年雅典奥运会、英超联赛等提供标志毛浴巾。
拓展营销渠道
目前，喜盈门公司的核心产品有50％以上内销，随着国家拉动内需等政策的带动，内销市场潜力巨大，公司及时调整了营销战略，将撒网式的经营转变为科学化的细分市场经营，设立大区经营体系，统一经营，统一筹措，满足不同顾客群的需要。
公司坚持以品牌建设为主线，继续扩大专卖店的设立，运用自营和特营相结合的模式，在全国形成了以“大城市为龙头，地级市为龙身，县级城市为龙尾”的旗舰模式，开创了全新的市场操作模式。壮大了家纺产业联盟实力，提高了应对经济危机的能力。
针对金融危机造成的严峻的局势，公司及时调整发展战略，采取有效应对措施，最大限度地消除了各种不利因素的消极影响，确保了公司平稳健康较快发展，取得了良好的经济效益和社会效益。
自2008年下半年起，公司充分发挥品牌优势，同外协单位结成生产联盟，积极发展联盟单位，促进共同发展。先后与江西萍乡、陕西西安、河北秦皇岛等50多家企业结成生产联盟，以喜盈门的品牌，价值和销售网络，销往国内外市场。这种模式也加强了相互间的信息交流与生产协作，共同降低风险与成本，达到了双赢的目的。
发展低碳经济
在采访中，本刊了解到，为了顺应新形势，喜盈门家纺有限公司积极响应节能减排政策，从转变经济发展方式入手，已投入320万元，大力发展低碳经济，目前已取得阶段性成效。
据悉，企业在实施品牌战略的同时，深入贯彻落实国家相关节能减排政策，于2004年率先在青岛市开展了清洁生产审核，借助行业专家的力量深度挖掘生产过程中存在的节能减排潜力，取得了较好的效果。而近期在考察奥帆赛基地太阳能项目后。投资100万元新上了太阳能预热项目，用1800平方米太阳板加热生产用水，水温达40度以上，年可节省标准煤3650吨以上，年可减少二氧化碳排放近1万吨。
同时，据吕总介绍，为了秉承清洁生产理念，积极探索循环经济发展模式，为实现水的循环利用，企业拟投资160万元增置印染水回用印染机，将印染水经处理回用于生产过程，减少了废水排放，降低了污水处理运营成本。实现了环境与经济效益的双赢，推动了低碳经济的深层次发展。企业也由原来的烧煤30～40吨／天，缩减到每天只需烧煤16吨，通过一系列的努力，企业在节能节电方面都取得了不错的效果。
从生产一条小小的毛巾，到打造年销售收入40亿的企业集团；从一位“普通农民的儿子”，到连续五届当选全国人大代表，董事长纪玉君带领着喜盈门的干部员工正是依靠“责任成就喜盈门”的理念度过了一个个难关，也正是靠这一信念赢得了业内众多企业家和专业人士的敬佩。