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【摘 要】在我国建筑土木工程当中，技术管理是非常重要的构成部分，不过目前依然具有一定的问题，这很大程度的降低了施工的质量。所以相关工作人员一定要制定出完善的技术方案，这样就能够提高施工的整体质量。文章具体的讨论了建筑土建施工加强技术管理的相关对策。
【关键词】建筑施工；技术管理；问题与对策
文献标识码：TU712 【中图分类号】A
引言
在建筑土建施工过程中，技术管理内容涉及施工活动的各个方面。为了提升建筑土建工程的施工进度，建筑企业应合理开展各项技术管理活动。目前我国建筑土建施工技术管理方面依然存在很多常见问题，甚至严重阻碍了土建工程的前进与发展。为了最大程度的提升建筑土建施工的质量水平，实现可持续发展，企业应采取针对性的解决对策，详细探究土建施工期间出现的技术管理问题。
1技术管理的意义
建筑土建施工技术管理工作，能够确保工程的质量，并加快施工的进度。总的来说，提高施工技术管理主要的意义包括：①利用管理技术能够加强施工制度的完善性，防止发生施工混乱的情况；②由于我国施工技术的发展，让施工技术的使用率也逐渐增多，因此一定要对管理进行升级，这样才能够确保技术得到有效的运用。另外，技术管理也能够对材料和机械设备的使用起到决定性作用，提高了机械的工作效率，减轻了施工人员的工作量。另外还能够减轻施工浪费的情况，节省了一部分的施工成本；③由于建筑行业市场竞争力越来越大，对于技术的要求也变高了起来，因此想要在市场中占据一席之地，那么就要提高施工技术管理水平，这样就能够很好的加强企业的综合能力，提升建筑土建施工的质量。
2土建施工管理相关概述
2.1施工技术管理内容
在进行土建施工的过程中，施工技术管理是其中的主要内容，主要是针对施工设备、施工人员和建筑材料等所展开的管理工作。其中主要包括了对施工技术进行检查，对测量工作展开管理，对图纸内容进行审查，实现施工技术交底工作。与此同时，还需要对施工期间所提出的计量问题进行归档处理，对专门的工作报告进行编制。
2.2施工技术管理原则
随着近些年来我国对土建工程重视程度逐渐加深，其对应的技术管理力度也得以强化。在进行企业施工技术管理的工作过程中，应该促进工作人员技术操作水平的充分发挥，一旦遇到重大技术决策，或是在进行施工的过程中，出现了相应的施工问题，则需要保证施工技术人员在现场，从而促进施工质量[1]。
3当前建筑土建工程中技术管理存在的问题
3.1管理人员的水平不足
由于大量新技术的出现和应用到土建工程当中，使得技术管理人员需要具备更加广泛的专业知识，保证自身管理工作的有效性。但是，在过去技术快速发展的过程里，多数管理人员都没有学习和了解全新的技术，在技术换代之后，他们的工作能力开始变得不能满足就技术管理的实际需求。另一方面，当前很多的管理人员本身在专业知识量上就存在一定的不足，这样严重影响了他们进行技术管理工作的全面性。由于管里人员的不足，导致了技术管理工作无法有效开展，无法满足当前的建设需求。
3.2管理机制不够完善
从土建工程的实际发展情况来看，这一工程项目在具体的实施过程中对应的工程量相对较大，通常也会将施工时间一直拖长，这对工程质量造成了不良影响。因此，还需要施工技术控制管理工作推进。但是这一工作的实际开展，要想在规定的时间内完成，就必须将工程中的一些环节忽略掉，否则就会为施工企业带来经济损失。也就是说，在土建工程中，一旦项目管理体系出现问题，就会导致整个工程施工存在质量问题。并且，从工程的现场调研和评估结果来看，其管理工作对其监管存在严重不足。
3.3安全管理和效率控制
土木工程的最大特点就是整个工程的建设周期很长，设计的人员、技术非常多，建设会有很多的安全隐患。一旦发生安全事故，将会对企业的财产、施工现场人员的生命安全带来很大的威胁和影响。但是在很多的施工当中，并没有通过技术管理实现对施工现场的安全合理的管理，导致施工存在大量的隐患。另一方面，施工没有对进行合理的效率控制，现场的安全问题也受到效率控制的影响。一些工程的施工过于追求速度，增加了工程中的安全隐患，并且会导致工程建设的质量不足。
4加强建筑土建施工技术管理的相关对策
4.1加强施工技术管理人员的综合素质
由于施工新技术的产生，让建筑数目与日俱增，这对于技术管理人员则提出了更高的要求。所以，施工企业要进一步加强施工管理人员的能力，在工作期间吸取宝贵的经验，并进行总结，这样就能够确保工程的施工质量。在施工期间，要制定出完善的技术管理方案以及相关制度，同时还要确立技术管理人员的权职责；在施工期间，要确保工作人员全面了解施工技术的方式、标准等，而且还要让管理工作具有持续性，创建技术管理机制，给技术管理细节创造所需要的内容。
