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联想投资已经不再是IT投资的代名词,其董事总经理王俊峰已经将消费、医疗、清洁能源等行业带入了联想投资的大家庭,而且这个家庭的触角似乎还在不断向外延伸。
在这个“越老越值钱”的行业里,联想投资的蛋糕正在越做做大。
《投资者报》:你主导投资的林洋新能源以及阳光纸业等项目,都同联想投资的传统IT业务有很大区别,这是否是联想投资未来新的投资方向?
王俊峰:2004年加入的时候,联想投资就开始进行一些同IT没有关系的投资,其实以前就已经有人在非IT行业慢慢摸索了一年多时间,但仍旧在寻找感觉和方向。
未来我们关注较多的一方面是消费领域,也就是衣食住行;其次是清洁技术,包括环保、节能、新能源、绿色照明,还有智能电网;第三就是医药和医疗服务领域。
《投资者报》:联想投资是以IT起家,对于非IT领域并没有经验上的优势。对于这些非IT领域的被投企业,联想投资能给予哪些实质性的帮助?
王俊峰:从我们所能提供的增值服务上看,具体分为几类。
一类是资本运作层面,首先就是初始投资,另外也会帮助企业进行后续的融资;另一类是在资本运营层面,不论是在哪个行业,企业的发展对于基础管理方面的要求都较为相似,比如财务管控、人力资源管理以及薪酬考核体系等等,而在销售服务、供应链方面又有着自身的个性,这些方面我们都能为企业提供系统性的帮助。
《投资者报》:你是一个懂实业的人,而且中国经济的发展离不开实业的支持,但是现在很多像你这样懂实业的人却开始干投资,是不是有些可惜?
王俊峰:我写过一篇博文叫做《投资=投人+投事》,也就是说在进行投资决策时,一方面认可企业的商业模式,另一方面认可创业者本身。要做到这一点,更需要干实业的精神。
实际上,很多企业都希望能保证高速成长,甚至10年至20年的时间内的高速奔跑。要实现这一点,更需要对企业加力,因此也会寻找一定的投资机会进行并购整合,所以说,实业与投资并不矛盾,投资是为了实业更好的发展,而做好实业也是为了今后更好的投资。对于很多企业家而言,财务投资与自身的产业发展是两手抓,两手都要硬。
在这个“越老越值钱”的行业里,联想投资的蛋糕正在越做做大。
《投资者报》:你主导投资的林洋新能源以及阳光纸业等项目,都同联想投资的传统IT业务有很大区别,这是否是联想投资未来新的投资方向?
王俊峰:2004年加入的时候,联想投资就开始进行一些同IT没有关系的投资,其实以前就已经有人在非IT行业慢慢摸索了一年多时间,但仍旧在寻找感觉和方向。
未来我们关注较多的一方面是消费领域,也就是衣食住行;其次是清洁技术,包括环保、节能、新能源、绿色照明,还有智能电网;第三就是医药和医疗服务领域。
《投资者报》:联想投资是以IT起家,对于非IT领域并没有经验上的优势。对于这些非IT领域的被投企业,联想投资能给予哪些实质性的帮助?
王俊峰:从我们所能提供的增值服务上看,具体分为几类。
一类是资本运作层面,首先就是初始投资,另外也会帮助企业进行后续的融资;另一类是在资本运营层面,不论是在哪个行业,企业的发展对于基础管理方面的要求都较为相似,比如财务管控、人力资源管理以及薪酬考核体系等等,而在销售服务、供应链方面又有着自身的个性,这些方面我们都能为企业提供系统性的帮助。
《投资者报》:你是一个懂实业的人,而且中国经济的发展离不开实业的支持,但是现在很多像你这样懂实业的人却开始干投资,是不是有些可惜?
王俊峰:我写过一篇博文叫做《投资=投人+投事》,也就是说在进行投资决策时,一方面认可企业的商业模式,另一方面认可创业者本身。要做到这一点,更需要干实业的精神。
实际上,很多企业都希望能保证高速成长,甚至10年至20年的时间内的高速奔跑。要实现这一点,更需要对企业加力,因此也会寻找一定的投资机会进行并购整合,所以说,实业与投资并不矛盾,投资是为了实业更好的发展,而做好实业也是为了今后更好的投资。对于很多企业家而言,财务投资与自身的产业发展是两手抓,两手都要硬。