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一个建筑企业最主要的工作便是施工现场管理，但是有些企业的施工项目现场，施工缺乏计划性，没有施工操作标准和规章制度，导致在工程施工现场任务分配不到位、工具设备和材料管理不严、施工现场环境差、现场安全事故频发，这些问题不仅会拖延工期，影响项目的质量，甚至会严重地制约建筑企业自身的发展，进而影响到建筑企业的经济效益。本文分析了建筑工程施工存在的问题，探讨了建筑工程施工管理对策。