4.2完善监管制度
进行技术管理，除了要促进技术监督和完善制度的完善，还应该根据行业的发展情况，对企业原有的技术管理方式进行改变和完善，促进新管理方法的出现，保证管理的有效性[3]。在具体的实施过程中，要对技术施工人员进行定期的能力培训，开展相关的员工大会，对人员的思想意识进行提高，并促进福利待遇的提高。激发员工的工作积极性，能够积极的参与到技术施工工作中。在培训方面，要同时开展理论知识加强和新技术引进等内容的培训，促进员工在对基础技术理论知识进行掌握的基础上，将施工人员需要掌握的新型技术技能等进行宣传和提高，保证人员技术的高效性。同时，要在课程培训的基础上，实行考核制度，保证施工技术人员能够对技术进行熟练的掌握，一旦出现成绩不合格的情况，将不能参与到工程施工活动中，需要继续进行学习，直到通过考核。从而保证进入到施工现场的人员都能够对施工技术进行熟练的掌握，提高施工质量，为行业发展建设做出积极贡献。
4.3施工过程技术管理
技术在施工中有非常关键的作用，为了提高施工技术的标准化，就需要保證技术管理能够贯穿于施工的每一个阶段，也就是重视施工过程技术管理。施工单位需要充分了解施工的实际情况，从而精确计算施工的工程量，然后选择满足施工要求的支架、模板、运输、钢筋绑扎、混凝土浇筑和材料检验，保证技术管理的有效性，同时还要分析在施工当中的常见问题，做好相应的防范措施。
结束语
通过以上内容能够了解到，目前我国在建筑施工技术管理方面还存在一定的问题，因此急需要制定出完善的方案。而想要做好施工技术管理工作，那么就一定要加强施工技术管理人员的综合素质，并提高施工过程技术管理以及材料设备管理。因此在今后的工作中，相关工作人员一定要积极努力，争取创建出更加完善的方案，从而让建筑土建施工中创建的技术管理的水平得到提高。
参考文献：
[1]陆朝君.建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（33）：86-87.
[2]陈宇.建筑工程土建施工中桩基础技术的应用分析[J].建材与装饰，2016（18）：37-38.
[3]黄成俊.房屋建筑土建施工技术与监理质量管控研究[J].住宅与房地产，2015（28）：184.
[4]徐选安，周宏.探析建筑工程土建施工中桩基础技术的应用[J].江西建材，2014（21）：77-78.
[5]刘启栋.建筑工程中的土建施工技术分析[J].山西建筑，2013，39（26）：221-222.
（作者单位：南京梅冶建设有限公司）
【关键词】建筑施工；技术管理；问题与对策
文献标识码：TU712 【中图分类号】A
引言
在建筑土建施工过程中，技术管理内容涉及施工活动的各个方面。为了提升建筑土建工程的施工进度，建筑企业应合理开展各项技术管理活动。目前我国建筑土建施工技术管理方面依然存在很多常见问题，甚至严重阻碍了土建工程的前进与发展。为了最大程度的提升建筑土建施工的质量水平，实现可持续发展，企业应采取针对性的解决对策，详细探究土建施工期间出现的技术管理问题。
1技术管理的意义
建筑土建施工技术管理工作，能够确保工程的质量，并加快施工的进度。总的来说，提高施工技术管理主要的意义包括：①利用管理技术能够加强施工制度的完善性，防止发生施工混乱的情况；②由于我国施工技术的发展，让施工技术的使用率也逐渐增多，因此一定要对管理进行升级，这样才能够确保技术得到有效的运用。另外，技术管理也能够对材料和机械设备的使用起到决定性作用，提高了机械的工作效率，减轻了施工人员的工作量。另外还能够减轻施工浪费的情况，节省了一部分的施工成本；③由于建筑行业市场竞争力越来越大，对于技术的要求也变高了起来，因此想要在市场中占据一席之地，那么就要提高施工技术管理水平，这样就能够很好的加强企业的综合能力，提升建筑土建施工的质量。
2土建施工管理相关概述
2.1施工技术管理内容
在进行土建施工的过程中，施工技术管理是其中的主要内容，主要是针对施工设备、施工人员和建筑材料等所展开的管理工作。其中主要包括了对施工技术进行检查，对测量工作展开管理，对图纸内容进行审查，实现施工技术交底工作。与此同时，还需要对施工期间所提出的计量问题进行归档处理，对专门的工作报告进行编制。
2.2施工技术管理原则
随着近些年来我国对土建工程重视程度逐渐加深，其对应的技术管理力度也得以强化。在进行企业施工技术管理的工作过程中，应该促进工作人员技术操作水平的充分发挥，一旦遇到重大技术决策，或是在进行施工的过程中，出现了相应的施工问题，则需要保证施工技术人员在现场，从而促进施工质量[1]。
3当前建筑土建工程中技术管理存在的问题
3.1管理人员的水平不足
由于大量新技术的出现和应用到土建工程当中，使得技术管理人员需要具备更加广泛的专业知识，保证自身管理工作的有效性。但是，在过去技术快速发展的过程里，多数管理人员都没有学习和了解全新的技术，在技术换代之后，他们的工作能力开始变得不能满足就技术管理的实际需求。另一方面，当前很多的管理人员本身在专业知识量上就存在一定的不足，这样严重影响了他们进行技术管理工作的全面性。由于管里人员的不足，导致了技术管理工作无法有效开展，无法满足当前的建设需求。
3.2管理机制不够完善
从土建工程的实际发展情况来看，这一工程项目在具体的实施过程中对应的工程量相对较大，通常也会将施工时间一直拖长，这对工程质量造成了不良影响。因此，还需要施工技术控制管理工作推进。但是这一工作的实际开展，要想在规定的时间内完成，就必须将工程中的一些环节忽略掉，否则就会为施工企业带来经济损失。也就是说，在土建工程中，一旦项目管理体系出现问题，就会导致整个工程施工存在质量问题。并且，从工程的现场调研和评估结果来看，其管理工作对其监管存在严重不足。
3.3安全管理和效率控制
土木工程的最大特点就是整个工程的建设周期很长，设计的人员、技术非常多，建设会有很多的安全隐患。一旦发生安全事故，将会对企业的财产、施工现场人员的生命安全带来很大的威胁和影响。但是在很多的施工当中，并没有通过技术管理实现对施工现场的安全合理的管理，导致施工存在大量的隐患。另一方面，施工没有对进行合理的效率控制，现场的安全问题也受到效率控制的影响。一些工程的施工过于追求速度，增加了工程中的安全隐患，并且会导致工程建设的质量不足。
4加强建筑土建施工技术管理的相关对策
4.1加强施工技术管理人员的综合素质
由于施工新技术的产生，让建筑数目与日俱增，这对于技术管理人员则提出了更高的要求。所以，施工企业要进一步加强施工管理人员的能力，在工作期间吸取宝贵的经验，并进行总结，这样就能够确保工程的施工质量。在施工期间，要制定出完善的技术管理方案以及相关制度，同时还要确立技术管理人员的权职责；在施工期间，要确保工作人员全面了解施工技术的方式、标准等，而且还要让管理工作具有持续性，创建技术管理机制，给技术管理细节创造所需要的内容。
4.2完善监管制度
进行技术管理，除了要促进技术监督和完善制度的完善，还应该根据行业的发展情况，对企业原有的技术管理方式进行改变和完善，促进新管理方法的出现，保证管理的有效性[3]。在具体的实施过程中，要对技术施工人员进行定期的能力培训，开展相关的员工大会，对人员的思想意识进行提高，并促进福利待遇的提高。激发员工的工作积极性，能够积极的参与到技术施工工作中。在培训方面，要同时开展理论知识加强和新技术引进等内容的培训，促进员工在对基础技术理论知识进行掌握的基础上，将施工人员需要掌握的新型技术技能等进行宣传和提高，保证人员技术的高效性。同时，要在课程培训的基础上，实行考核制度，保证施工技术人员能够对技术进行熟练的掌握，一旦出现成绩不合格的情况，将不能参与到工程施工活动中，需要继续进行学习，直到通过考核。从而保证进入到施工现场的人员都能够对施工技术进行熟练的掌握，提高施工质量，为行业发展建设做出积极贡献。
4.3施工过程技术管理
技术在施工中有非常关键的作用，为了提高施工技术的标准化，就需要保證技术管理能够贯穿于施工的每一个阶段，也就是重视施工过程技术管理。施工单位需要充分了解施工的实际情况，从而精确计算施工的工程量，然后选择满足施工要求的支架、模板、运输、钢筋绑扎、混凝土浇筑和材料检验，保证技术管理的有效性，同时还要分析在施工当中的常见问题，做好相应的防范措施。
结束语
通过以上内容能够了解到，目前我国在建筑施工技术管理方面还存在一定的问题，因此急需要制定出完善的方案。而想要做好施工技术管理工作，那么就一定要加强施工技术管理人员的综合素质，并提高施工过程技术管理以及材料设备管理。因此在今后的工作中，相关工作人员一定要积极努力，争取创建出更加完善的方案，从而让建筑土建施工中创建的技术管理的水平得到提高。
参考文献：
[1]陆朝君.建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（33）：86-87.
[2]陈宇.建筑工程土建施工中桩基础技术的应用分析[J].建材与装饰，2016（18）：37-38.
[3]黄成俊.房屋建筑土建施工技术与监理质量管控研究[J].住宅与房地产，2015（28）：184.
[4]徐选安，周宏.探析建筑工程土建施工中桩基础技术的应用[J].江西建材，2014（21）：77-78.
[5]刘启栋.建筑工程中的土建施工技术分析[J].山西建筑，2013，39（26）：221-222.
（作者单位：南京梅冶建设有限公司）